digitalisering og offentlig it

Søker fem IT-topper

Statens graderte plattformtjenester har ansvar for Nasjonalt hemmelig og Nasjonalt begrenset nett. Nå fyller de opp ledergruppa.

Roar Olsen ledet SIKT før han gikk til toppjobben i Statens graderte plattformer. Nå er han på jakt etter fem avdelingsdirektører.
Roar Olsen ledet SIKT før han gikk til toppjobben i Statens graderte plattformer. Nå er han på jakt etter fem avdelingsdirektører.

− Norges fremste fagmiljø innen sikkerhet og graderte informasjonstjenester.

Slik beskriver Statens graderte plattformtjenester seg selv når de nylig lyste ut hele fem avdelingsdirektør-stillinger, for alt fra stab til operativ sikkerhet.

SGP spinner ut fra Forsvarsdepartementets IKT-enhet. Med seg derfra har etaten et hundretalls ansatte. Nå er det ledergruppa som skal fylles med folk.

«Sterk vekst»

Fra 1. januar 2025 ble Forsvarsdepartementets IKT-enhet etablert som egen etat, med navnet Statens graderte plattformtjenester (SGP).

Den nye etaten skal levere plattformen for nasjonalt hemmelig nett som rulles ut i løpet av våren 2025. Etaten har også ansvaret for plattformen Nasjonalt begrenset nett.

Statsforvaltningen, totalforsvaret og andre virksomheter som er underlagt sikkerhetsloven skal bruke de graderte plattformtjenestene, som skal bidra til bedre informasjonsflyt og raskere samhandling mellom statsforvaltningen, forsvarssektoren og totalforsvaret for øvrig.

I september i fjor ble det kjent at enheten skal ledes av 54 år gamle Roar Olsen. De siste årene har han hatt en rekke ulike direktørstillinger, og var senest toppsjef for Kunnskapssektorens tjenesteleverandør (SIKT).

I dag har enheten 130 ansatte, og er i sterk vekst, heter det i utlysningene.

− Vi forventer å ha ett sted mellom 150 og 170 ansatte i løpet av 2027, sier Roar Olsen.

Han jakter nå på fem avdelingsdirektører, for stab, for produkt, kunde og service, for infrastruktur, for operativ sikkerhet og for applikasjon og plattform.

− SGP har vært operativ siden nyttår. Hva er grunnen til at disse utlysningene kommer først nå?

− For oss har det vært viktig å være operative en periode for å få bedre oversikt over det faktiske behovet, slik at vi kan rekruttere de riktige rollene, svarer Olsen og fortsetter:

− Vi har hatt fokus på å etablere en virksomhetsstrategi og det er gjennom en grundig prosess at vi nå har landet en organisasjonsstruktur som speiler hva vi ønsker å få til og hvordan vi skal jobbe.

Fem roller

To av rollene er splitter nye, tre av dem er midlertidig fylt.

− Hvordan skal dere lykkes med å etablere en toppledelse med så mange ny-ansatte? Hvilken risiko ser dere ved å ansette så mange samtidig?

− Vår vurdering her er at det er større risiko knyttet til å kun ha midlertidige ledere. Som nyetablert etat er det nå viktig for oss å få på plass kontinuitet og redusere usikkerhet både for våre kunder og ansatte. Det er gjennom dette vi mener at vi best kan levere på samfunnsoppdraget vårt, sier Olsen.

Olsen vil ikke svare direkte på hva de fem kan vente å tjene, annet enn at SGP skal være konkurransedyktige men ikke lønnsledende.

− Dere skriver at dere har et inkluderende arbeidsmiljø. Hvordan sikrer dere mangfold i rekrutteringsprosessen?

− Vi ser på mangfold som en viktig forutsetning. Det er totaliteten av den nye toppledergruppen som er viktig. Den skal ikke bestå av åtte like mennesker, men heller ulike profiler med ulik kompetanse og kunnskap som kan styrke og utfordre hverandre, svarer Olsen og fortsetter:

− Vår eksterne rekrutterer har blitt godt kjent med oss som allerede er i toppledergruppen, og oppdraget er å bidra til å etablere en komplementær og effektiv gruppe.

Skrotet MAST

Den digitale utviklingen i Forsvaret har de siste årene fått mye kritikk.

Høsten 2022 mente Riksrevisjonen at det var vesentlig risiko i prestisjeprosjektene Mast og Mime.

Det som i 2021 ble frontet norgeshistoriens største IT-kontrakter ble satt på vent i februar 2023, etter at Forsvaret konkluderte med at de måtte endre planene for gjennomføringen.

Siden den gang har Forsvaret sluttet å bruke begrepet Mast om arbeidet med skytjenester for Forsvaret. Arbeidet er delt i tre, og Forsvaret jobber nå med forprosjektet for de tre sporene, sikre plattformer, ERP-løsning og modernisering av datasentre.

− De tre prosjektene vil markere et avgjørende løft for Forsvarets IKT-understøttelse av totalforsvarets behov for lagring av gradert informasjon, skrev Forsvaret i en nyhetsartikkel om arbeidet i januar.

Nøkkelpersoner fra Statens graderte plattformer vil ha viktige roller i gjennomføringen av disse prosjektene, skriver Forsvaret videre.

Powered by Labrador CMS