Skal kjøpe inn IT-tjenester for milliarder: − Vi må ha tilgang til kompetanse

− I tråd med strategien legger vil til rette for at Statnett har tilgang til nødvendig kapasitet og kompetanse, sier konserndirektør for digital og IT, Beate Sander Krogstad.

Statnett har en ambisiøs effektiviserings- og digitaliseringsstrategi.

Rammeavtalene skal bidra til å sikre at Statnett har tilstrekkelig gjennomføringskraft og kontinuitet i sine digitale leveranser.

Utvikling og drift

Det er nødvendig for å ivareta netteierens oppgaver i fremtiden.

For å tilrettelegge for økt forbruk og produksjon av kraft, må Statnett leie inn ressurser som kan utvikle, forvalte og drifte deres digitale portefølje.

− Økte krav til rask respons på mer variabel strømproduksjon og raskere endringer i flyten av kraft gjennom nettet, gjør driften mer komplisert. Derfor må vi digitalisere og automatisere driften av kraftsystemet, sier Krogstad.

Statnett har et digitalt veikart med fire satsingsområder som er grunnlaget for innkjøpene.

Kontrakt i 2025

Hovedmålene er å automatisere systemdriften, øke utnyttelsen av eksisterende produksjonsanlegg, og sikre mer effektiv nettutbygging.

For å understøtte disse målene er de avhengige av en mer automatisert infrastruktur og modernisert dataplattform.

Når Statnett nå går ut i markedet kjøper de inn kompetanse på arkitektur og sikkerhet, applikasjons- og systemutvikling, prosjektledelse, dataanalyse og testing.

Planlagt kontraktinngåelse er i løpet av 2025.

150 milliarder

Netteieren har vært inne i en periode med historisk høyt investeringsnivå. Bare i 2023 ble det investert én milliard kroner i digitalisering.

I tillegg kom kostnader til IT-drift og forvaltning.

Totalt regner de med å bruke opp mot 150 milliarder kroner på digitalisering og nettutbygging de kommende årene.

Bruk av sensorer og digitale tvillinger er blant teknologien Statnett bruker.

Det skal simulere tilstand og utvikling i kraftnettet.

Dette ser de etter

Når Statnett går ut i markedet og bruker ni milliarder hos IT-leverandørene, vektlegger de at deres kommende partnere kan vise at de har nødvendig evne og kapasitet til å gjennomføre oppdraget.

I tillegg må de dokumentere at de har erfaring fra relevante og sammenlignbare leveranser fra tidligere.

Statnett vil også vektlegge at valgt leverandør har gode systemer for både kvalitetssikrings og informasjonssikkerhet.

Viktig partnerskap

Rammeavtalene inngås med minimum to og maksimum fire leverandører.

Det gjøres for å skape en balanse mellom nødvendig kapasitet, kompetanse og tildeling av oppdrag.

− Det vil si at vi med flere leverandører vil kunne spille på forskjellig kompetanse, samtidig som begrensingen vil sørge for at de som vinner kontraktene får tildelt en viss mengde oppdrag, sier konserndirektør Krogstad og fortsetter:

− Videre gir det oss bedre mulighet til å bygge opp et partnerskap med leverandørene som vinner konkurransen.

IT-divisjon med 300 ansatte

Selv om Statnett nå velger å gå til markedet for å kjøpe inn kompetanse, har de også en egen IT-divisjon med nærmere 300 ansatte.

Parallelt med innkjøpene øker de også sin egen interne kapasitet.

Å beholde og utvikle eksisterende kompetanse er en viktig del av strategien for å sikre en effektiv og sikker digital utvikling og forvaltning av IT-systemene deres over tid.

− Vi løser mange oppgaver selv, men er samtidig opptatt av samarbeid med leverandører og markedet for å få tilgang til spesifikk kompetanse og kapasitet for å løse oppgavene effektivt, sammenfatter Krogstad.