Bouvet fortsetter å rekruttere tross tøffere marked

IT-bransjen står aldri stille, og ferietid er for mange en åpning for å gi unge og lovende talenter en sjanse.

Bouvet er blant en rekke konsulentselskaper som tar inn kandidater til sommerjobb. Nå har 49 studenter inntatt kontorene deres.

Utviklere, designere og lavnivåkodere fra studiesteder over hele landet er på plass for å levere på reelle oppdrag for et dusin kunder, melder Bouvet.

Lærerikt og utviklende for alle parter – sommerjobb og praksisplass er viktige for å bygge bro mellom skole og arbeidsliv, konstaterer selskapets administrerende direktør, Per Gunnar Tronsli.

Noe tøffere

Tronsli uttalte seg om gode resultater i et noe tøffere marked i en børsmelding forrige måned.

– Vi legger bak oss et kvartal med solide resultater i et marked preget av fortsatt sterk etterspørsel i viktige sektorer for Bouvet, men også et marked som på enkelte områder er preget av sterkere konkurranse og redusert etterspørsel.

Bouvet hadde ved utgangen av første kvartal rett under 2350 ansatte.

Digi vet at det inkluderer noen fast ansatte IT-konsulenter som sitter på benken, uten oppdrag i måneder av gangen.

Har fast ansatte på benken – og aldri permittert

Hvor mange konsulenter som ikke har fakturerbart oppdrag for kunder, eller hvor lenge de i snitt venter, er imidlertid en godt skjult hemmelighet.

– Dette varierer fra region til region, men vi ser generelt at vi har en nedgang i antall konsulenter som er mellom oppdrag, og vi jobber aktivt med å få alle konsulentene våre ut i prosjekter, svarer kommunikasjonsdirektør Henriette Høyer.

Hun anfører at som et børsnotert selskap går de ikke ut med eksakte tall om ansatte uten kundeoppdrag.

Bouvet er kjent for at de aldri har tydd til permitteringer, og de er heller ikke blant konsulenthusene som har sett seg nødt til å kansellere sommerprogram eller terminere jobbkontrakter – som i fjor skjedde i et så stort omfang i bransjen at NTNU-studenter laget en svarteliste.

– Bouvet har ikke på noe tidspunkt vurdert å redusere bemanningen. Vi har som selskap en policy på at bemanningsreduksjoner er siste utvei. Vi skal gi våre ansatte en stabil og trygg arbeidshverdag, også gjennom midlertidige svingninger i oppdragsmengde, i et selskap med et langsiktig perspektiv, forsikrer Høyer på spørsmål fra Digi.

Fortsetter å rekruttere

De neste ukene skal nærmere 50 studenter få bryne seg på faktiske oppdrag. Bouvet opplyser at de skal jobbe for kunder som blant annet Bane Nor, Aker BP, Husbanken, Lyse.

– Hvordan forsvarer dere å bruke ressurser på å rekruttere og lønne sommerstudenter samtidig som fast ansatte IT-konsulenter står uten oppdrag over lengre tid?

– Vi fortsetter å rekruttere, men det er konkurranse om de beste hodene.

Vi håper derfor at studentene som blir kjent med oss som selskap og får meningsfullt arbeid i sommerferien, ønsker å komme tilbake til oss, enten som nyutdannede eller når de har fått noen års erfaring andre steder.

Høyer understreker at sommerjobb-programmet er en viktig del av selskapets samfunnsansvar og noe de har holdt på med i mange år.

Skjerpet konkurranse

Bouvet opplever markedet som sammensatt:

– Vi ser fortsatt sterk etterspørsel i flere nøkkelsektorer, særlig innen energi, helse og teknologi. Samtidig er konkurransen skjerpet og etterspørselen redusert i enkelte segmenter, sier kommunikasjonsdirektøren.

Mange kunder søker nå mer strategiske og langsiktige samarbeid fremfor enkeltleveranser, forteller hun.

– Vi merker også økende etterspørsel etter oppdrag knyttet til kunstig intelligens. Samlet sett er turnoveren lav og stabil, noe som gir oss kontinuitet og styrke i leveransene, opplyser Henriette Høyer.