digitalisering og offentlig it

Knowit og Bekk vinner milliardavtale tross konsulentkutt

Tet Digital strammer inn på antall leverandører. Det gir en gyllen mulighet for to utvalgte konsulenthus, selv om kunden totalt sett skal ha færre konsulenter.

Tet Digital har valgt partnere i en ny milliardavtale. Her er nøkkelpersoner samlet til oppstartsmøte denne uken. Fra venstre: Magnus Alu Andersen (Knowit), Elizabeth Sævik (Knowit), Endre Sundsdal (Tet Digital), Jon Fageraas (Bekk) og Mats Knutsen-Valen (Bekk).
Tet Digital har valgt partnere i en ny milliardavtale. Her er nøkkelpersoner samlet til oppstartsmøte denne uken. Fra venstre: Magnus Alu Andersen (Knowit), Elizabeth Sævik (Knowit), Endre Sundsdal (Tet Digital), Jon Fageraas (Bekk) og Mats Knutsen-Valen (Bekk).

Etter en omfattende anbudsprosess har Tet Digital, teknologiselskapet som er skilt ut fra Ruter, valgt sine partnere for de neste årene. Det er Knowit og Bekk som går seirende ut av konkurransen om å levere kritisk kompetanse innen teknologi, design, produkt og data.

Rammeavtalen strekker seg over inntil seks år og har en estimert verdi på 1,1 milliarder kroner og et absolutt tak på 1,3 milliarder.

Ifølge anbudsdokumentene er behovet anslått til rundt 80 konsulenter årlig i snitt. Siden dette er parallelle rammeavtaler gis det ingen garantier om volum, og uttaket kan bli både lavere og høyere enn estimatet.

Fra mange til få

Partene er på ingen måte ukjente for hverandre; Knowit har levert konsulenttjenester til Ruter-systemet i over 15 år. Forskjellen nå er at Tet Digital går bort fra en modell med mange leverandører på dynamiske avtaler, til å satse tungt på to strategiske partnere.

– Forskjellen er at vi får jobbet tettere sammen og kan bli bedre kjent. Vi kan investere mer i partnerskapet, sier norgessjef Amund Brandsrud i Knowit Solutions til Digi.

Færre konsulenter, mer til anbudsvinnerne

Tet Digital, som utvikler løsninger for kollektivselskap i hele landet, har en uttalt strategi om å redusere konsulentbruken.

Ved oppstarten i fjor var fordelingen 180 innleide mot 90 fast ansatte. Målet var å snu brøken, og tallene peker nå riktig vei: Det siste halvåret har staben med faste medarbeidere økt fra 129 til 164.

Men selv om kunden skal ha færre konsulenter totalt, kan den nye avtalestrukturen bety mer jobb for vinnerne.

– Nå faser de ut dynamiske innkjøpsordninger og går over til å bruke to partnere. I teorien vil omfanget øke for vår del, medgir Brandsrud.

Skal bygge kultur

Utover ren utviklingskapasitet skal konsulentene bistå med å bygge en robust plattform for fremtidens mobilitet – et begrep som omfatter «den siste reisen hjem», eksempelvis via elektriske sparkesykler.

Ifølge Knowit handler oppdraget om mer enn kode og design. De to valgte leverandørene får også en viktig rolle i å bygge kundens organisasjon og styrke Tet Digitals interne fagmiljø i årene som kommer.

Powered by Labrador CMS