Rystet over konsulent-dom: – Helt crazy om den blir stående

– Det er helt crazy om dommen blir stående, dette slår ned som en bombe. Det kan bli et kjempeproblem å leie inn slike ressurser fremover, sier Håvard Ellefsen.

Han leder Digital Expert Alliance. Nettverket organiserer rundt 70 små- og mellomstore konsulentselskaper.

Enda mer usikkerhet

Alliansen ble etablert etter at det i det siste har vært mye uklarhet rundt de nye innleiereglene som kom i fjor.

Ellefsen mener dommen fra Søndre Østfold tingrett nå skaper enda mer usikkerhet for konsulentbransjen.

For kan utenlandske fjernarbeidere nå kreve å få fast ansettelse med norsk lønn og vilkår? spør han seg.

– Det er fint for arbeidstakerne, men det snur om på veldig mye. Veldig mange store og små selskap har avtaler med utenlandske konsulentselskaper som gjør mye jobb for dem, sier Ellefsen.

– Dette kan få potensielle store negative effekter både for de som kjøper inn, men også de som leverer slike konsulenttjenester, fortsetter han.

Braathe tapte saken

Det var IT-driftsleverandør Braathe som tapte saken mot fjernarbeideren.

Administrerende direktør Hans Albert Nilsen sa til Digi at han var overrasket over dommen.

Han mener den flytter grenser for hva man nå kan bruke innleide fjernarbeidere til i Norge.

– For vår bransje, hvor det brukes hundrevis av slike arbeidere, må vi nå åpenbart vurdere fremtidig bruk av slike konsulenter, sa Nilsen til Digi.

Den montenegrinske kvinnen jobbet for IT-leverandøren fra 2020. I snitt jobbet hun rundt 40 timer i uka gjennom en tredjepart.

I januar 2024 fikk hun beskjed om at kontrakten var avsluttet, og hun mistet alle tilganger til IT-selskapets systemer.

Siden hun ble instruert fra Norge og hadde jobbet over en viss tid med flere ulike prosjekter for Braathe, mente tingretten at hun var å regne som norsk arbeidstaker med tilhørende rettigheter.

Store ringvirkninger

Håvard Ellefsen i Digital Expert Alliance håper dommen ankes.

Han sier den kommer til å ha store ringvirkninger for hele bransjen om den blir stående.

Blant annet vil tilgangen på erfaren kompetanse strupes inn, tror han.

– Dette får store prinsipielle konsekvenser for både kunder og leverandører, konstaterer Ellefsen.

Eika-gruppen undersøker

Eika-gruppen leier inn rundt 20 utviklere fra Polen via en tredjepart. Utviklerne bor og jobber i EU-landet, og styres fra det norske hovedkontoret.

Eika betaler for utviklernes kontorplasser og stiller med arbeidsverktøy.

De polske utviklerne inngår i utviklingsteamet på linje med selskapets andre norske konsulenter og faste ansatte.

Anders Aas Bjerkestrand, som er direktør for teknologi og utvikling, sier han nå blir nødt til å undersøke saken nærmere.

Han vil så gjøre en konkret vurdering, men sier de har liten grunn til å tro at dette gjelder dem.

– For oss er disse utviklingsressursene en viktig muskel, fordi konsulentmarkedet i Norge har vært krevende. Det er vanskelig å få tak i både riktig kompetanse og ressurser, klargjør han.

Selv om polske utviklere er billigere, sier Bjerkestad den økte fleksibiliteten og kompetansen deres veier tyngst.

– Vi har ingen intensjon om å utnytte disse konsulentene, men deres rolle er å fakturere for at vi skal ha fleksibilitet i vår organisasjon.

Selger nearshoring

Eika-sjefen sier det ikke er uvanlig at konsulentene blir værende over tid hos én enkelt kunde.

Det skyldes at de jobber med komplekse fagområder, der det tar lang tid å bli effektive og verdifulle.

– Om utenlandske og norske konsulenter plutselig skal få blankofullmakt til å bli fast ansatt, forsvinner hele poenget med slik innleie, sier Bjerkestad og referer til en tidligere dom der tre konsulenter ble fast ansatt.

Ideo Solutions selger konsulenttjenester fra Polen.

Selskapet har rundt 200 utviklere som tilbyr sine tjenester til det norske markedet.

Administrerende direktør Piotr Biernacki sier dommen ikke treffer dem.

Ideo Solutions har ingen prosjekter hvor deres ressurser er tilknyttet én kunde på fulltid, forteller han.

– Dette er en veldig interessant sak, men den er ikke relevant for oss. Men jeg skjønner jo at det vil være kontroversielt om en konsulent jobber 100 prosent for et norsk selskap, sier han.