Google vil ha tilbake de ansatte fra hjemmekontor: Nå truer flere med å si opp

Google var et av de første store IT-selskapene som lot de ansatte jobbe hjemmefra da covid-19 ble en global pandemi i mars i fjor. Nå ønsker selskapet at de ansatte kommer tilbake på kontoret. Det skaper sinne. Mange truer nå med å si opp hos verdens mest attraktive IT-arbeidsgiver.

Det skriver Business Insider.

– Gi meg en god grunn

– Jeg har ingen intensjon om å reise inn til Seattle hver dag for å administrere konferansemøter. I dag leder jeg mennesker som bor i åtte forskjellige byer i fem forskjellige tidssoner, kan noen gi meg en eneste god grunn til at jeg må gjøre dette fra kontoret? spør en Google-ansatt retorisk.

For mens giganter som Microsoft og Twitter planlegger å la de ansatte jobbe hjemme også i fremtiden, ønsker Google i stor grad å gå tilbake til tiden før pandemien.

Business Insider har snakket med flere Google-ansatte som sier de vil slutte i selskapet om den gamle hverdagen igjen blir en realitet.

– Mange av oss har flyttet ut av byene, og vi har ingen intensjon om å komme tilbake, sier en Google-ansatt til den amerikanske avisen.

På kontoret tre dager i uka

Google ønsker at store deler av arbeidsstyrken skal være på kontoret minst tre dager i uka. Ifølge Business Insider eksperimenterer IT-giganten med flere modeller for hvordan fremtidens arbeidsdag vil se ut for selskapets ansatte.

Ifølge en intern undersøkelse som den amerikanske nettavisen har fått tak i, ønsker 62 prosent av selskapets ansatte å komme tilbake til kontoret når pandemien er over, mens bare åtte prosent ønsker at det skal være normalen.

IT-giganten er bare ett av mange teknologiselskaper som har satset hardt på attraktive kontorlokaler de siste årene. Google har blant annet bygd egne avlukker der de ansatte kan ta seg en «powernap» midt i arbeidsdagen.

I tillegg har de ansatte gode kantineordninger og treningsmuligheter som de kan benytte seg av døgnet rundt. Bekymringen til toppsjefene i selskapet er at en situasjon med fullskala hjemmekontor vil skape dårligere samarbeidsdynamikk i utviklingsteamene.

Bruker milliardbeløp

Selskapet bruker flere milliarder årlig på å tilby de ansatte så attraktive kontorlokaler som mulig, skriver Business Insider.

– Vi verdsetter virkelig å gjøre de ansatte til lags i kontorlokalene våre. Nå ser vi på en hybridmodell der man kan jobbe både hjemmefra og i kontorlokalene, sa finansdirektør Ruth Porat da selskapet presenterte årets første kvartalsresultater i forrige uke. Og prøvde med det også å dempe tumultene internt.

Flere ansatte den amerikanske næringslivsavisen har snakket med, frykter nå at selskapet skal tappes for kloke hoder om de ikke følger etter de andre store IT-selskapene med helt valgfritt arbeidssted.

Telenors «SmidigDag»

Også i Norge diskuteres nye arbeidsformer og -steder. Noa Ignite tilbyr alle ansatte «arbeidsferie». Mange regner med at hybridkontorer blir hverdagen fremover, og at digitale møter blir den nye standarden.

I Telenor følger de med på de største IT-selskapene i verden. Når smittevernstiltakene oppheves, er selskapet opptatt av å bygge på de beste erfaringene fra hjemmekontortilværelsen.

«SmidigDag» kaller selskapet den nye arbeidsdagen de er i ferd med å innføre.

– Når pandemirestriksjonene oppheves, ønsker flere enn 50 prosent av medarbeiderne å jobbe tre dager eller mer i uken på kontoret og to dager hjemme eller fra andre steder, sier HR-direktør Anne Flagstad i Telenor til Digi.no.

– Samtidig er medarbeiderne tydelige på at de har ønske om og behov for fysiske møter og sosial og faglig interaksjon med kolleger.

Selskapet har gjort vesentlige oppgraderinger av kontorlokalene på Fornebu siden pandemien startet.

Nå kan de ansatte boltre seg i flere samarbeidssoner enn før. Det er også opprettet flere områder slik at det skal bli lettere å være sosial med kolleger uten å forstyrre andre som jobber.

Oppgradert møterom med video

I tillegg har selskapet oppgradert over 160 møterom med videoutstyr for å gjøre det enklere å samarbeide med kolleger som befinner seg på hjemmekontor.

De er også i gang med å utarbeide en digital veileder for de ansatte. Der vektlegges det å dekke den enkelte medarbeiders behov for en fleksibel hverdag rundt de tre pilarene:

• Meg og mitt arbeidsforhold
• Samhandling med arbeidsgiver
• Mitt arbeidssted (kontor og hjemmekontor)

– Visjonen er at vi sammen skal utvikle en arbeidshverdag som passer best mulig til deg og ditt liv samtidig som vi fortsetter å lede an i digitaliseringen av Norge. Vi har fått bekreftet at medarbeidere generelt ser positivt på økt fleksibilitet, men at graden av fleksibilitet avhenger av oppgavetype og hva som er driftsmessig mulig, sier Flagstad.