De klarte det få andre har klart: En IT-ledergruppe med flest kvinner

Etter en omorganisering i høst består IT- og digitaliseringsområdet i Tine av 100 ansatte som utvikler alt av IT for hele Tine-konsernet, inkludert til datterselskapene både i Norge og Internasjonalt, for eksempel Diplom-Is, Fjordland og Norseland.

Omorganiseringen resulterte også i en egen direktør i konsernledelsen. Det nye konsernområdet har nå ni ledere, hvorav seks er kvinner.

– Det er ganske unikt for en IT-ledelse, mener Stina Korsbøen, direktør for IT, forretningstjenester, kommersiell og støtte i selskapet.

Samvirkeselskapet produserer og selger meieriprodukter og er eid av melkeprodusenter som leverer melk til selskapet.

15 prosent kvinnelige IT-ledere i Norge

Tall fra Statistisk sentralbyrå (SSB) tyder på at samvirkeselskapets kvinneandel ligger langt fra normalen. Kun 15 prosent av Norges ledere av IKT-enheter er kvinner, viser tall fra SSB.

Og færre kvinner forfremmes i IT-bransjen enn snittet av alle bransjer, ifølge tall fra analyseselskapet McKinsey.

Sjefen til de ni IT-lederne i Tine, konserndirektøren for IT og digitalisering, er vel å merke en mann.

– Vi har ikke kvotert inn kandidatene. Vi har utviklet mange lederkandidater internt, og gjort grep for å tiltrekke oss et mangfold av kandidater, sier Korsbøen.

Selv kom hun inn i Tine for fire og et halvt år siden som leder for digitale flater, og fikk etter hvert lederansvar for utvikling og forvaltning i selskapet. Da IT og digitalisering ble en del av konsernledelsen, fikk hun IT-direktørrolle for kommersielle forretningstjenester.

Hver femte utvikler i Norge er kvinne

Andelen kvinner i norske utvikler-stillinger ligger på 21 prosent, viser tall fra Statistisk sentralbyrå (SSB). Inkluderer vi systemanalytikerne og arkitektene i regnestykket, blir andelen 23 prosent.

Selv om andelen kvinner blant IT-studentene har vokst kraftig de siste årene, går utviklingen sakte i de tekniske yrkene, skrev Digi i fjor høst.

Annenhver kvinne hopper nemlig av tekniske roller i løpet av karrieren. Undersøkelser gjort av blant annet McKinsey, viser at mange av dem havner i ikke-tekniske roller, som prosjektledere, analytikere, forretningsutviklere og mye annet.

– Vi vet at vi aktivt må gjøre noe

Før omorganiseringen hadde Tine et mål i virksomhetsplanen om å øke kvinneandelen, og økte fra 24 til 30 prosent på IT-området.

Det gjorde de ved å søke konkret etter kvinner gjennom rekrutteringsbyråer, og etablere programmer internt for kompetanseutvikling til både lederroller og mer tekniske roller, forteller Korsbøen.

– Og skal vi ha inn en kvinne til intervju praktiserer vi at det alltid også skal være en kvinne til stede.

Etter omorganiseringen i fjor er rundt 40 av de 100 ansatte på IT-området kvinner. Men blant tekniske utviklere er kvinneandelen langt lavere. Det har selskapet planer om å endre.

– En ting er at vi har seks av ni kvinnelige IT-ledere. Når vi nå satser på IT og digitalisering, ser vi at vi trenger ytterligere kompetanse internt også i utvikler- og arkitektroller, sier Korsbøen.

– Vi er opptatt av å få inn en god miks av kjønn og tilfang av mangfold. De fleste av oss jobber i et selskap som krever at man skal skape en verdi. Vi skal lage et stort spekter av IT-løsninger, og da mener vi at vi også trenger et mangfold av folk. Men vi vet at vi aktivt må gjøre noe for å klare å skape et miljø som kan favne et mangfold av ulike typer, sier hun.

Få kvinner søker

Generelt er det få kvinner som søker seg til både lederstillinger og utviklerstillinger, forteller Korsbøen.

– Det er sikkert tre kvinner og 50 menn som søker på en lederrolle. Da sørger vi i alle fall for å få dem inn på intervju.

– En kvinne vi ansatte, som var i flere prosesser, syntes det var et fortrinn for henne at vi satset på kvinnelige ledere, legger hun til.

Det er også få kvinner som søker etter de tekniske rollene, forteller Korsbøen.

– Vi har en del stillinger ute nå. Flere ganger har vi gått ut til rekrutteringsbyrået og bedt om å få inn kvinner.

Har påvirket innredningen av kontorene

Direktøren viser til at en Universum-undersøkelse viste at flere kvinner enn menn er interessert i å jobbe «in-house», og flere kvinner er interessert i en jobb med mening og samfunnsansvar. Korsbøen håper det kan være til selskapets fordel når de skal rekruttere til de tekniske rollene.

Målet om å øke kvinneandelen har også påvirket innredningen av kontoret, forteller direktøren.

– Vi ser at kvinner i større grad ønsker å jobbe fra kontoret. Da vi gjorde en oppussing av lokalene i høst var vi bevisst på å legge til rette for mer samhandling, og å gjøre det trivelig på kontoret.