For å lese artikler må du være abonnent

50 kr for 5 uker

  • Full tilgang til TU.no og Digi.no
  • Artikkelarkiv helt tilbake til 1854
  • Eksklusive nyhetsbrev

Deretter 299 kr/mnd. Fornyes automatisk, avslutt når du vil.

PRØV OSS I 5 UKER

2990 kr / år

  • Full tilgang til TU.no og Digi.no
  • Artikkelarkiv helt tilbake til 1854
  • Eksklusive nyhetsbrev
  • Spar 598 kr

Fornyes automatisk til ordinær pris, avslutt når du vill.

BESTILL NÅ

Bedrift eller student?

  • Sjekk om du har tilgang via arbeidsgiver
  • Pristilbud til din bedrift
  • Innløs din gratis studenttilgang

Tilgang avhenger av avtalen med din arbeidsgiver eller ditt studiested.

LES MER HER

dataanalyse

Konsulent: Organisering blir glemt i «advanced analytics»-hypen

Illustrasjon.
Illustrasjon.

Når bedrifter prøver å ruste opp innenfor avansert dataanalyse («advanced analytics»), blir spørsmålet om organisering ofte oversett i hypen rundt modeller og automatisering. Og det er ikke holdbart hvis man har ambisjoner om å være en datadreven organisasjon på sikt, mener Christine von Seelen Schou, som er advanced analytics-konsulent hos Ihabio.

– Jeg har etter hvert sittet i mange møter med bedrifter som er i ferd med å styrke seg på avansert analyse, og har vært ute etter å få tak i noen av de få data-minerne som finnes på markedet, fortalte hun på et SDU-seminar om stordata («big data») som ble arrangert i Odense i Danmark nylig.

– Og så sier de: «De skal sitte her borte og ha arbeidsro og knekke koden». Samtidig sitter det en markedsføringsavdeling og en avdeling for kundeinnsikt som ikke vet om de blir arbeidsløse. Det er etter all min erfaring en helt feilaktig måte å håndtere dette på, sier Christine von Seelen Schou.

Powered by Labrador CMS