it-bransjen
− Dette må du mestre for å være konkurransedyktig
Konsulenthusene må ta innover seg at no-code og low-code er i ferd med å ta over for tradisjonell utvikling, mener norske Genus.
Lysaker, Bærum: − Det er ingen tvil om at flere og flere ser fordelen av å bruke no-code til å utvikle applikasjoner, sier Christophe Birkeland, toppsjefen i Genus til Digi.
No-code-selskapet, som leverer løsninger til kunder som Politiet, DNB og Norgesgruppen, opplever økende etterspørsel etter tjenestene. Færre oppdrag og nedgangstider for konsulenthusene har ikke rammet Genus. Tvert imot.
Økende etterspørsel hos no-code-selskapene, mens bransjen ellers sliter, bør være en vekker for konsulenthusene, mener Birkeland.
− Både no-code og low-code-plattformer som brukes for å få raskere utvikling er i ferd med å ta over for tradisjonell utvikling, sier han.
− En forutsetning for å være konkurransedyktig
Tiden for å sette ned 100 utviklere i et prosjekt til hundrevis av millioner er over. Den tilnærmingen er verken bærekraftig eller levedyktig. Nå velges det også bort av kundene, mener Genus.
− Konsulenthusene må mestre og kunne levere løsninger basert på no-code. Det er en forutsetning for å være konkurransedyktig i fremtiden, sier Birkeland.
Mange forbinder nok no-code med ganske enkel applikasjonsutvikling, men Genus retter seg mot de mest profesjonelle, og vil løse de komplekse problemene og levere virksomhetskritiske kjernesystemer til store kunder.
− De fleste tenker på en rask app som man kan smelle opp på noen minutter når man snakker om no-code, men vi er i den andre enden av skalaen, sier Birkeland.
Kan ikke løses av hyllevare
Skal vi utvikle selv eller kjøpe et ferdig produkt? Eller betale for videreutvikling av et ferdig produkt? For en rekke behov er svaret ingen av delene, skal vi tro no-code-entusiastene i Genus.
Birkeland trekker frem timeregistrering som eksempel.
− Det finnes hyllevare som er mer enn bra nok, tenker mange. Men realiteten er at hvis det du driver med er litt avansert og kanskje skjer i flere land, så må du forholde deg til flere ulike regelverk for arbeidstid, overtid og alt som er av røde dager, i tillegg til prosjekt- og timeregistrering, sier han.
Det finnes ikke. Hyllevareløsninger som dekker mange ulike behov er ofte komplekse, med høy brukerterskel.
− Det har skjedd flere ganger at kunder kommer til oss etter å ha prøvd flere forskjellige hyllevare-løsninger, sier Birkeland.
Målet var å spare utviklingstid, så bruker de masse penger og tid på å teste ulike verktøy, og på å tilpasse hyllevaren.
− Paradigmeskifte
Med en no-code-plattform kan man sette opp løsningen på noen få uker, skreddersydd til kundens behov, mener Genus.
− Derfor snakker vi om et paradigmeskifte når det gjelder utvikling av skreddersøm, sier Birkeland, som mener han ikke har funnet et forretningsproblem han ikke kan løse.
− Driver du med avansert matematisk modellering er kanskje ikke no-code noe for deg, men alt av vanlige forretningsproblemer kan vi løse med plattformen, sier han.
ChatGPT-effekten
Når vi snakker om paradigmeskifter i programmering i 2023, vil nok mange tenke på generativ kunstig intelligens, som ChatGPT og lignende store språkmodeller.
− Hvilke muligheter ligger i å kombinere no-code og slike modeller?
− I utgangspunktet så har ikke vi i Genus ambisjoner om å bli eksperter på AI. Men, på samme måte som vi enkelt kan integrere med andre løsninger, har vi allerede begynt å integrere mot ChatGPT for å løse spesifikke problemer, svarer Birkeland.
Det handler blant annet om å strukturere ustrukturert informasjon, en av nøkkelutfordringene både i saksbehandling og kundebehandling.
− Her kan vi for eksempel ta en helt generell e-post, og hente ut nøkkelordene som trengs for saksbehandling, forklarer Birkeland.
Det gjør det mulig å fordele og prioritere saker mer effektivt.
− Hamstrer ikke nye medarbeidere
Da Digi møtte Birkeland for to år siden, sa han selvsikkert at femti prosent av alle virksomheter ville ha tatt i bruk løsninger bygget på no-code eller low-code innen 2023. Tallet fikk han fra analyseselskapet Gartner.
Nå er spådommen på syttifem prosent innen 2026. Det merker Genus, som vokser med mellom ti og tjue prosent hvert år
− Vi har ambisjoner om å vokse raskere, ikke minst internasjonalt, sier Birkeland.
Nå merker selskapet at det er flere gode søkere i bunken, både til stillinger innen tradisjonell programmering som de trenger for å bygge plattformen, og til avdelingen som jobber med kundene for å sette opp og tilpasse løsninger til kundens behov.
− Vi hamstrer ikke nye medarbeidere, men vi er nå i den heldige situasjonen at vi raskere enn tidligere finner toppkandidater til de stillingene vi skal fylle, sier Birkeland.