Kitemaker

Forlot toppjobber for å utfordre Jira: – Det er stort og komplisert. 90 prosent hater det

Vil lage kjernen som mangler i dagens virvar av verktøy.

F.v.: Utviklere Tor Arvid Lund og Kevin Simons, designer June Trondsen og daglig leder i Kitemaker Sigurd Seteklev.
F.v.: Utviklere Tor Arvid Lund og Kevin Simons, designer June Trondsen og daglig leder i Kitemaker Sigurd Seteklev. (Foto: Eirik Tangeraas Lygre)

Vil lage kjernen som mangler i dagens virvar av verktøy.

Hei, dette er en Ekstra-sak som noen har delt med deg.
Lyst til å lese mer? Få fri tilgang for kun 235,- i måneden.
Bli Ekstra-abonnent »

SKATTEN, OSLO (Digi.no): – Tidligere var det enklere å lage programvare, sier Sigurd Seteklev, daglig leder i oppstartsbedriften Kitemaker.

I takt med at måten vi arbeider på har endret seg de siste årene, har en rekke nye verktøy dukket opp, slik som Slack, Trello, Github og Jira.

Det er få av verktøyene som finnes i dag som ikke er fremmed for minst én del av teamet

– Men det er ingen som løser utfordringen med at man ikke har ett sentralt sted. Vårt mål er å lage denne kjernen, slik at alle kan gå samme sted og jobbe sammen med teamet, forklarer Seteklev, og tilføyer:

– Det er dessuten få av verktøyene som finnes i dag som ikke er fremmed for minst én del av teamet. 

På sitt eget team har Seteklev fått selskap av designer June Trondsen og utviklere Kevin Simons og Tor Arvid Lund. Flere av dem har tidligere jobbet sammen i både Telenor og Schibsted.

Holder brukerne i hånda

Kitemaker retter seg først og fremst mot programvareteam som driver produktutvikling. 

– Hva er galt med Jira?

– Det er stort og komplisert. 90 prosent hater det. Du kan få det til å gjøre hva du vil, og egentlig implementere hele arbeidsprosessen din i Jira. Men hvis du vil endre noe må du rekonfigurere alt. Det kan være veldig tungvint, mener Seteklev.

Kitemaker holder normalt til på Startuplab i Forskningsparken på Blindern.  Foto: Eirik Tangeraas Lygre

For å utvikle en alternativ løsning har Kitemaker jobbet tett sammen med programvareteam som de mener jobber på en god måte, slik som Kolonial og deres tidligere arbeidsgiver Schibsted.

Det hele skjer i tett dialog med de som til syvende og sist skal bruke verktøyet.

– Vi ønsker å holde brukerne litt i hånda når de starter. Man lærer veldig mye av å se hvor de stopper opp. Og grensene for hva Kitemaker skal være justeres hele veien.

– Fra å være et samspill mellom Jira og Trello, er vi nå i ferd med å spise litt mer av det Trello gjør. Rett og slett fordi det er dette brukerne ønsker av verktøyet vårt. Produktutvikling er en ren teoretisk øvelse helt til det faktisk løser et problem for noen, sier Seteklev.

Passer de moderne best

Foreløpig finnes Kitemaker i en delvis åpen beta. 

– Men i midten av januar kommer en ny og mye bedre versjon, forteller Kitemaker-gründeren.

– Hvem er det dette appellerer mest til?

Det appellerer nok mest til team som har en moderne arbeidsmetodikk

– Det appellerer nok mest til team som har en moderne arbeidsmetodikk, og typisk integrerte team, bestående av både utviklere, designere og andre.

– Og så treffer det nok spesielt selskaper som driver mye med innovasjon, slik som oppstartsbedrifter. 

– Bedrifter som har et stort, gammelt system som surrer og går vil nok jobbe litt annerledes, understreker Seteklev. 

Fra toppjobber til oppstartsbedrift

Både Seteklev og Simons forlot direktørstillinger i Schibsted for å starte Kitemaker. 

– Hvorfor forlot dere trygge direktørjobber for en usikker gründertilværelse?

– Vi hadde gode jobber som vi likte i Schibsted, men hadde ingen ønsker om å komme videre oppover i Schibsted, eller hos noen annen arbeidsgiver i Oslo. Da begynner man jo brått å tenke: Hva er det neste?

Artikkelen fortsetter under.

 

– Dessuten savnet vi å jobbe mer internasjonalt, og å jobbe med et skikkelig utfordrende produkt tett opp mot markedet, forklarer Seteklev, som også ble fristet av tanken om å lage sin egen arbeidsplass med de beste menneskene han hadde jobbet med oppigjennom.

– Men det har vært en stor overgang å gå fra å jobbe med dette deltid til fulltid. Inntil nylig var dette et sideprosjekt vi drev med på fritiden, forklarer Kitemaker-gründeren.

Les også

Kommentarer (3)

Kommentarer (3)
Til toppen