For å lese artikler må du være abonnent

50 kr for 5 uker

  • Full tilgang til TU.no og Digi.no
  • Artikkelarkiv helt tilbake til 1854
  • Eksklusive nyhetsbrev

Deretter 299 kr/mnd. Fornyes automatisk, avslutt når du vil.

PRØV OSS I 5 UKER

2990 kr / år

  • Full tilgang til TU.no og Digi.no
  • Artikkelarkiv helt tilbake til 1854
  • Eksklusive nyhetsbrev
  • Spar 598 kr

Fornyes automatisk til ordinær pris, avslutt når du vill.

BESTILL NÅ

Bedrift eller student?

  • Sjekk om du har tilgang via arbeidsgiver
  • Pristilbud til din bedrift
  • Innløs din gratis studenttilgang

Tilgang avhenger av avtalen med din arbeidsgiver eller ditt studiested.

LES MER HER

mobil

Telenor endrer kravet til full kontroll over selskapene de investerer i

Sigve Brekke i midten på allmøte med ansatte i Digi i Malaysia 8. april 2021. Til venstre: Asia-sjef Jørgen C. Arentz Rostrup og til høyre administrerende direktør i Digi, Albern Murty.
Sigve Brekke i midten på allmøte med ansatte i Digi i Malaysia 8. april 2021. Til venstre: Asia-sjef Jørgen C. Arentz Rostrup og til høyre administrerende direktør i Digi, Albern Murty. Telenor

– Ja. Det er en strategiendring vi gjør nå. Vi setter nå verdien av å være med på konsolideringer av markeder der vi får en nummer én-posisjon så høyt at vi er villige til å gå ned i eierandel, sier konsernsjef Sigve Brekke i Telenor til Inside Telecom.

Tidligere har Telenors mantra ved investeringer i utlandet i en årrekke vært å oppnå kontroll eller selge seg ut.

– De siste 20 årene har vi hatt den strategien, mens vi har levert tale og SMS til folket. Det vi skal gjøre nå er å levere mobildata og 5G, og da trenger vi større skala, mer tyngde og mer markerte markedsposisjoner, sier Brekke.

Powered by Labrador CMS