it-bransjen

Itverket-gründer starter nytt konsulenthus

Får med seg flere eks-kolleger til nysatsningen.

Richard Støen har over 20 års fartstid som systemutvikler og konsulent, men er ferdig med å fakturere timer ute hos kunder. Nå tar han en rolle som selskapsbygger.
Richard Støen har over 20 års fartstid som systemutvikler og konsulent, men er ferdig med å fakturere timer ute hos kunder. Nå tar han en rolle som selskapsbygger.

Richard Støen, som var med å starte Itverket i 2000 og solgte det til Omegapoint med 120 ansatte i 2022, er nå tilbake med Delta Consulting, etter å ha avsluttet en 18 måneders karantene i februar.

– Vi skal ikke bli et «Itverket 2.0», sier medgründer Støen om størrelsen på det han planlegger å bygge denne gangen.

Digi møter ham på Mesh i Oslo sentrum.

Fire navn er allerede klare, og med like mange nysigneringer på vei inn vil teamet snart telle åtte ansatte, får Digi opplyst.

Gjenforenes

Bent Harald Enlien, en erfaren systemutvikler og teamleder, har sluttet seg til Delta Consulting etter et kvart århundre i Itverket.

Med på laget er seniorkonsulent Sindre Stenland, som også kommer fra Itverket. Per Ivar Seterlund (nå hos Dfind Consulting), en tidligere kollega med to tiår bak seg i samme selskap, er på plass fra 1. februar neste år. Alle gjenforenes i nysatsningen.

– Vi har også prioritert å få inn folk til salg og rekruttering tidlig. Det merkantile er en viktig erfaring vi tar med oss fra Itverket, sier Støen.

Selv legger han en 22 år lang karriere som IT-konsulent på hylla for å fokusere fullt på å utvikle sitt nye selskap. Støen og flere kapitalsterke investorer er inne på eiersiden.

Erfarne utviklere

Delta Consulting satser på seniorkompetanse, systemutviklere med minst fem til syv års erfaring.

– Helst mer. Vi har også hentet inn tung erfaring, som Bent Harald og Per Ivar med over 20 år hver i bransjen, sier han.

Solid erfaring koster mer, men juniorprofilene eller nyutdannede er mye vanskeligere å selge. Det hjelper lite med høyere marginer hvis konsulentene ikke får oppdrag, mener han.

– Juniorene sitter oftere ledig. Markedet i dag foretrekker i stor grad erfarne profiler. Det er en klar observasjon.

Noen stikkord for kompetansen de skal tilby er innen C#, .Net, Java og Kotlin, samt både frontend, fullstack og backend.

Spille på flere strenger

Planen er å vokse, men ikke inn i himmelen. De vil ikke bli for store. Det er et mål å være 25 ansatte om ett år, røper Støen.

I stedet for rask vekst legger selskapet vekt på en langsiktig utvikling med fokus på seniorkompetanse og kanskje en mer balansert kundeportefølje.

– Det er lærdommer fra Itverket vi tar med oss. Før var vi for avhengige av én sektor og enkeltkunder. Nå sikter vi mot større variasjon, både i kundeporteføljen og med en jevnere fordeling mellom privat og offentlig sektor, sier Richard Støen.

Ansatte får tilbud om å kjøpe seg inn.

– Vi skal ha det sånn hos oss at 49 prosent av virksomheten er eid av de ansatte.

Det nye IT-konsulentselskapet startet opp 1. november 2024 og har allerede sikret seg flere kunder i privat sektor. Ifølge Støen har responsen i markedet vært positiv, selv om han foreløpig ikke ønsker å navngi kundene.

Powered by Labrador CMS