DNB kjøper seg inn i britisk fintech. Det de utvikler kan overta for gamle banksystemer og foreldet infrastruktur

Den britiske fintech-startupen 11 FS oppfatter seg som en utfordrer i konsulentbransjen. Foruten rådgivning og bistand knyttet til digitalisering, så utvikler de også dataplattform for banknæringen. Selskapet ble etablert i London våren 2016.

DNB skyter nå inn tre millioner pund eller rundt 32 millioner kroner i en felles satsing på nye digitale banktjenester kalt 11 FS Foundry.

Bygger ny bankplattform

Sentralt står utvikling av en skybasert, modulær og fleksibel kjernearkitektur.

Den norske storbanken blir første kunde. Investeringen gjør DNB også til en partner med en eierandel på fem prosent.

Partene hevder at satsingen «gjør det mulig for leverandører av finansielle tjenester å forlate gamle systemer og foreldet infrastruktur».

Rasmus Figenschou er konserndirektør nye forretningsområder i DNB. Han forteller at den nye samarbeidspartneren består av erfarne utviklere og arkitekter fra selskaper som Twitter, Spotify, Klarna og flere utfordrerbanker globalt.

– De ønsker et samarbeid fordi Norge kan bli en spydspiss og forutsetningene ligger til rette gjennom en bred felles bankinfrastruktur og en digitalisert offentlig sektor, sier Figenschou til digi.no.

Foundry og utvalgte ressurser fra DNB skal jobbe sammen som et integrert team. Det blir utviklet en ny bankplattform som ifølge ham vil ha færre avhengigheter enn tradisjonelle systemer.

– Vi mener denne plattformen vil gi oss større frihet til å utvikle moderne løsninger til våre kunder, samtidig som sikkerhet er ivaretatt.

Kjernebytte er ikke bestemt

Inntil videre kan leverandørene av dagens kjernebank imidlertid puste lettet ut. DNB får som kjent digre leveranser fra sin indiske teknologipartner HCL, og de har også en milliardkontrakt med Evry på drift av stormaskin – og betalingsløsninger.

Hvordan vil satsingen på 11 FS Fourndy virke inn på dagens kjernebank, leveransene DNB allerede får fra HCL, samt fra Evry som leverandør av stormaskin- og betalingsløsninger?

– Foreløpig vil det ikke ha noen konsekvenser på de andre leveransene til DNB. Vi har ikke besluttet at et kjernebytte skal gjøres i DNB, og har alle intensjoner om å fortsette å samarbeide med våre gode partnere på leverandørsiden, sier Figenschou til digi.no og fortsetter:

– Dette prosjektet vil bli utviklet på siden av DNB-systemet. Vi inngår et partnerskap med 11 FS, et av de fremste fagmiljøene i verden på finansiell teknologi. Foundry starter med å utvikle verdikjeden for usikret kreditt, og er i første omgang et alternativt til eksisterende systemer. Vi går parallelt inn som investor og som første kunde i det nye selskapet.

Valgmuligheter

Samtidig ligger den en uttalt ambisjon om å kunne forlate gamle systemer og foreldet infrastruktur. Hva dette faktisk innebærer eller en tidshorisont for utskiftning virker mer uklart.

– I første omgang ser på verdikjeden for usikret kreditt. De fleste større banker har en rekke ulike IT-systemer knyttet til ulike produktområder. Vårt system for usikret kreditt har behov for oppgradering og står på planen for våre IT-investeringer. Nå tester vi et alternativ til tradisjonell kjerneoppgradering på dette produktområdet som hittil kun har blitt brukt av teknologiselskaper og utfordrerbanker.

Deretter er planen å høste erfaringer som de tar med seg i det videre arbeidet, forklarer konserndirektøren og fortsetter:

– Det har stor verdi å utvikle en plattform uavhengig av eksisterende systemer, slik at DNB har valgmuligheter ovenfor det eksisterende. Det mener vi bringer det beste fra både eksisterende systemer og de nye i Foundry.

Er helt i startfasen

Det blir sagt at uten stormaskin (main frame computing) stopper verden. Bankene er svært avhengig av IBMs teknologi og infrastruktur fra et lite, men viktig miljø som du kan lese litt mer om i denne saken.

I hvilken grad vil samarbeidet med fintech-oppstarten utfordre et slikt regime. Planlegger de å kutte ut stormaskin? Hvilke fordeler mener DNB at det kan gi dem?

– Vi er helt i startfasen, så vi vet ikke hva som konkret vil komme ut av det nye selskapet og hvilken betydning det vil ha for oss rent teknisk. For oss er dette en helt ny måte å jobbe på – det er første gang vi inngår et slikt samarbeid. Vi gleder oss veldig til å se hva som kan komme ut av det, fordi potensialet er veldig stort. På sikt vil det forhåpentligvis bety at vi kan tilby nye tjenester og løsninger med en raskere utviklingstakt, svarer Figenschou.

Han kan ikke få fullrost den nye britiske samarbeidspartneren, som han hevder er et av de mest innflytelsesrike selskapene på finansiell teknologi i verden.

– Vi har et ønske om å se nærmere på hvordan man kan videreutvikle dagens verdikjeder i bank. I første omgang skal samarbeidet utvikle verdikjeden for usikret kreditt, men det er åpenbart at denne teknologien vil ha mange bruksområder. Målet er å utvikle en fullt ut modulær plattform med skybasert teknologi som skal øke endringstakten og redusere kostnader. Fokuset er på helhetlige verdikjeder, men vi starter i første omgang med usikret kreditt for personkunder, sammenfatter han.