Ericsson satser på premium-5G – garanterer fire ganger høyere hastighet

Og det finnes eksempler på at 5G så smått begynner å innfri forventningene.

Differensiert konnektivitet. Det er litt pussig at Ericsson har begynt å bruke et begrep som på én gang er både kronglete og fornemt, for å beskrive noe vi alle allerede kjenner til.

Hvis vi kjøper en flybillett, velger vi mellom økonomi, business eller første klasse. Hvis vi betaler for en strømmetjeneste, kan vi som regel velge mellom gratis- og premiumversjoner. Differensiert konnektivitet tar dette veletablerte konseptet inn i mobilnettene.

Det innebærer at operatørene kan tilby premium-tilkobling til kundene sine. Og på mobilmessen Mobile World Congress i Barcelona har Ericsson satt av en betydelig del av sin gigantstand til å demonstrere at dette nå begynner å skyte fart.

– Nå begynner man å dra nytte av denne funksjonaliteten som vi har utviklet gjennom mange år, sier Per Narvinger, nettverkssjef i Ericsson.

På plass på standen er blant andre den singaporske operatøren Singtel. Selskapet selger allerede abonnementer delt inn i 5G, 5G Enhanced og 5G Priority.

Den som velger Priority, garanteres blant annet fire ganger høyere hastighet sammenlignet med grunnpakken. Man garanteres også nettverksprioritet hvis nettet er belastet.

Et annet selskap på plass, Sony, viser hvordan nyhetsorganisasjoner kan sende bilder og video under store arrangementer, som for eksempel fotball-VM i sommer.

Bedriftsnettverk som følger medarbeideren

Ifølge en forbrukerrapport som Ericsson presenterte i januar 2026, kan 40 prosent av alle forbrukere se for seg situasjoner eller bruksområder der de ville valgt garantert nettverksytelse dersom det var tilgjengelig.

Bruksområdene for differensiert konnektivitet omfatter både privatkunder, bedrifter og myndigheter.

Det kan være Tiktok-influenseren som kan være sikker på at tilkoblingen fungerer, eller bedriften som etablerer et privat nettverk som er tilgjengelig for medarbeideren selv om vedkommende ikke er på kontoret.

– Ja, vi ser kunder som bruker det i prisplaner. Vi ser at man kan begynne å tilby det til blålystjenester. Men å finne disse eksemplene innebærer ofte forretningsutvikling. Så det er derfor det tar litt tid, sier Per Narvinger.

Tregt for nettverkssalget

«Litt tid» er kanskje å ta i. En god del av differensieringsmulighetene oppstår med teknologien network slicing, som Ericsson har snakket om i mange år.

Men network slicing, der kunden kan stille krav til nettets ytelse, krever 5G standalone, der kjernenettet er modernisert til 5G-standard.

Der har operatørene ikke oppgradert i det tempoet Ericsson hadde håpet på. Selskapet gikk riktignok med overskudd i fjerde kvartal 2025, men samtidig innrømmer man at RAN-markedet vil «stå stille» i 2026.

I begynnelsen av januar varslet Ericsson at selskapet sier opp 1 600 ansatte i Sverige, noe som er mer enn hver tiende ansatte.

Men for Per Narvinger er glasset halvfullt.

– Jeg synes man kan gå tilbake og se på da 3G kom. I første halvdel av 3G-syklusen skjedde det ikke så veldig mye, nettverkene ble bygget. Deretter skjedde det ekstremt mye da smarttelefonene kom. Og hele 4G-syklusen handlet om å optimalisere for smarttelefoner. Jeg tror man kan se det på samme måte her: Halvparten av 5G-syklusen er passert og nettverk er bygget. Men innovasjon tar tid.

Artikkelen ble først publisert på Ny Teknik for deres abonnenter. Den er tilgjengelig på norsk for Digis abonnenter gjennom vår samarbeidsavtale.