Tietoevry-sjefen: – Vi har lagt det verste bak oss

Tietoevry varslet i går om nye kutt. 550 stillinger forsvinner globalt, og i Norge mister 150 ansatte jobbene sine. Omtrent like mange ble varslet i en tidligere runde våren 2020.

Samtidig vokser staben, for IT-giganten har i samme periode rekruttert flere hundre nye medarbeidere her til lands.

Det kan du lese mer om i dette intervjuet, der vi går nærmere inn på hvordan Tietoevry opplever IT-markedet – under den største krisen norgessjefen har opplevd gjennom sine 20 år i bransjen.

Aller først: Kuttene blir forklart med synergieffekter, som skyldes doble roller og funksjoner etter fusjonen mellom Tieto og Evry. Det er ledd i en plan om å spare inn 100 millioner euro.

Christian Pedersen, konserndirektør i Evry Norge, forsikrer at kuttene skal foregå ved å kjøre det han kaller ordentlige prosesser, som er planlagt avsluttet innen utgangen av året.

– Det betyr at vi involverer fagforeningene og følger de retningslinjer og opplegg som er avtalt mellom partene i arbeidslivet. Det er også viktig å ta vare på de berørte ansatte på en god måte, sier Pedersen til digi.no.

– Utrolig vondt

Christian Pedersen, konserndirektør i Norge, tar ikke lett på nedbemanningen.

– Synergieffekter innebærer reduksjon av arbeidsplasser. Det er utrolig vondt for de ansatte det gjelder. Selv om det er en liten andel berørte, er det vondt for individene.

Etter to kuttrunder i 2020 begynner de nå å nærme seg det han kaller «oppløpssiden» i arbeidet med innsparinger utløst av fusjonen.

– Vi har lagt det verste bak oss. Samtidig ser vi gode muligheter for de ansatte for å levere verdi til kundene. Det har aldri vært mer interessant og relevant å jobbe i IT-bransjen gjennom de 20 årene jeg har vært med, sier han.

Hard valuta

Han kan ikke utelukke at teknologer blir berørt, eller at flere må gå senere, men understreker at uttaket av planlagte synergier nå nærmer seg fullført.

På tross av covid-19 og med et blikk framover, så er dyp teknisk kompetanse fremdeles å regne som «hard valuta», mener Tietoevry Norge-sjefen.

– Er du utvikler eller infrastruktur-ekspert, så er behovet i Norge fortsatt stort.

Pedersen er overbevist om at fusjonen er bra for både kundene deres og de ansatte, som ifølge Pedersen skal levere «mer verdi» enn det Tieto og Evry klarte å tilby hver for seg.

– Når vi snakker om overlapp i dag, så var det lite overlapp geografisk og tjenestemessig. Tieto hadde en god story rundt programvare, og Evry hadde en god story rundt konsulenttjenester. Er du utvikler kan du nå jobbe både på kundeprosjekter eller vår programvare. Det gir de ansatte flere muligheter.

Økte staben med 220

Tietoevry Norge teller i dag om lag 4.400 ansatte. På tross av varslede kutt, så fortsetter de også å ansette flere nye medarbeidere. Det er relativt normalt i en så stor bedrift.

– Vi har i år tatt imot 220 nye ansatte, og det har en forklaring. 130 kommer tilbake etter at vi hentet tilbake IT-driftstjenestene fra IBM. I tillegg har vi tatt imot cirka 50 nyutdannede. Resten av potten er ekspert-ansettelser, det vil si folk med erfaring, sier Pedersen.

Selskapet opplever god utvikling blant kunder som vil ta i bruk offentlige skytjenester. De mener at utviklingstjenester generelt er spesielt etterspurt. God vekst skal det også være innen korttjenester, og dermed betalingsløsningene de tilbyr.

– Veldig mange har behov for skreddersøm for å bygge bro mellom forskjellige systemer. Det kan være utvikling av applikasjoner eller det å digitalisere enkle prosesser.

– Dette bekymrer meg mest

Blant områdene som volder mer bekymring for Tietoevry Norge-sjefen finner vi strategirådgivning.

– Det som kanskje bekymrer meg mest er svakere etterspørsel på strategirådgivning. Det vil si å hjelpe kunder med å finne de neste digitaliseringsprosjektene. Vi ser tegn på at kundene fortsetter allerede påbegynte prosjekter, men det er mindre vilje ti å starte nye ting. Her er det noen skyer på horisonten hvis denne pandemien fortsetter, tror han.

Videre bekrefter han at dette kan virke negativt også på andre områder, men hevder at det bare omfatter en liten del av selskapets konsulentvirksomhet.

– Har dere kunder som har stanset, bremset eller utsatt større IT-prosjekter?

– Ja, vi har flere eksempler på det. Det spørs hva du mener med store. Det er en rekke eksempler på at kunder utsetter beslutninger. Det er forståelig. Vi er selv en stor virksomhet. Det verste du kan oppleve i næringslivet er utforutsigbarhet. Akkurat som at vi er forsiktige, så er kundene våre også forsiktige.

Korona-nedgang

IT-kjempen med 25.000 ansatte globalt fortalte ved fusjonen at de regner med en samlet årsomsetning på rundt 3 milliarder euro, eller drøyt 31 milliarder norske kroner med dagens kurs.

Men dette var før koronaviruset. I etterkant har Tietoevry kommet med justerte prognoser, som i høyden kan bety drøyt 1,5 milliarder kroner mindre i omsetning.

– Vi har kommunisert at vi ser for oss et inntektsbortfall som følge av pandemien på 2-5 prosent, sier Christian Pedersen.

Forrester Research la onsdag fram en prognose om at IT-markedet i Norge faller mest blant de nordiske landene, ned hele 6 prosent inneværende år. Tietoevry sitt eget anslag er altså noe bedre.

– Det kan godt hende at Forrester treffer for markedet totalt sett, men vi leverer mye infrastrukturtjenester og utviklingstjenester, og vi leverer i stor grad til finansbransjen og offentlig sektor. Samtidig leverer vi lite til reiseliv og små- og mellomstore bedrifter, som er hardt rammet. Våre tjenester er eksponert for ting som kundene ikke lett kutter ned på, mener Pedersen.

Verre enn dotcom og finanskrise

Når det er sagt har ikke Christian Pedersen opplevd en større krise enn det samfunnet og deler av bransjen nå gjennomgår.

– Jeg har vært gjennom dotcom og opplevde finanskrisen, nå opplever vi pandemien i år. Verken dotcom eller finanskrisen er i nærheten, uten å gjøre dette for dramatisk. Norge er på mange måter er lykkeland, og det er klart mange norske virksomheter er avhengig av handel med utlandet. Vi ser en stadig utvikling i retning av handelsbarrierer og at man skal løse ting i sitt eget land, så jeg er bekymret. Ikke minst for nye smitteutbrudd og nedlåsning, om vi skulle oppleve noe sånt.

Realfag og teknisk utdanning

På den positive tiden, så er løsningen på mange av utfordringene vi står overfor nettopp teknologi, selv om det ikke løser alt, mener han.

– Det er også god vekst på mange områder gjennom pandemien. Mange tar i bruk nettsky og det blir bedre pasientopplevelser, for å nevne noe. Hvis jeg skal gi råd til dagens unge (Pedersen er selv far til tenåringer) så er det at de bør ta realfag eller en teknisk utdannelse. Det er fortsatt hard valuta, og jeg opplever at markedet er veldig godt for teknisk kyndige personer.