it-bransjen

Superoffice solgt for en milliard kroner midt under koronakrisen

Den norske CRM-spesialisten får nye eiere etter at både Amundsen-familien, ledelsen og Visma valgte å selge.

Får nye eiere: Superoffice ved (fra v.) utviklingsdirektør Guttorm Nielsen og daglig leder Gisle Jentoft. Selskapet gikk nylig over fra 8 fysiske kontorer til 240 hjemmekontorer. - Det har fungert helt utmerket. Jeg er veldig imponert over hvordan ansatte og kunder har håndtert denne enorme endringen, sier Jentoft.
Får nye eiere: Superoffice ved (fra v.) utviklingsdirektør Guttorm Nielsen og daglig leder Gisle Jentoft. Selskapet gikk nylig over fra 8 fysiske kontorer til 240 hjemmekontorer. - Det har fungert helt utmerket. Jeg er veldig imponert over hvordan ansatte og kunder har håndtert denne enorme endringen, sier Jentoft.

Midt under koronakrisen er det norske programvarehuset Superoffice solgt til kapitalfondet Axcel for nær en milliard kroner, ifølge den danske avisen Børsen.

Superoffice er kjent for sine IT-systemer innen kundebehandling og salgsstøtte, og ble etablert av Une Amundsen allerede i 1990. Han skapte en internasjonal CRM-tilbyder med hovedsete i Oslo lenge før begrepet ble unnfanget.

– Det å ta vare på kundene sine blir definitivt ikke mindre viktig i vanskelige tider. Med våre mange tusen kunder, så har vi et representativt utvalg av hele næringslivet. Noen sliter, det er åpenbart. Men løsningene våre er veldig godt egnet til det som skjer nå med å sørge for å digitalisere kundereisen og jobbe mer effektivt, også i situasjoner der man kanskje er færre på jobb, sier daglig leder Gisle Jentoft til Digi.

– Vi vet også at covid-19 kommer til å gå over. Da gjelder det å være så godt posisjonert som overhodet mulig på den andre siden, fortsetter han.

Det er et selskap i kraftig vekst med rundt 240 ansatte som nå skifter hender. Amundsen-familien har solgt sin aksjemajoritet på litt over 60 prosent, som de forvaltet etter at gründeren døde under en tjenestereise til Madagaskar i 2017.

Visma-konsernet har samtidig solgt sin andel på drøyt 22 prosent. Det bekrefter tidligere konsernsjef, nå arbeidende styreformann Øystein Moan.

Derfor selger Visma

Visma har vært aksjonærer i en liten evighet, og gjennom flere kriser. Moan ønsket for mange år siden å overta hele Superoffice.

– Det er lenge siden vi besluttet at vi ville selge Superoffice da vi fikk muligheten til det. Vi har vært aksjonærer i nesten 20 år. Jeg hadde også et nært forhold til Une Amundsen, forteller Øystein Moan til Digi.

Vismas styreleder Øystein Moan ønsket på et tidspunkt å sluke hele Superoffice. Bilde: Visma
Vismas styreleder Øystein Moan ønsket på et tidspunkt å sluke hele Superoffice.

Visma er uoffisiell norgesmester i oppkjøp av IT-selskaper, men har ikke investert i noe CRM de siste 10-15 årene. Moan begrunner det med at oppkjøpsstrategien ble lagt om.

– Visma er ingen CRM-spesialist. Alt som er basert på nasjonale lover og regler, og da gjerne lovpålagt er vår strategi. CRM er derimot ikke lovpålagt og ikke basert på noen lokale regnskapsregler.

Det er ikke uvanlig at forhandlere selger Superoffice med integrasjon mot Vismas økonomisystem. Han forsikrer at det gode kommersielle samarbeidet vil fortsette.

– Slike markedsintegrasjoner vil fortsette akkurat som før, selvsagt. Vi har en god relasjon både til selskapet og ledelsen. Det er hyggelig at salget kunne gjennomføres også i disse tider. Vi ønsker lykke til videre både til ledelsen og medarbeiderne i Superoffice, sier Moan.

Amundsen-familien har ifølge ham snakket om å selge seg ut av Superoffice i et års tid.

– Mars ble bedre enn i fjor

Heller ikke Superoffice er upåvirket av koronasituasjonen. Her som hos mange andre har mange hjemmekontor.

Likevel har det vært en god miks av nysalg og mersalg til eksisterende kunder i mars 2020, forteller daglig leder Gisle Jentoft.

– I mars, som er den hittil eneste måneden hvor vi kan si full koronasituasjon, gjorde vi det bedre enn i fjor. Men vi må også tenke langsiktig og forbi covid-19. Jeg liker ikke ordet krise, men det er en situasjon vi må forholde oss til. Det viktigste er å ta vare på helsen til de ansatte, for uten det har vi ikke mulighet til å være her for kundene. Ellers forsøker vi å ha fokus på å holde hjulene i gang, som jeg tror er viktig for næringslivet generelt, sier han.

Født på ny i 2010

Historien til Superoffice kan grovt deles opp i tre faser, forklarte selskapets ledelse da Digi besøkte lokalene i ærverdige Wergelandsveien på tampen av fjoråret.

Nettsky-leveranser med abonnementsinntekter har preget tiden siden 2010, da dagens utgave av programvarehuset ble født, mente utviklingsdirektør Guttorm Nielsen.

2018-regnskapet, det foreløpig sist tilgjengelige, viser en årsomsetning på mer enn 416 millioner kroner.

– Superoffice leverer veldig mye skybaserte løsninger. Det er stor interesse for dette, og det har nok vært medvirkende til at det har vært kjøpsinteresse for selskapet også i disse tider. Slik hadde det nok ikke vært om de fortsatt leverte rene Windows-baserte «on-premise»-systemer (lokalt installert programvare, red.anm.), mener Vismas styreleder Øystein Moan i dag.

Solgt med koronarabatt

Svak oljepris har kombinert med korona medført en nesten historisk lav kronekurs. En dansk krone koster i dag 1,50 norske kroner. I hvilken grad har det innvirket på salget av det norske IT-selskapet?

– Kronekursen er en fordel for begge parter. Vi har bestemt oss for ikke å kommentere salgspris, men det ble innenfor intervallet som vi ønsket oss. For de som primært opererer i annen valuta, så kan du kalle det en god valutarabatt, eller kanskje vi skal kalle det koronarabatt, sier Gisle Jentoft.

Det har ifølge ham vært en lang og veldig positiv dialog med Axcel, som er Danmarks største kapitalfond.

– Vi er veldig glade for å ha dem som ny eier og samarbeidspartner. Axcel har stor tro på selskapets potensial fremover. Sammen ønsker vi å investere både mer i organisk utvikling av butikken og også å se på andre muligheter for raskere vekst.

Fra 8 til 240 kontorer over natten

I dag er det mange som snakker om sosial distansering. Eller fysisk distanse for å hindre smittespredning. Superoffice er med på den dugnaden, men som Jentoft sier:

– Vi gikk fra 8 til 240 kontorer over natten rundt 12. mars. Det har fungert helt utmerket. Jeg er veldig imponert over både hvordan våre ansatte og kunder har tatt denne enorme endringen. Mange snakker om fysisk distansering, men kundedialogen er på ingen måte borte. Vi har mye møter og jobber tett sammen med kundene våre.

Powered by Labrador CMS