– Mye gammel «legacy» i norske bedrifter hindrer dem i å modernisere seg og være innovative

ULLEVÅL (digi.no): Mye gammel «legacy» i norske bedrifter hindrer dem i å modernisere seg og være innovative. Dette er en ulempe som ikke nye oppstartsbedrifter har. Det sier Geir Rostadmo-Strømme, salgsdirektør i Dell EMC.

– Mye av forretningen ligger kanskje i legacyen, så man må kanskje holde igjen en periode. Men vi har sett at de som prøver å vedlikeholde det gamle over tid, de mister kompetansen. På et tidspunkt må man kanskje bestemme seg for å lage en moderne applikasjon, hvis ikke klarer man ikke å innovere videre.

Han forteller at flere av deres kunder har måttet ta dette vanskelige valget, men kanskje har gjort det litt i seneste laget.

Rostadmo-Strømme ble nettopp rekruttert som ny salgsdirektør som skal dele lederansvaret for Dell EMC i Norge, sammen med Christian Lorck. Han kommer fra stillingen som salgsdirektør hos konkurrenten HPE, og vil få ansvaret for Dell EMCs største kunder i Norge og Finland. Christian Lorck vil ha ansvaret for de øvrige kundesegmentene – som blant annet offentlig sektor.

Vi møtte begge lederne i forbindelse med konferansen Dell Technologies Forum på Ullevål.

Bakgrunn fra telekom-bransjen

– Jeg har jobbet i over 20 år innenfor telco, men for tre og et halvt år beveget jeg meg inn i IT-bransjen. Det er jo beslektede industrier, men samtidig opplever jeg IT-bransjen som mye mer kompleks, og relevant. Telcoene er jo utfordret som bitpipe-leverandør, mens IT-industrien kan gå inn og løse utfordringer og sikre at kundene får til innovasjon, sier Rostadmo-Strømme til digi.no.

Den ferske Dell EMC-sjefen forteller at da han fikk en forespørsel om å begynne hos Dell EMC, så var han ikke i tvil om at det var det rette for ham å gjøre. Men det var ikke med lett hjerte at han sluttet.

– Jeg hadde det veldig bra. Men hos Dell har man ende-til-ende løsninger innenfor de fire transformasjonsområdene vi snakker om. Det gjorde det veldig spennende, samtidig som det også var ny utfordring med det internasjonale ansvaret – hvor jeg får ansvaret for Finland også.

– Man sier at man er ganske like i Norden, men det er forskjell på industrienes størrelse og viktighet. Mens vi har industrier innenfor olje og gass og fisk, er det andre industrier i Finland som for eksempel elektronikk, jord og skogbruk. Det å hente gode løsninger på tvers av landene, er noe jeg vil sette fokus på fremover.

Planen er at veksten i storkundemarkedet skal skje i tett samarbeid med selskapets partnere, og det vil være spesielt fokus på automatisering, sikkerhet og tingenes internett.

– Vi merker god fart i markedet her i Norge. Det siste året har det skjedd mye både i offentlige og private virksomheter med tanke på investeringer i teknologi. Tidligere var det å flikke litt på eksisterende løsninger, men i det siste ser vi at det har tatt av blant annet innenfor software-definerte løsninger. Mange ser nå på hvordan de kan automatisere tjenester, legger Christian Lorck til.

Mangler folk som kan både forretning og IT

Norgessjef Lorck sier en av de største utfordringene her hjemme akkurat nå er mangelen på kompetanse innenfor ny teknologi, og spesielt kombinasjonen forretning og IT.

– Mange som tidligere har jobbet med drift av eksisterende løsninger på datarommet, må omskoleres til å jobbe mer tjenesteorientert, og i større grad ha fokus på «butikken». Mange virksomheter ser også at det er viktig å ha mer IT-kompetanse internt i bedriften, i stedet for å sette det ut til andre, forteller Lorck.

– IT og forretning smelter sammen, så man må ha den forståelsen inhouse, sier Lorck.

– Det er greit å sette ut driften, men du tjenesteutsetter ikke innovasjonskraften i selskapet. Og vi ser også tegn på insourcing igjen, også her i Norge. Man ønsker å ha kontroll på muligheten til å innovere, og da må de ha mennesker på huset, utdyper Rostadmo-Strømme.

Unge ansatte mener teknologi er avgjørende for jobbvalg

Samtidig som det er mangel på kompetanse, viser en ny undersøkelse fra Dimensional Research gjort på oppdrag fra Dell EMC at kampen om kompetansen foregår på en annen måte enn tidligere.

Nå er hva slags teknologi bedriften kan tilby avgjørende for jobbvalget for ni av ti unge voksne.

Den såkalte Generasjon Z, de født på midten av 90-tallet eller senere, vil om få år utgjøre 20 prosent av arbeidsstyrken. Dette er den første generasjonen som ikke kjenner til en verden uten mobiltelefoner og sosiale medier.

– En stor andel av de som vurderer ulike typer arbeidsgivere, legger stor vekt på IT og hva slags arbeidsverktøy de vil få i jobben, sier Christian Lorck. Han forteller at generasjonen som nå går ut i arbeidslivet har vokst opp med teknologi som en naturlig del av livet, og forventer å få de nyeste verktøyene også på jobb.

Ifølge undersøkelsen er mange unge arbeidstakere opptatt av mer personlig samarbeid, og ønsker ansikt-til-ansikt-kommunikasjon. Seks av ti foretrekker å jobbe i team, fremfor alene.

– Arbeidsgivere bør vise frem hvordan virksomheten tar i bruk og henter fordeler med nyskapende teknologi. Her er det viktig å kommunisere alle initiativ rundt maskinlæring, kunstig intelligens, VR, AR, og andre spennende løsninger, er Rostadmo-Strømmes råd til virksomheter som vil tiltrekke seg unge og fremadstormende talenter.

Stor undersøkelse: Norske IT-folk vil heller jobbe hos sluttkunden, enn hos konsulent­selskapene. Evry falt kraftig, viser undersøkelse