Forsvarssjefen om avlyst gigantkonkurranse: − Vi må stykke den opp

I 2022 pekte Riksrevisjonen på «vesentlig risiko» og «svekket operativ evne» som følge av mangler i styring og utvikling av IKT-området i Forsvaret.

Gigantprosjektene Mast og Mime gikk videre som planlagt, til Forsvaret i februar brått valgte å avlyse gigantkonkurransen for Mast.

Da hadde tre prekvalifiserte leverandører – Sopra Steria, Accenture og Capgemini, hver med et knippe støttespillere og underleverandører – i to år deltatt i en konkurransepreget dialog med Forsvaret og Forsvarsmateriell for å vinne kontrakten på opptil 16 milliarder kroner.

Interesseorganisasjonen Forsvars- og sikkerhetsindustriens forening anslo at leverandørene allerede hadde brukt et tresifret millionbeløp på den avlyste konkurransen.

Siden har det vært stille fra Forsvarsmateriell om videre anskaffelser.

Nå varsler forsvarssjefen en helt ny tilnærming.

− Ikke godt nok

Da forsvarssjef Eirik Kristoffersen onsdag formiddag overrakte sitt nye fagmilitære råd, rapporten «Trygghet i usikre tider» til forsvarsminister Bjørn Arild Gram, pekte han også på utfordringer i IT-utviklingen og at han vil vurdere å opprette en egen IT-enhet for Forsvaret.

Etter overleveringen av rapporten spør Digi hvordan han vil beskrive utfordringene på IKT-området etter kritikken fra Riksrevisjonen.

− Det Riksrevisjonen påpekte i fjor, var basert på undersøkelser fra 2020, svarer Kristoffersen.

Etter det har det skjedd flere ting, forteller han.

Riksrevisjonen pekte på tre områder: mangler i samvirket mellom Forsvarets kommando- og kontrollinformasjonssystemer, sårbarheter i sikkerheten og over tid manglende evne til å realisere effektive og sikre informasjonssystemer.

Når det gjelder samvirke, har Forsvaret blitt bedre, mener Kristoffersen, og peker på samvirket med hangarskipet Gerald Ford og norske og andre allierte jagerfly, bakkestyrker og sjøstyrker.

I det siste området Riksrevisjonen pekte på, ligger den digitale grunnmuren, som Forsvaret over tid har jobbet med å modernisere.

− Det er altså selve ryggraden i IKT-infrastrukturen, både i forhold til datalagring, sikring av plattformer og kommunikasjonsinfrastruktur. I det siste har vi bare holdt liv i det vi har. Det har ikke blitt bedre, det har ikke blitt betydelig dårligere, men det er ikke godt nok, sier Kristoffersen.

− Ikke gjort over natta

− Hvordan skal den digitale ryggraden i Forsvaret bygges opp?

− Det er ikke gjort over natta, det vet alle som driver med store IKT-prosjekter. Vi må ta det gradvis og steg for steg, svarer Kristoffersen.

Han vil starte med å sikre plattformen og holde liv i det Forsvaret har, så lenge det trengs. Det er likevel behov for å legge inn mer ressurser på å fase inn det nye, mener han.

− Jeg føler at utfordringen i dag er at vi fortsatt løper etter ballen og bruker for mye tid på å holde liv i det vi har, sier Kristoffersen.

− Må stykkes opp

− Hva skjer nå med de store prosjektene, Mast og Mime?

− Nå stoppet vi jo anskaffelsen i Mast, og så må vi rett og slett bare stykke den opp, svarer Kristoffersen.

Tilnærmingen steg for steg innebærer at man også må ta sikkerhetsplattformen, datalagring, brukerstøtte og kommunikasjonsinfrastruktur stegvis.

Den enorme, planlagte anskaffelsen blir dermed trolig til flere mindre.

− Vi må drive en annen type utvikling enn det det var lagt opp til i utgangspunktet i anskaffelsen i Mast. Vi har lært veldig mye fra prosjekt som vi tar med oss videre, sier Kristoffersen og fortsetter:

− Alle som har jobbet med det, både på vår side og hos leverandørene, har bygget kompetanse som det er viktig å utnytte for raskest mulig å få på plass nye systemer.

Når det gjelder Mime, mener forsvarssjefen prosjektet leverer godt. Han vil likevel ha større hastighet også på det prosjektet.