it-bransjen
Accenture flytter til sentrum etter 20 år på Fornebu
Sentrumsnærhet var et sterkt ønske fra de ansatte.
Det er tidlig mandag morgen, og rommet i andre etasje i Rådhusgaten 27 er stappfullt av mennesker. Det er varmt og klamt, og nesten umulig å se at resepsjonen til konsulentfirmaet Accenture faktisk er å finne i samme rommet.
Digi er invitert på besøk for å se på lokalene som Accenture flytter inn i denne dagen. Hyggelig, men vi forventet ikke den enorme pågangen.
Forklaringen kommer snart:
– Det er første dagen de ansatte kan få utlevert adgangskort, sier en mann Digis utsendte kommer i prat med.
Og han burde vite det. Han heter Torbjørn Eik-Nes og er tilfeldigvis administrerende direktør i Accenture Norge.
20 år på Fornebu
Etter to årtier på Fornebu har konsulentbyrået med 1113 ansatte i Norge endelig fått nytt hovedkvarter i sentrum av Oslo.
– Kontrakten på Fornebu løp ut, og det var et sterkt ønske fra de ansatte å flytte til sentrum, sier Eik-Nes til Digi litt senere.
En underavdeling har de siste fem årene eller så holdt til i Lille Grensen i Oslo sentrum. Etter at selskapet måtte flytte fra Fornebu, har også en del andre ansatte vært stuet inn der. I tillegg har Accenture hatt et midlertidig ekstra kontorlokale like rundt hjørnet fra der de i dag har flyttet inn.
– Det har nok vært en smule trangt - selv om mange av våre ansatte sitter ute hos kunder, sier Eik-Nes før han får en gigantisk saks i neven.
Det er tid for snorklipping.
«Indrefileten»
Accenture legger beslag på hele tre etasjer i bygget et steinkast fra Rådhuset i Oslo, et bygg som av forvaltningsdirektør Trygvi Olafsson beskrives som «indrefileten» i Anthon Eiendoms portefølje.
– Er det ikke dyrt å flytte hele bedriften fra Fornebu til sentrum, bare fordi de ansatte ønsker det, spør vi Accenture-sjefen.
– Det er ikke så vanskelig å argumentere med at det svarer seg når hundrevis av ansatte nå får kortere reisevei til og fra møter og kunder, og samtidig er mer fornøyde.
Accenture poengterer også at de ansattes bilbruk vil reduseres, og at de er godt posisjonert for å benytte kollektivtilbudet i stedet. Trikken går like utenfor bygget, og selskapet har også inngått egen avtale om rimeligere bysykler.
Høy kvinneandel
Det kan virke som om kapasiteten er sprengt allerede på åpningsdagen, observerer vi.
– Vi inviterte alle ansatte til å komme på åpningsdagen, og det er veldig hyggelig at så mange har møtt opp, sier Eik-Nes.
Overalt rundt oss sitter det ansatte med bærbare PCer og jobber. Mest av alt ligner deler av lokalene på en lesesal eller kafé på et universitet.
Riktignok med en litt eldre sammensetning av folk – snittalderen i selskapet er 37 år, får vi vite.
Kvinneandelen, på sin side, er 46,3 prosent, og selskapet har ambisjoner om å nå 50 prosent innen få år.
Ikke helt ferdig
Bygget er nyoppusset og strengt tatt ikke helt ferdigstilt ennå. Her og der mangler det en list, et rør stikker frem, eller planter som mangler i det som ser ut som et tomt boblebad mellom sofaene i sosial sone.
– Jeg har en drøm om å fylle det med Twist når vi skal ha innflyttingsfesten for ansatte nå snart, sier Eik-Nes med et glis.
– Eller champagne, skyter IKT Norge-sjef Øyvind Husby inn.
Men uansett hva det blir, er det blomster som skal få den plassen på fast basis.
Noen vil få fast plass, forteller Eik-Nes, men langt fra alle. Det gjelder funksjoner som administrasjon, HR, advokater og andre som ikke sitter ute hos kundene. Men de aller fleste har ikke det behovet.
– Vi har «clean desk» her, men det skal være plass til alle som har behov for det, sier Eik-Nes.
Hjemmekos'li'
I Oslo har de rundt 950 ansatte, men det skal likevel være nok kontorplasser i det nye hovedkvarteret, får vi vite. De nye lokalene har omkring 250 kontorplasser, i tillegg til sitteplasser i sosiale soner, møterom, og så videre.
– Vi regner med at omtrent 200 kommer til å sitte på kontoret og resterende ute hos kunden, og så er det selvsagt noen som sitter på hjemmekontor, forteller Silje Viggen Opsahl.
Hun er selskapets kommunikasjonsansvarlige i Norge.
Likevel skal det bli nok plass til at ulike team kan sitte sammen, ved behov. Det er nok av samarbeidsområder, møterom og sosiale soner.
Eget «maker space» skal det også bli, men enn så lenge er det uten 3D-printere og annet moro som skal komme på plass med tiden.
Lokalene er også delt opp i ulike «hus». Ikke hus som sådan, selvsagt, men slik at inventar, lys og farger gir en egen identitet til hvert område i det store lokalet. På den måten får man en mer «hjemlig» opplevelse av lokalene er teorien - selv om man ikke har fast plass.
Stort selskap
Over tusen ansatte i Norge kan høres stort ut, men på verdensbasis har selskapet oppunder trekvart million mennesker på lønningslisten, fordelt på 120 ulike land.
Bare i Norge er det 48 ulike nasjonaliteter blant de ansatte.