Mener vi må utnytte datasenterbølgen bedre: – Norden har en unik fordel

Digital suverenitet og sterkere kontroll over egne data er et høyaktuelt tema om dagen. Svenske Evroc vil etablere et alternativ til de amerikanske skytjenestene og bidra til at viktige data forblir under europeisk kontroll og lagres på kontinentet.

– Jeg tror at Norden har en unik fordel når det kommer til håndtering av KI for Europa, siden vi har fornybar energi og kaldt vær, sier Mattias Åström, gründer og administrerende direktør i Evroc.

I dag er det europeiske markedet for skytjenester er dominert av tre amerikanske selskaper, Google, Microsoft og Amazon. Europeiske tjenester har en markedsandel på rundt 10 prosent, ifølge Evroc-sjefen.

Åström mener dette er problematisk med tanke på hvordan den geopolitiske situasjonen har endret seg de siste årene.

– Når man bruker en KI-tjeneste fra OpenAI eller Anthropic, så går all data til USA og brukes til å trene nye modeller. Problemet er at all informasjon man lagrer i en amerikansk skytjeneste, kan ses av amerikanske myndigheter om de vil.

– Det er veldig vanskelig å benytte disse tjenestene til sensitive opplysninger, samtidig som vi ser at KI-utviklingen eksploderer.

Utnytte ressursene

Evroc lanserte skyplattformen i 2025, og leverer i dag tjenester til kunder i svensk offentlig sektor og det svenske forsvaret. Innen 2030 har selskapet ambisjoner om å drive 10 hyperskala datasentre.

Datasentre har blitt en stadig viktigere brikke i den digitale infrastrukturen, fordi de lagrer og behandler dataene bak digitale tjenester.

De siste årene har store selskaper som Google, Microsoft, OpenAI, TikTok etablert en rekke datasentre i de nordiske landene.

Åström mener Europa må utnytte de store investeringene som gjøres i datasentre og annen digital infrastruktur på kontinentet, som bygges på vår kraft og klima.

Åström peker på at de store verdiene i datasentrene ligger i de såkalte tjenestelaget i hos skytjenestene, noe som de store amerikanske selskapene har vært desidert best på.

Det gjør at det meste av verdiskapningen i et datasenter havner utenfor landegrensene i Norden.

– Det vi har gjort er å invitere amerikanske skytjenester til å benytte seg av det kalde været og den fornybare energien vår, sier han og fortsetter:

– Hvis vi ser på en amerikansk skyleverandør som kommer til Norge for å bygge datasenter, så havner til slutt 85 prosent av verdiene i USA. Dersom en europeisk skyleverandør hadde gjort det samme, ville 85 prosent av verdien endt opp i Europa.

Paralleller til oljen

Evroc-sjefen tegner et eksempel med hva som kunne skjedd dersom Norge hadde tilbudt kinesiske og amerikanske selskaper å ta hånd om all den norske oljen før vi selv innså hvilke verdier som lå på spill.

Da hadde det meste av verdiskapningen forsvunnet utenlands, samtidig som man hadde satt seg i en avhengig situasjon hvor man måtte spørre USA eller Kina om å få kjøpe tilbake oljen.

– Dette er en forenklet måte å si at dette er helt uakseptabelt. Vi må sørge for at vi benytter de mulighetene som finnes i Europa for å gjøre Europa mer fremgangsrikt, sier Mattias Åström.

– Spørsmålet man skal stille er hvordan vi nå skal sørge for at elektrisiteten vår kommer best mulig til nytte for folk i landet, og at vi ikke hjelper amerikanske selskaper med å få billig strøm.

Endre Dingsør, direktør for IT og digitalisering i Virke, trekker også paralleller til da Norge fant oljen.

Da tok vi eierskap til ressursene våre og bygde kunnskap på feltet, noe nordmenn har nytt godt av i ettertid.

– Datasenter er og blir den nye kritiske infrastrukturen, og er der ny næring bygges, så vi bør ha den samme tankegangen nå som den gang vi sikret norsk eierskap til oljen, sier Dingsør til Digi.

Bevisst valg

Norge og Europa må i større grad ta eierskap over vår egen kritiske infrastruktur, inkludert strøm og det kjølige klimaet, mener Dingsør.

Han sier det er meningsløst at de store amerikanske selskapene skal komme hit for å bygge og investere, mens vi mister hele verdiskapningen.

– I Norge opplever jeg at vi diskuterer hvem som skal få plass i strømkøen, fremfor å diskutere hvordan vi sikrer vår andel av den evige verdiskapningen som ligger i eierskapet til kritisk infrastruktur.

Dingsør mener at vi bør prioritere norske, nordiske og europeiske selskaper når det skal bygges datasentre.

– Hvis vi sier at den digitale økonomien er essensiell for blant annet forsvar og demokratiets utvikling fremover, så er det en logisk brist at vi ikke har en større seriøsitet og helhetlig politikk rundt eierskap og insentiver for norsk eierskap til datasentre.

– Dersom vi stiller Norge på utsiden av det som er den største industribyggingen i verden, så er det også et veldig bevisst valg som vi gjør nå. En historisk feilvurdering i mine øyne, fortsetter han.