avtaler & kontrakter

Evry skiller ut sak- og arkivenhet til et flunkende nytt IT-selskap med 100 ansatte: – Vi blir en direkte konkurrent

Det nyetablerte IT-selskapet tar over all programvare Evry har laget til offentlig sektor.

Vemodig, men også inspirerende å slutte i Evry, mener Geir Arne Olsen.
Vemodig, men også inspirerende å slutte i Evry, mener Geir Arne Olsen.

Sikri AS er navnet på det nye IT-selskapet som overtar Evrys enhet innen sak- og arkivsystemer, som er avtalt solgt til den norske investorbedriften Karbon Invest.

Rundt hundre ansatte og ledere blir overført i løpet av desember. Allerede fra 1.1.2020 skal det nye programvareselskapet være operativt med egen logo og grafisk profil.

– Jeg og drøyt 100 entusiaster synes at dette er en veldig spennende reise. Vi håper og tror at våre cirka 400 kunder også blir entusiaster. Etableringen av Sikri tas godt imot både internt og eksternt, sier Geir Arne Olsen, daglig leder i det nyetablerte selskapet.

Bedriften har en forventet årsomsetning på 150 millioner kroner inneværende år. De har startet prosessen med å forlate Evry også rent geografisk.

– Unik mulighet

Karbon Invest eies av Jens Rugseth og Rune Syversen, som har samlet en portefølje av selskaper under felles eierskap. Rugseth og Syversen har stått bak selskaper som Crayon, Link Mobility, Mnemonic, Basefarm, 99X med flere.

Rugseth og Syversen sier en pressemelding at de med overtakelsen av Evrys sak- og arkivenhet ser en fantastisk mulighet.

– Kombinasjonen av kompetanse og det arbeidet som er

gjort med å utvikle programvare som blant annet Elements og E-byggesak til fullverdige skytjenester, samt vår erfaring med industrialisering og vekst av IT- og programvareselskaper gir en unik mulighet for kunder og ansatte, uttaler investorene.

– Vi flytter mens vi prater nå. Oslo-kontoret vårt får adresse Vollsveien 4 på Lysaker. Denne uken flytter vi også ut fra lokalene våre i Kristiansand og Bergen. Selv om vi er del av Evry i noen uker til, så jobber vi som egen virksomhet allerede fra denne uken.

Staben inkluderer en norsk utviklingsenhet på 28 ansatte, et konsulentapparat på i underkant av 40, egen salgsavdeling, prosjektlederavdeling som jobber tett i sjiktet mellom utvikling og kundene – ikke minst med offentlige anbud, samt en liten administrasjon.

Enheten bevarer i tillegg sine offshore-ressurser med utviklingskraft fra Ukraina, samt noen testressurser fra India. Dette er folk de har jobbet tett sammen med i mange år.

Ny konkurrent

Olsen forlater nå Evry, der han har jobbet sammenhengende i femten år. Hvordan opplever han det?

På et tidspunkt blir vi en direkte konkurrent til Tietoevry

– Det er både vemodig og inspirerende på samme tid. En tåre i ene øyekroken og et smil i den andre. Det er veldig inspirerende å være med på en reise og etablere et selskap med over 100 ansatte. Selvsagt tror jeg at vi kan bidra til en positiv endring for offentlig sektor.

Han ser for seg at nyetableringen kan bli en mer lettbent aktør, raskere til fots, enn det er mulig å være som del av et digert konsern.

Fusjonen som danner nye Tietoevry vil som kjent bevare Tietos egen portefølje av saks- og arkivløsninger. Det betyr at Olsen og kollegene vil måtte konkurrere med sin tidligere arbeidsgiver.

– På et tidspunkt blir vi en direkte konkurrent til Tietoevry, ja. Men det er også en løsning vi har konkurrert mot i mange år, så det ser vi fram til. Det tror jeg blir en spennende markedsdynamikk, sier Olsen.

– Dette blir hardt arbeid

Tietos Public 360-løsning etter oppkjøpet av norske Software Innovation kan nevnes. Det kan også Acos med sin Websak og kanskje arkivkjernen til den nyere rivalen Documaster. Er det også andre konkurrenter?

– Markedet er i en utvikling. Noen vil kanskje betrakte sak- og arkiv som et marked som har vært litt stillestående. Samtidig er det nå en ny arkivlov på gang. Og det som er vår ambisjon er ikke å være en typisk arkivleverandør, men mer en saksbehandling- og samhandlingsleverandør, som sørger for at enhetene hos kundene våre samhandler bedre, enten det er kommune, stat eller helse. Det handler om at de får effektivisert arbeidsprosessene sine. Det er en spennende mulighet for oss, og i det segmentet kan mange andre også være konkurrenter.

Han legger ikke skjul på at de står overfor en utfordring.

– Vi tar ikke oppfyllelse av ambisjonene våre for gitt. Dette blir hardt arbeid fra dag én, noe det også var siste dag i Evry.

Sikri tar med seg to hovedprodukter fra IT-kjempen: Sak- og arkivløsningen Elements og saksbehandlingssystemet E-byggesak. Eldre utgaver som Ephorte og ESA (EDB sak og arkiv) blir også overdratt.

I realiteten tar de over all egenutviklet programvare som Evry har laget for offentlig sektor. Offentlig sektor er klart viktigste kundegruppe, men døra er åpen også for bedriftskunder.

– Vi har noen få kunder også fra privat sektor. Stadig kommer det henvendelser også fra private, så vi får se hvordan det utvikler seg fremover. Vi har ikke lukket den døra, sier Olsen om en eventuell større satsing på næringslivet.

Hemmelig sum

Olsen vil ikke kommentere kjøpesum. Det vil heller ikke Evry eller Karbon Invest. Hva de betaler for virksomheten er konfidensielt.

De ansatte får tilbud om å kjøpe seg inn, men det er uklart hvor mange som velger å gjøre det.

– De nye eierne har introdusert mulighet for ansatte å være med på eiersiden. Så kom jo konklusjonen fra Konkurransetilsynet sist fredag, så vi har ikke gjort noe mer siden.

Hva med børsnotering av det nye selskapet?

– Over litt perspektiv så er ikke det utenkelig. Det kommer litt an på eiernes ambisjoner. Det jeg kan si er at eierne ønsker å utvikle selskapet videre.

Geir Arne Olsen har i sosiale medier varslet en ny epoke, nå som selskapet skilles fra Evry.

– Med ny epoke så mener jeg at man går ut av et stort konsern. Koblet med offentlig sektor er vi en gjeng med entusiaster som skal bygge et nytt selskap. Det er både spennende, inspirerende og helt sikkert også litt slitsomt. Det blir en ny epoke for oss alle, og jeg tror vi kjenner på en ærefrykt for oppgavene på veien videre for alle som er involvert. Det er også interessant at vi får et nytt norsk IT-selskap med norske investorer. Det synes jeg er fantastisk, utdyper han overfor digi.no.

Lederduo

Olsen har ledet Evrys satsing innen offentlig sektor siden 2013. Før det var han salgsdirektør i samme selskap.

Nicolay Moulin får en kommersiell rolle i Sikri-ledelsen. Han kommer fra stillingen som «vice president public and health» i Evry. Foto: Evry
Nicolay Moulin får en kommersiell rolle i Sikri-ledelsen. Han kommer fra stillingen som «vice president public and health» i Evry.

De drøyt hundre kollegene han får med seg inkluderer en rekke profiler. Blant annet Evrys personvern- og GDPR-ekspert Nicolay Moulin.

– Vi er begge to med som en duo i dette. Nicolay sitter i ledelsen i en kommersiell rolle. Nå ser vi på hvordan vi skal fordele oppgavene oss i mellom. Moulin har også hatt ansvaret for GDPR-prosessene internt i Evry, og blir en særs viktig ressurs i det arbeidet vi nå skal gjøre, sier Olsen.

– Alle lederne og ansatte som har sin fulltids stilling innen området, er med på prosessene og sitter nå i planleggingen av det videre arbeidet. Her er det veldig kompetente personer med mange års erfaring – både innenfor fagområdet og med leveranser til offentlig sektor. Dette er et ordentlig A-lag, avslutter Olsen.

Powered by Labrador CMS