Tietoevry-sjefene: – Det er ikke nok IT-folk i verden til å la være å dele på dem i Norge

Tietoevry la i forrige uke fram sin nye forretningsstrategi, som i korte trekk går ut på en transformasjon mot skyteknologi, og et bransjeskifte for programvaresektoren - som i tredje kvartal viste organisk vekst på opptil ti prosent - ifølge kvartalsresultatene som ble lagt fram tirsdag.

Men selv om Tietoevry nylig solgte et knippe «gamle» bransjeselskaper og antyder kommende kjøp av programvareselskaper særlig innenfor helse og finans, kommer offentlige virksomheter fremdeles til å være en stor kundegruppe for konsulentdelen av selskapet.

Til tross for at den ferske regjeringen før valget signaliserte at de ville kutte ned på bruken av eksterne konsulenter i offentlig sektor.

Verken Tietoevrys Norge-sjef, Christian Pedersen, som fra nyttår også vil lede konsernets Business Design and Engineering-virksomhet, eller konsernsjef Kimmo Alkio hadde lyst til å kommentere signalene direkte, da Digi.no nylig møtte dem i Tietoevrys lokaler på Fornebu.

Men de har mye å si om hvorfor de mener både private og offentlige virksomheter neppe kommer utenom å hente inn IT-konsulenthjelp utenfra.

- Kompetansegapet bare øker

– Alle virksomheter, både private og offentlige, jobber for å sikre en bærekraftig og digital fremtid. I Norge ser for eksempel Nav etter måter å betjene flere på med de samme ressursene som før - ved hjelp av digitalisering. Men det skjer samtidig som hele landet, hele Norden, ja hele verden er i ferd med å gjennomføre et grønt skifte som krever digitale ferdigheter. Og dermed er det store problemet i dag blitt mangel på digital kompetanse, sier Pedersen, og får bekreftende nikk fra Alkio.

– Jeg kjenner ikke offentlig sektor i Norge i detalj, men ser vi på det store markedsbildet, så er det er ikke snakk om enten eller. Vi ser at kundene våre trenger mer kompetanse for å gjennomføre digitaliseringsprosjekter og transformasjon til skyteknologi. Men når arbeidsmengden blir stor, så trenger de eksterne partnere i tillegg - det er noe vi får bekreftet hele tiden.

– Og det Christian snakker om, er ikke noe norsk fenomen. At folk med spesielle ferdigheter - skyarkitekter, dataingeniører, datascientists - er svært etterspurte og for få, ser vi over hele verden, sier Tietoevrys finske konsernsjef.

Ifølge NHOs kompetansebarometer som ble lagt fram i august, sa seks av 10 NHO-bedrifter at de ikke klarte å skaffe den kompetansen de trenger, og Abelia-bedriftene var blant dem som meldte om det største udekkede kompetansebehovet.

Pedersen tror kompetansemangelen vil være enda høyere til neste år, og mener at mangelen på ekspertise rammer både private bedrifter og offentlige virksomheter. Så uansett hva man mener om hvor lurt det er å bemanne IT-avdelingene slik at alle aktivitetstopper er dekket inn, er vi rett og slett for få IT-folk her i landet til at alle kan ansette alle de har behov for selv, sier han.

– Må dele på kompetansen

– Jeg er veldig for at det offentlige ansetter mer datakompetanse. Det burde de gjøre, for mange av flaskehalsene i offentlig sektor kan løses ved hjelp av automatisering og digitale grensesnitt. Men vi er et lite land, hvor IT-kompetanse er et knapphetsgode. Og selv om IT-kompetanse i utgangspunktet er internasjonalt, er ikke kompetansemangelen nødvendigvis noe som kan løses ved å se etter utenlandsk arbeidskraft, sier Pedersen.

Han forteller at det for eksempel lå rundt 30.000 ledige stillinger innenfor skyteknologi på karrieresidene til Google, Microsoft og Amazon, da han sjekket for fire-fem måneder siden.

– Og når det kommer til IT-sikkerhet, mener jeg å ha sett beskrevet at det er 3,5 millioner ledige stillinger globalt, legger han til.

I en situasjon med et så stort gap mellom tilgangen og behovet for IT-kompetanse, tror Pedersen løsningen ligger i å dele på og gjenbruke kompetansen, og sier at det er der konsulentselskapene kommer inn.

– Den ene dagen trenger Nav IT-ekspertise, den neste er det Equinor. Men de trenger ikke nødvendigvis ekspertisen mer enn en ukes tid. Så det er behov for et marked der virksomheter kan leie inn konsulenter.

– Og ja, jeg har fått med meg signalene om at den nye regjeringen vil gjøre mer utvikling selv. Men det er fremdeles alt for tidlig å kommentere de signalene spesifikt, ut over at jeg på generell basis har mest tro på at vi i Norge og Norden deler på de knappe IT-ressursene, både når det kommer til kapasitet og spesialkunnskap, sier Tietoevrys Norge-sjef.

Har ansatt 1600 i høst

Da Tietoevry tirsdag la fram resultatet sitt for tredje kvartal, kunne de i tillegg til et justert EBITA-resultat på 94 millioner euro og en omsetning på 648,1 millioner euro melde at de i løpet av kvartalet har ansatt 1600 personer. 300 av dem har fått jobb i Norge, og selskapet opplyser at de ønsker seg mange flere for å ta unna veksten spesielt innen helse-, bank- og konsulent-virksomheten.

– Er det lettere for et stort selskap som dere, og skaffe dere den kompetansen dere trenger, enn det er for mange andre?

– Vi klarer oss ganske bra. Vi bedriver en omfattende studentrekruttering, i tillegg til at vi ser på hvordan vi kan rekvalifisere våre egne medarbeidere. Som et stort selskap har vi muligheten til det, sier Pedersen.

– Men i dagens stramme marked der IT-talentene er så etterspurte er rekruttering en utfordring for alle, legger konsernsjef Alkio til.

– Vi er svært aktive i rekrutteringsarbeidet vårt, og vi er i en situasjon hvor vi også har muligheten til å øke aktiviteten. Men rekruttering er som sagt en utfordring for alle i IT-bransjen, og det er en situasjon jeg tror kommer til å fortsette ennå en tid, sier han.