fjernkontroll
Forbereder en framtid med fjernstyrt oljeboring fra land
– Det er tilgjengelighet, stabilitet, hastighet og sikkerhet på båndbredde onshore og offshore som setter grenser for hva vi kan gjøre fra land, sier Bjørn Olav Bådsvik i Aker BP.
Flere offshore-arbeidsoppgaver har allerede gått i land til Aker BPs nye samhandlingssentre, Onshore Collaboration Center (OCC), i Stavanger og Trondheim. Det planlegges for ytterligere fjernstyring etter hvert som prosessene offshore automatiseres og blir mer datadrevne. Sensorteknologi og sanntidsdata skal sikre og effektivisere bore- og brønnoperasjoner, drift og vedlikehold av installasjonene og optimalisere produksjonen.
– Vi har gått bort fra statisk monitorering, der folk satt hver for seg, til å skape et dynamisk system der folk sitter sammen og jobber, fortsetter Bådsvik, som var med på å utvikle de to samhandlingssentrene.
Reagerer raskere ved å sitte i samme rom
Hos Aker BP i Jåttåvågen i Stavanger slippes vi inn av en sikkerhetsvakt, tar heisen opp et par etasjer, føres forbi noen ordinære kontor og er framme ved samhandlingssenteret.
Det første vi møter i den avskjermede avdelingen på 900 kvadratmeter, er en stor lounge med myke sofaer, led-peis og et shuffleboard. Det er overraskende koselig. Samhandlingssentrene bemannes 24/7 av ansatte i tolvtimersskift, akkurat som om de var offshore. Derfor trengs det steder å slappe av. Men infoskjermer på veggene gir kontroll på aktiviteten offshore også fra sofaen.
Samhandlingssenteret for bore- og brønnaktiviteter i Stavanger er dimensjonert for fem samtidige boreoperasjoner. Boreingeniør Islam Shaipov jobber med én av dem. Tidligere var han offshore, men de siste par månedene har han sittet på land. Shaipov og hans kolleger fra Aker BP, i tillegg til samarbeidspartnere fra andre selskap, støtter driften på sokkelen med hjelp av sanntidsdata på et stort, felles lerret. Live film fra boredekket gir dem følelsen av å delta i aktiviteten til havs.
– Det er mye enklere å ha alle data på fellesskjermen. Det forenkler arbeidet vårt. Vi analyserer dataene som kommer inn og har løpende kontakt med boreleder, som igjen snakker med drilleren på boredekket, sier Shaipov til Digi.
Sanntidsdata om blant annet trykk, væske, temperatur og bergart strømmer inn fra sensorene nede i borehullene. Dette legger føringene når de som sitter i samhandlingssentrene planlegger aktiviteten til de som jobber ute på riggen.
– Jeg liker at vi alle er samlet her. For ved brønnboring må vi reagere raskt om noe skulle skje, understreker Shaipov.
Felles data på felles storskjerm
Hver avdeling i samhandlingssenteret rommer 10 til 16 personer. Fronten domineres av et seks meter bredt projektorlerret. Rekkene med arbeidsstasjoner er utstyrt med fire til seks skjermer hver. Ingen har faste plasser. Teamene settes sammen for hver operasjon. Mens temaet nå er samlet, satt de tidligere i hver sine etasjer eller i ulike bygg, siden team settes sammen av folk fra ulike fagområder og selskap.
En liten Ipad-lignende skjerm på hver arbeidsstasjon, en styringsenhet levert av Stavanger-baserte Cyviz, er sentral. Via denne styringsenheten kan datakildene på skjermene på arbeidsstasjonene også legges ut på det store felleslerretet. Tilsvarende kan datakildene vises på skjermer i møterom, loungeområdet eller i hele OCC.
– Du slipper å ta PC-en med på møterommet. I rolige perioder kan man følge med i loungen, sier Harald Bøe, kundeansvarlig i Cyviz.
Styringsenheten ruter datakildene fra arbeidsskjermene ved hjelp av AV over IP (Audio-Visual over Internet Protocol). Bildene overføres via tre led-projektorer i taket. Projektorlerretet i fronten av rommet er så stort at flere skjermbilder kan vises samtidig.
Krever god båndbredde
Men samhandling krever mer enn å følge med på samme datastrøm og datakilder. Det krever også dialog. De som er i samme by, samles i samme rom. De som er på riggen eller et annet sted i landet, deltar på lik linje ved overføring av lyd og bilde.
Videokonferansekamera over projektorlerretet filmer fra samhandlingssenteret, mens integrerte mikrofoner i taket fanger opp stemmene i rommet.
Flere oppgaver kan flyttes til land når båndbredden tillater det. Faste plattformer med fiberkabel har gode muligheter for fjernstyring fra land. Dette er mer begrenset for flyttbare rigger, men også de kan få raskere dataoverføring.
– Lavtgående satellitter blir nok en gamechanger for bransjen, sier Bådsvik idet han viser fram rommet med en landbasert versjon av et boredekk. Foreløpig brukes det kun til simuleringer, men tanken er at drilleren en dag kan sitte på land.
– I framtida vil nok boring av lete- og produksjonsbrønner i betydelig grad bli fjernstyrt fra land, sier Bådsvik til Digi.
Sementerer i stillhet
Så langt er Aker BP ikke kommet, men tilsvarende oppgaver er allerede flagget inn til land. Dette gjelder blant annet sementering av lete- og produksjonsbrønner for fundamentering av fôringsrør og tilbakeplugging av brønner midlertidig eller permanent.
Trude Espeland Maudal fra Halliburton har sementert oljebrønner i ti år på plattform, men har de siste to årene hatt sine tolvtimersøkter på Aker BPs samhandlingssenter.
– Jeg trivdes godt offshore, men liker meg bedre på land, sier hun til Digi.
I motsetning til de fleste andre her, sitter hun i et rom for seg selv i selskap med åtte dataskjermer. Det fordi arbeidet med støpeprosessen krever høy konsentrasjon og ro.
Som mal for nytt kontorbygg
Samhandlingssenteret i Stavanger sto ferdig i 2019, mens et tilsvarende ble åpnet i Trondheim i desember 2022. Aker BPs lokaler i Stavanger er store, men ikke tilpasset fremtidens måte å jobbe på. Derfor bygges nye kontorfasiliteter et steinkast unna, de skal være innflyttingsklare i 2024/2025. Samhandlingssentrene for boring og brønn i Stavanger og Trondheim har vist vei og blir mal for tilsvarende samhandlingssentre innen blant annet drift og vedlikehold av felt og installasjoner offshore.
Det betyr ikke at alt blir likt. Fire år med erfaring har vist hva som kan forbedres. For mens de fleste samles i det store fellesrommet, vil andre som trenger ro, bli forstyrret av prat og diskusjoner. Det er heller ikke nødvendig at teamlederne sitter i det åpne rommet. Framover blir det skilt mellom de som jobber operasjonelt 24/7, og de som jobber ordinær arbeidstid fra 8 til 16.