Henter ringrev til ny nordisk leder-rolle

Ringreven får ansvar for rundt 1300 ansatte i Crayon-gruppen i Norden, men skal både møte kunder og sørge for at Crayon i Norden tar de rette strategiske sjansene.

Michael Jacobs begynte i jobben 1. januar.

Han har 25 års ledererfaring i bransjen, fra norgessjef i Microsoft og Norden-sjef i Dell til administrerende direktør i Atea med ansvar for 1700 ansatte.

Så overrasket han mange med å hoppe av karrieren hos de amerikanske kjempene og gå til Fell Tech med 35 ansatte høsten 2021.

Hoppet av bransjen

− Det har vokst en liten spire i meg om å være med på å utvikle noe lite til å bli noe stort, sa Jacobs til Digi den gang.

Ambisjonene var skyhøye, Fell Tech skulle bli Norges neste unicorn og nå en markedsverdi på én milliard dollar. Det var lettere sagt enn gjort.

− Vi kjørte på, og holdt på et års tid. Så kom komponentproblemene, forteller Jacobs til Digi nå.

Det var vanskelig å skaffe hardware, og tiden var ikke enkel. Ambisjonene måtte justeres, men Jacobs er tydelig på at han mener potensialet for selskapet er der. Likevel var det ikke noe for ham lenger.

− Da tenkte jeg, er det egentlig bruk for meg her, sier Jacobs.

Han innså at han savnet IT-bransjen, og i styret til Crayon var de på jakt etter å fylle et nytt ledernivå. Crayon er til stede i 47 land, og toppleder Melisa Mulholland hadde ganske mange som rapporterte direkte til henne.

Jacobs kjenner Crayon godt, både fra tiden i Microsoft og som konkurrent i Atea. Han har hele tiden sett på dem som innovative og flinke med kultur og folk, forteller han.

− Så da hoppet jeg i det.

Aktiv i kundedialogen

Det er ikke tvil om at en tungvekter som Jacobs kan åpne noen dører.

Men etter en og en halv uke på jobb handler mye om å bli kjent med organisasjonen. Han er likevel tydelig i egne prioriteringer:

− Jeg kommer til å være veldig aktiv i kundedialogen, så jeg kan høre hva som skjer, sier han.

Tilnærmingen er å oversette det de har i kofferten til kundeverdi.

− Vi synes jo at teknologien er spennende, men teknologien i seg selv er jo ikke spennende om den ikke blir anvendt, sier Jacobs.

I tillegg til å bidra i kundedialogen, skal han sørge for at landene drar nytte av hverandres erfaringer og tar de riktige sjansene.

− Å hjelpe til å ta de veddemålene vi trenger å gjøre for å vokse i de ulike landene, det blir min jobb, sier Jacobs.