it-bransjen
Advarer mot norsk «lock in»-effekt: – Det holder ikke med en exit plan
Geir Øyvind Gulliksen sluttet som Crayon-sjef i fjor sommer og startet opp konsulenthuset Kanzant. Nå advarer han mot at norske virksomheter lener seg for mye på enkeltleverandører i et stadig mer ustabilt verdensbilde.
Foto: Marianne Gjessing
– «Lock in» er ikke et abstrakt begrep. Det betyr at du mister handlefrihet. Du kan ikke reforhandle, du kan ikke bytte og du kan ikke redusere omfang fordi konsekvensene blir for store. Da blir du prisgitt leverandørens vilkår, sier Geir Øivind Gulliksen.
Han er partner i det nystartede konsulenthuset Kanzant. Gulliksen har en lang karriere i IT-bransjen bak seg, sist som administrerende direktør i it-konsulentselskapet Crayon.
Kanzant-toppen etterlyser bedre rammeverk for teknologivalg i offentlig sektor.
