Debatt

Hvordan balansere KI-investeringer med bærekraftsmål?

Kunstig intelligens risikerer å bli som fast fashion. I mange bedrifter oppfordres nå ansatte til å eksperimentere og innovere uten å tenke på konsekvenser som lisens- og datakostnader eller bærekraft.

Mange KI-prosjekter etterlater seg dataspor og ender som «KI-søppel» – noe som igjen påvirker evnen til å nå bærekraftsmåleme, skriver Per Arne Flatebø i IFS i denne kronikken.
Mange KI-prosjekter etterlater seg dataspor og ender som «KI-søppel» – noe som igjen påvirker evnen til å nå bærekraftsmåleme, skriver Per Arne Flatebø i IFS i denne kronikken. Foto: Pressefoto
Per Arne Flatebø, senior director, Regional Services PreSales i IFS
16. aug. 2024 - 16:00

Dette debattinnlegget gir uttrykk for skribentens meninger. Innlegg kan sendes til debatt@digi.no.

Mange små KI-prosjekter blir bare brukt en gang eller to – og etterlater seg mest av alt dataspor og kostnader. Dette «KI-søppelet» vil ikke bare skape teknologisk gjeld, men også påvirke bærekraftsmålene.

Skyen vs. on-premise

KI-operasjoner krever mye datakraft, noe som gjør skybaserte løsninger dyrere, fordi bedrifter bindes til langsiktige forbrukskontrakter. For å redusere kostnadene vender noen bedrifter tilbake til on-premise og tar i bruk en sandkassemodell for KI. Selv om dette kan redusere kostnadspresset på kort sikt, bringer det oss tilbake til bærekraftproblemet. On-premise datasentre kan føre til økt energiforbruk og høyere karbonavtrykk hvis de ikke administreres riktig. Derfor bør man ha en smart datastrategi på plass når «sandbox» KI-prosjekter bringes inn i on-premise-løsningene.

Artikkelen fortsetter etter annonsen
annonsørinnhold
Rittal
KI revolusjonerer datainfrastruktur

Datastrategien bør også ha et lengre perspektiv. Når hypen rundt KI avtar og flere bedrifter faktisk begynner å utnytte teknologien, vil deres databehandlingsstrategi bli tydelig. Derfor bør man ha en sammensatt skyarkitektur som gjør organisasjonen mer smidig når balansen mellom KI og bærekraft skal oppnås. Med en dedikert KI-plan kan organisasjonen i større grad ta en strategisk tilnærming til hvor fokuset og ressursene på KI bør være. I tillegg til å se på mulighetene for å integrere KI i nøkkeloperasjoner, slik at det blir en naturlig del av virksomhetens struktur.

Kunstig intelligens vil fortsatt være et sentralt satsingsområde for Aker, blant annet gjennom Nscale og Aize, sier konsernsjef Øyvind Eriksen. Foto: Fredrik Varfjell
Les også:

Aker selger Cognite: – Får et industrielt hjem hvor de passer inn

Høster mer bærekraftsfordeler

Tidlige brukere av industriell KI ser allerede fordeler, inkludert fra et bærekraftsperspektiv. KI forlenger utstyrets levetid gjennom prediktivt vedlikehold, samtidig som det optimaliserer i sanntid, noe som reduserer CO2-utslipp dramatisk. På tvers av operasjoner automatiserer industriell KI datainnsamling, gir sanntidsinnsikt i ESG-ytelse og påvirker organisasjonens bærekraftsmål.

Å balansere KI-investeringer med bærekraftsmål krever en nyansert tilnærming. Ved å revurdere datasenterstrategier, prioritere strategisk implementering og justere mål med alle interessenter, kan bedrifts- og teknologiledere oppnå god balanse. Med riktig tilnærming kan organisasjoner utnytte teknologiens fulle potensial, samtidig som de sikrer bærekraftige og robuste operasjoner på lang sikt.

KI-tjenestene er utvilsomt nyttige, men det finnes stadig mer forskning som tyder på at teknologien bør brukes med omhu.
Les også:

Studie: Å stole for mye på KI-modeller for nyheter medfører uventet ulempe

Hvordan balansere KI-investeringer med bærekraftsmål? | Digi.no