Mener innlegg på Linkedin kan være en «gullgruve»: – Folk må få opp øynene

– Det er veletablert at mennesker stoler mer på andre mennesker enn reklame. Ansattdrevet innhold er det neste store, og noe man bare er nødt til å følge med i timen på nå, sier Meri Wiik til Digi.

Hun jobber som markedsføringssjef i Essity & Tork. Ansatte med mange følgere i det sosiale mediet er verdt sin vekt i gull, mener Wiik.

Dyrt å kjøpe annonsering

Om innholdet til én ansatt når én million visninger, ville det kostet selskapet 400.000 kroner om de ble kjøpt som betalt annonsering, argumenter Wiik.

Hun sier tilliten og troverdigheten synligheten gir ikke kan måles i kroner og øre for selskapene som er så heldige å få den helt gratis.

Markedsføreren og foredragsholderen mener eksponeringen gjør innkjøpsreisen kortere for potensielle kunder.

– De ansatte er selskapets aller viktigste ambassadører. De bygger tillit til merkevaren og gjør veien til et mulig salg kortere, argumenter Wiik.

– Selskaper som lar ansatte være aktive i sosiale medier viser tegn på at de er moderne og fremtidsorienterte, fastslår hun.

Nextgentel ber ansatte poste

Administrerende direktør Trond Bjorøy Larsen i Nextgentel sier selskapet oppfordrer de ansatte til å være mer synlige i det sosiale mediet.

De har til og med holdt kurs for medarbeidere om hvordan de kan lykkes på plattformen.

Larsen er klar på at ansatte som er synlige på Linkedin har svært stor verdi for bredbånds- og TV-selskapet.

– Ansatte med stor spredning på sitt innhold kan spare oss mange millioner kroner i annonsering, fastslår Larsen.

Han er selv svært aktiv og deler refleksjoner og innblikk i egen hverdag. Larsen ble faktisk rekruttert til toppjobben i Nextgentel via Linkedin, forteller han.

Skaper positiv profil

For bredbånds- og TV-selskapet er det viktig å ikke legge noen føringer for hva de ansatte legger ut.

De fire-fem som i dag er aktive, er med på en skape en positiv profil for selskapet, argumenterer toppsjefen.

– Vi har ingen strategi for hva de skal si eller poste. Det styrer de helt selv, og vi mener det bare er positivt at de er aktive - både for den enkelte, men selvfølgelig også for oss som bedrift, sier Larsen.

Men hvordan skal man profilere seg, spør du kanskje nå.

Takket av Støre

I februar 2024 hadde Erlend Haddeland knapt følgere på det sosiale bedriftsmediet.

Så ballet det på seg, og før han visste ordet av det takket statsminister Jonas Gahr Støre (Ap) ham for Linkedin-tipsene han fikk delt.

I sin «nybegynnerguide til 1 million visninger på Linkedin» har han en rekke tips. Haddeland mener det viktigste er å spørre seg hvordan man kan skille seg ut.

– Det kan handle om valg av format, skrivestil og bildebruk. Har du noen perspektiver å dele med folk? Som samtidig gir dem innsikt? Da er du på rett vei, sier han.

Men for all del ikke bruk skriveverktøyer som ChatGPT. Folk kjenner det igjen med en gang, advarer Haddeland.

Knytter kontakt

Linkedin er en nettverksplattform fremfor alt.

Her knytter man kontakt og kommer nærmere hverandre, mener han.

Kanskje er din personlige betraktning akkurat det som gjør at din neste arbeidsgiver tar kontakt, påpeker Haddeland.

– Våg å være synlig og ha en tydelig stemme med personlighet. Da får du garantert et «urettferdig» konkurransefortrinn, sammenfatter han.

Hodejeger Mats Marino Nygren i Taplow Consulting mener Linkedin kan være forlengelsen av CV-en din.

Bli oppdaget

Her har du mulighet til å være mer aktiv og ta plass.

– Å være synlig er helt klart en måte å markedsføre seg selv på. Noe som fort gjør at du detter inn i kontaktlistene til folk.

Nygren sier at han i jobben som hodejeger bruker plattformen aktivt for å danne seg et bilde av personene han prøver å gjøre seg kjent med.

– Men klart - det er det som blir sagt i intervjuer og kompetansen din som til slutt avgjør om du får jobben eller ikke.

– Samtidig er det definitivt ikke negativt å være synlig på Linkedin. Her har du større muligheter til å komme i dialog med de rette menneskene som kan ta deg videre i karrieren, argumenterer han til Digi.