Bygget kostet dem 50 milliarder kroner: Nå ser det ut som Apple mykner om hjemmekontor

Nylig sluttet en av selskapets fremste ledere innen maskinlæring. Nå ser det ut som teknologigiganten gjør endringer i kontorplanene. Selskapet skylder på korona.

Det har vært en liten oppblomstring av covid-19-saker i California de siste ukene. Apple ønsker derfor å avvente situasjonen, og lar derfor de ansatte fortsette å jobbe hjemmefra. Det skriver The New York Times.

Investerte 50 milliarder

Samtidig går den amerikanske teknologigiganten i gang med et pilotprosjekt der noen ansatte fremover skal jobbe fra kontoret to ganger i uken. Ansatte som føler seg «ukomfortable» med å jobbe disse dagene fra kontoret, vil få mulighet til å jobbe hjemmefra på fulltid.

Pandemien traff bare ett år etter at Apple åpnet opp det nye hovedkvarteret i Cupertino.

Selskapet hadde da investert nærmere 50 milliarder dollar i praktbygget som er på 260.000 kvadratmeter og inneholder blant annet en 1000 seters kinosal, flere kantiner og restauranter og et gigantisk treningssenter.

100 prosent fornybart

Hele bygget er dekket av solcellepaneler, og kjører på 100 prosent fornybar energi. Ingeniørene har fått svært mye boltreplass.

I tillegg til praktbygget, bygde også Apple to separate bygninger der forskning og utvikling skulle foregår.

Men alle investeringene har ikke fristet de ansatte tilbake på kontoret. Nylig ble det kjent at, Ian Goodfellow, en av Apples fremste ledere innen maskinlæring, forlot selskapet fordi han ble bedt om å returnere på fulltid til kontoret.

– Jeg mener bestemt at mer fleksibilitet hadde vært det beste for mitt team, skrev han i en melding til kollegene.

«Apple Together»

Apple har lenge planlagt at de ansatte skulle returnere til kontoret tre dager i uken. Det har skapt stor motstand internt i selskapet. En gruppe ansatte har organisert oppropet «Apple Together» som har vært svært vokale om hva de mister om de må jobbe fra kontoret som før.

I begynnelsen av mai sendte de et brev til Apples ledelse, der de argumenterte hardt for å få beholde fleksibiliteten hjemmekontoret gir dem.

De ansatte mener det er hyklersk å promotere at Apple-produktene Iphone, Ipad og Mac-maskiner egner seg godt for fjernjobbing når de som har designet produktene, får beskjed om å møte på jobb.

I brevet argumenterer de også at det er lettere for dem å se hvilke behov kundene har når de jobber på samme måte.

Goldman Sachs

Brevet som ble sendt i begynnelsen av mai var ikke det første de Apple-ansatte sendte til ledelsen for å få beholde hjemmekontorordningen.

I fjor sommer sendte de et forslag om å la ansatte som bor i områder med lavere levekostnader få jobbe hjemmefra mot lavere lønn.

Det er ikke bare hos Apple det er har vært problematisk å få de ansatte tilbake til kontoret. I mars prøvde Goldman Sachs på samme operasjon. Da dukket bare halvparten av investeringsselskapets 10.000 ansatte opp.

Selskapets administrerende direktør David Solomon mener kulturen fordufter om man bare jobber hjemmefra. Dermed går man også glipp talentutvikling i jakten på de smarteste hodene, mener han.

Sintef: Konsentrasjonsarbeid gjøres bedre hjemme

I et utfordrende arbeidsmarked risikerer norske arbeidsgivere å lekke verdifull kompetanse om de ikke fortsetter å tilby fleksibilitet. Det fortalte rekrutteringsekspert Janne Kristiansen i Dfind da vi snakket med henne i februar.

Etter to år på hjemmekontor kan sjefenes behov for å få gjenvinne en opplevelse av kontroll være farlig, mente hun.

− Jeg tror det å kunne tilby fleksibilitet vil være viktig – og et konkurransefortrinn fremover, sa Kristiansen.

Forskning fra Sintef viser at konsentrasjonsarbeid gjøres minst like bra, om ikke bedre, fra hjemmekontoret. For at det skal fungere, er det viktig at arbeidsgiver følger opp med utstyr, oppsummerte sjefforsker Nils Brede Moe til digi.no i sommer.

– Det blir større kamp om talentene og det er lett å skifte jobb, så hvis noen tilbyr utstyr og fleksibilitet, vil andre følge etter, sa han.