Telenor gikk fra 18 til 33 prosent kvinner i ledelsen på tre år. – Nå er bransjen enige om at man ønsker mer mangfold

ARENDAL (digi.no): Stadig flere virksomheter gir uttrykk for at et større kjønnsmangfold i teknologibransjen er både nødvendig og god butikk. I forrige uke var konsernsjef Sigve Brekke i Telenor en av mange som benyttet Arendalsuka til å vise hva de gjør for å jevne ut forskjellene.

Telegiganten fikk lenge kritikk fra både fagforeninger, likestillingsministeren og næringsministeren for sin svært lave kvinneandel i ledelsen. Mediedekningen toppet seg i fjor høst da Skandinavia-sjef i selskapet, Berit Svendsen, ble erstattet av to menn etter en uenighet med toppledelsen. Svendsen leder nå et utvalg som skal hjelpe Forsvaret å rekruttere flere kvinner.

– Nødvendig i vår digitale omstilling

Konsernsjef Sigve Brekke i Telenor sier til Digi at at mangfold, i betydningen av både kjønn og nasjonalitet, nå er avgjørende for å oppnå den digitale transformeringen som selskapet er inne i.

– I en digital omstilling som vi nå går inn i, trenger vi for det første å få rekruttert de beste hodene, og da kan vi ikke begrense det til bare noen, vi må ha alle. Det andre er at vi trenger å etablere en mer teambasert samarbeidsform, og mangfold må til for å få det til å fungere. Det tredje er at kundeforståelse blir bare mer og mer viktig framover, og da må vi ha folk som representerer kundene i vår egen organisasjon, sier Telenor-sjefen.

Fra 18 til 37 prosent på tre år

Telenor har i år og i fjor vært en del av She-indeksen, en kartlegging av kvinneandelen i norske selskaper (faktaboks). Indeksen viser også fordelingen på topp- og mellomledernivå, og foreslår tiltak selskapene bør iverksette for å jevne ut forskjellene.

Ifølge konsernsjefen har selskapet de siste årene satt seg konkrete mål for kvinneandelen i selskapet og i ledelsen globalt, og at det å kunne se hvordan de ligger an sammenlignet med andre gjennom She-indeksen er et viktig virkemiddel.

– Vi lå langt etter bare noen relativt få år tilbake. Rundt 2016 var vi vel rundt 18-19 prosent. Nå har vi oppnådd våre interne mål om å ha 37 prosent kvinner totalt sett og 30 prosent av mellomlederne og konsernledelsen.

– Har dere satt dere noen nye mål?

– Nå er målet å øke mangfoldet generelt, for eksempel med flere nasjonaliteter representert, svarer Brekke.

I tillegg til målsetting for rekruttering, jobber Telenor også ifølge konsernsjefen med å skape nye nettverk og rollemodeller internt.

– Vi har nå en kvinnelig teknologisjef i Telenor Norge og en kvinnelig sjef for vår globale teknologi på konsernnivå. Det at de er rollemodeller er et eksempel på at vi også endrer selve kulturen. I tillegg må alle som skal bli mellomledere inn gjennom en komite, som skal bestå av minst én av hvert kjønn. Slik tvinger de som nominerer til å tenke mangfold når de foreslår kandidater til lederposisjoner.

– Viktig å vise frem hva vi gjør

Brekke tror ikke det har blitt vanskeligere å rekruttere kvinner til Telenor på grunn av kritikken av kjønnsubalansen og mediedekningen av selskapet.

– Nei, vi rekrutterer stadig mange dyktige kvinner på alle nivåer. Internt er det ikke noe spørsmål lenger om hvor viktig det er, vi bare gjør det. Hadde vi ikke hatt det mangfoldet vi nå har så ville den endringsreisen vi er inne i vært mye mer krevende.

– Blir det viktig for deg personlig å kunne vise at dere nå faktisk gjør noe nytt med dette?

– Svaret på det er ja, og grunnen til det er at det er god business, så enkelt som det. Ikke fordi at vi skal sole oss i glansen, men fordi det er en nødvendig del av å transformere seg, svarer han.

IKT-Norge: – Nå er det enighet om mangfold

Microsoft Norge var også på Arendalsuka for å sette kjønn på agendaen. Ifølge viseadministrerende direktør Lene Diesen har den norske avdelingen av teknologigiganten 55 prosent kvinner i toppledelsen og 34,5 prosent totalt, med mål om å øke til 50/50.

IKT-Norge-direktør Heidi Austlid syns det er gledelig at store selskaper som Telenor og Microsoft setter fokus på kvinner i teknologi og deltar i initiativer som She-indeksen.

– Jeg opplever nå at det er en enighet i bransjen om at man ønsker mer mangfold, men at utfordringen handler om hvilke grep man skal ta for å få det til.

She-kartleggingen er sendt ut til alle IKT-Norges medlemsbedrifter, og vil ifølge Heidi Austlid være et verktøy i det som skal skje i hvert enkelt selskap, sier hun.