For å lese artikler må du være abonnent

50 kr for 5 uker

  • Full tilgang til TU.no og Digi.no
  • Artikkelarkiv helt tilbake til 1854
  • Eksklusive nyhetsbrev

Deretter 299 kr/mnd. Fornyes automatisk, avslutt når du vil.

PRØV OSS I 5 UKER

2990 kr / år

  • Full tilgang til TU.no og Digi.no
  • Artikkelarkiv helt tilbake til 1854
  • Eksklusive nyhetsbrev
  • Spar 598 kr

Fornyes automatisk til ordinær pris, avslutt når du vill.

BESTILL NÅ

Bedrift eller student?

  • Sjekk om du har tilgang via arbeidsgiver
  • Pristilbud til din bedrift
  • Innløs din gratis studenttilgang

Tilgang avhenger av avtalen med din arbeidsgiver eller ditt studiested.

LES MER HER

digitalisering og offentlig it

Fortsatt problemer med smidig i Nav – ser på organisasjonskartet på nytt

− Å gjøre så store endringer i hvordan man jobber som det Nav har gjort her, det er modig, sier Navs ferske teknologidirektør, Heidrun Reisæter.
− Å gjøre så store endringer i hvordan man jobber som det Nav har gjort her, det er modig, sier Navs ferske teknologidirektør, Heidrun Reisæter.

«Som å sette plaster på et benbrudd», mener Nav-ansatte om å flikke på Navs produktutviklingsmodell uten å gjennomføre en større omorganisering.

Det kommer frem i en fersk rapport fra Deloitte og Gnist. På oppdrag fra Nav har de to selskapene i løpet av 2022 undersøkt hvordan det står til med de smidige teamene i Nav, fire år etter at de første produktområdene ble opprettet.

− Når du innser at produktutvikling også er kjernevirksomhet, forstår du at man må knytte seg sammen, sier Navs teknologidirektør Heidrun Reisæter.

Powered by Labrador CMS