Pensjonister leies inn for å holde liv i kritisk system fra 90-tallet

Jørn Pedersen (68) har i over 30 år vært en nøkkelperson bak Husbankens kritiske IT-løsning. Allerede i 1985 introduserte han teknologien, som ansatt i tyske Software AG.

Senere fra 1990 spilte han en sentral rolle i design og utvikling av kjernesystemet, som er bygd på databasen Adabas og programmeringsspråket Natural.

Anskaffelsen av et nytt kjernesystem, som skulle erstatte den modne teknologien, er stanset etter store overskridelser.

Utfordringen er at dagens løsning, som forvalter 200 milliarder kroner i lån og tilskudd, krever en ekspertise som er lite utbredt i Norge, ifølge etaten.

Ingen konkurranse

Pedersens kompetanse er «så unik at konkurranse er umulig» av tekniske årsaker, oppgir Husbanken i en direkteanskaffelse av konsulentbistand i 2022.

Selv om senior-utvikleren har fylt 68 år, har han ingen planer om å trekke seg tilbake.

– Jeg har nådd pensjonsalder, men ikke trukket meg tilbake. Jeg er ikke klar for en tilværelse helt uten jobb, sier Pedersen.

I 2022 etablerte han eget IT-konsulentfirma, Natural Partner AS, med sin tidligere arbeidsgiver som eneste kunde.

Det eksklusive oppdraget er forlenget i takt med økt levetid på systemet.

Senest i juli er firmaet tildelt nytt oppdrag, igjen uten konkurranse. Avtalen er verdt drøyt syv millioner kroner over to år, inkludert opsjon.

Pedersen er en av få i Norge med det Husbanken omtaler som nøkkelkompetanse og dyp domeneforståelse.

Men han er ikke alene. Konsulentselskapets nye avtale omfatter leveranser fra tre ressurser.

«De gamle er eldst»

Den transaksjonsorienterte databasen Adabas ble lansert av Software AG i 1971. Litt senere kom programmeringsspråket Natural, en tidlig konkurrent til Cobol. Dette ble opprinnelig lagd for å kjøre på IBM stormaskin.

Stakken har utviklet seg over tid med støtte for en rekke ulike plattformer, inkludert Linux, som Husbanken kjører.

Pedersen anfører at produktene fra Software AG er kontinuerlig videreutviklet og slagskraftige alternativer den dag i dag.

Samtidig vrimler det ikke akkurat av ekspertkompetanse på Adabas og Natural i det norske markedet. Likevel har Natural Partner AS klart å tredoble staben.

– Du undrer deg over at jeg har klart å skaffe to personer med slik kompetanse? Før var jeg den eneste som var ledig på markedet. De to andre sluttet i Husbanken i desember, men begge har lyst til å jobbe videre, forteller Jørn Pedersen.

Begge kollegene har fylt 70 år. Det er omtrent snittalderen i selskapet hans.

– De gamle er eldst, skriver han i en kommentar på Linkedin.

30 til 35 år tilbake i tid lagde de noen svært levedyktige systemer som det er morsomt å overlevere til ungdommen, gir han uttrykk for.

Låneforvaltning og lånesaksbehandling er relativt kritisk virksomhet som helst bør fungere. Det er mye penger som skal ut til kommuner, bedrifter og privatpersoner hvert år.

– Det er også et politisk styrt system. Det betyr at det er endringer som må implementeres i løsningen hele tiden. Spesielt når det nærmer seg valgår, skjer det mye, forteller Pedersen.

Stadig gøy

Husbanken er første og siste kunde for Natural Partner AS. Firmaet ble etablert med dette som eneste formål.

– Når vi er ferdig med oppgavene vi har her, blir firmaet lagt ned. Vi har ingen ambisjoner om å levere til andre kunder, konstaterer Pedersen.

Veteranen sier at de har som intensjon å overføre all sin kompetanse til Husbankens ansatte, slik at de blir i stand til å klare seg selv, før de hopper av.

– Vi er ikke helt vanlige ansatte eller konsulenter. Vi jobber fordi vi synes det er gøy. Det er morsomt å jobbe med teknologi som vi har langt ut i fingerspissene.

Pedersen mener at oppdragsgiveren uansett er godt posisjonert for framtidens utfordringer.

– Husbanken har dyktige folk som vil klare seg uten oss. Det er klart at ting tar lengre tid uten full domenekunnskap, men de er absolutt ikke hjelpeløse, sier han.