Etter Dolittle-splitten: – Begge selskapene har økt produksjonen

Det norske selskapet Dolittle, som utviklet backend-mellomledd mellom ERP-løsninger og frontend, i tillegg til å tilby konsulenttjenester, ble i mars i år ble offisielt delt i to: konsulentdelen Nordlys Studio og programvaredelen Aigonix. Dolittle-navnet fortsetter å leve som produktnavn.

Blant hovedgrunnene til at selskapet har delt seg, er at de bedre skal kunne fokusere på de to hovedoppgavene Dolittle har drevet med, forklarer salgs- og investeringsdirektør Paul White i Nordlys Studio til Digi.

Betydelig produksjonsøkning

Selskapene har allerede merket effekten av splittelsen.

– Det å ikke bli dratt inn og distrahert av produktutvikling, er befriende, sier han.

Fokuseringen har gjort at selskapet selv opplever seg som mer konkurransedyktig, og motivasjonen blant de ansatte skal ha økt. Selv om Nordlys Studio ikke lenger har noen direkte påvirkning på Aigonix' produkt, er det alt i alt mer effektivt med ett teknologiselskap og ett konsulentselskap, mener White.

– Begge selskapene har økt produksjonen, sier han.

Det er ikke bare konsulentene som har økt produksjonen som følge av oppdelingen av selskapet. Også utviklerne som jobber med produktene, har merket effekten.

– Det å tjene 15-16 millioner gjør noe med tankene dine og gjør at man endrer fokus, forteller daglig leder Arif Shafique i Aigonix.

– Vi har aldri bygget ting så raskt som vi har gjort de tre siste månedene, på grunn av vårt laserfokus på produkt, forteller Aigonix-sjefen.

Økt interesse hos investorer

En annen hensikt med oppsplittingen er å gjøre det lettere å skaffe investorer.

Dolittle startet som et selskap eid av Wilhelmsen. Få investorer var interessert i å gå inn i et selskap med delte mål, og hvor halvparten var eid av ett selskap.

– Når du har delte mål, så ser det ikke så bra ut når du skal hente penger, sier White.

Shafique sier at eierstrukturen i det nye selskapet, der 80 prosent av selskapet eie av de ansatte, har gjort dem mye mer attraktive.

Det er likevel for tidlig å si noe om hvor godt det har fungert på innhenting av penger, men Shafique forteller at de ser en merkbar endring i holdningen til investorene.

– Det er mye lettere å prate med investorer etter at vi splittet opp. Investorene vil gjerne snakke med oss. Vi ser ikke effekten ennå, men vi regner med at det kommer på plass i løpet av juli og august.