Kun 22 i Norge gjør som Tore: – For å være ærlig er det kjempegøy

– Det er et stadig større behov for å digitalisere tjenester ute hos de frivillige organisasjonene. IT-bakgrunn er relevant i mange prosjekter, men det er ikke så mange som har kompetansen, sier Martha Kristoffersen, daglig leder i Prosperastiftelsen til Digi.

Prosperastiftelsen gjennomfører cirka 70 prosjekter årlig. Hver av de frivillige jobber maks 60 timer fordelt over tre måneder på et prosjektet.

Gir mersmak

Når det er ferdig, er man helt frakoblet videre ansvar.

Arbeidet foregår på kveldstid. Tore Stokkedal (66) jobber på sitt første frivillige prosjekt. Det er et av fem digitaliseringsprosjekter i år.

Det har gitt mersmak.

– Å stille opp med egen fritid til en ideell organisasjon føles godt, men er også inspirerende fordi man møter mennesker som har samme intensjon og vil få til noe, sier Stokkedal.

På kveldstid de siste månedene har han jobbet med å digitalisere Hjertepermen fra Foreningen for hjertesyke barn.

Den finnes i dag kun i fysisk format. Permen inneholder informasjon som skal lette prosessen med å tilrettelegge for barn med hjertesykdom.

Tiden er overmoden for en digital versjon.

Stokkedal jobber sammen med seks andre konsulenter for å kartlegge behovene når permen skal digitaliseres.

Brukerundersøkelser

De er i gang med brukerundersøkelser og gjennomfører kvalitative intervjuer.

Tekniske muligheter skal kartlegges slik at de kan utforme et bestillerdokument som en ekstern partner kan benytte for å utvikle løsningen.

Jobben gjøres på kveldstid etter normal arbeidstid. De seks konsulentene møtes et par ganger i uka både fysisk og digitalt.

Betalingen kommer i form av god samvittighet og ny og nyttig kunnskap, mener Stokkedal.

66-åringen forteller at han møter utfordringer som har høy overføringsverdi til jobben som virksomhetsarkitekt i Link Mobility.

– Å jobbe med dette er morsomt og krevende fordi det utfordrer min egen kompetanse, og jeg er nødt til å lære meg nye ting - både faglig og teknologisk.

– Dette er jo en form for altruisme, men for å være helt ærlig synes jeg det er kjempegøy, fortsetter Stokkedal.

Foreningen for hjertesyke barn er ett av 75 prosjekter som får hjelp av 440 frivillige via Prosperastiftelsen i år.

Fikk oppløftende beskjed

Daglig leder Mona Helen Ødegård visste ikke helt hvor hun skulle gjøre av seg da hun fikk den oppløftende beskjeden om at de skulle få hjelp på digitaliserings-reisen.

– Min første tanke var at dette virket for godt til å være sant, sier Ødegård og fortsetter:

– Jeg vet hvor kostbart det ville vært å engasjere dyktige fagfolk til å hjelpe oss med videreutvikling og kartlegge mulighetene for digitalisering. Det ville ligget utenfor vår økonomiske ramme.

Ødegård sier samarbeidet med Prosperastiftelsens utsendte er både motiverende og inspirerende.

Ifølge Ødegård jobber Stokkedal og resten av de frivillige systematisk og grundig.

Informasjonen i Hjertepermen legger grunnlaget for mer tilpasset støtte, bedre kommunikasjon og tryggere relasjoner for de syke barna.

Håpet er at en digital versjon av Hjertepermen skal gjøre det mer strømlinjeformet å samarbeide med skole og barnehage.

Trenger flere flinke IT-folk

Enklere deling av helseopplysninger er et moment hun trekker frem som spesielt positivt.

– Barnet blir sett og inkludert, noe som igjen gir utslag i trivsel og utvikling, sier Ødegård i Foreningen for hjertesyke barn.

Prosperastiftelsen har store ambisjoner om å donere enda mer fagkompetanse til samfunnsnyttige formål i årene som kommer.

I dag bidrar alt fra studenter til pensjonister med kunnskapen sin. Men det er manko på IT-kompetanse blant alle de frivillige.

– Vi trenger flere flinke folk som kan IT. Det er bare å melde seg som konsulent i nettverket. Du forplikter deg ikke til noe, sier Kristoffersen i Prosperastiftelsen og fortsetter:

– På nettsidene kan du følge med og se om du finner et prosjekt som er interessant, og så melde deg som frivillig. Når prosjektet er ferdig, kan man slappe av og vente til noe nytt som passer deg dukker opp.