it-politikk
Oslo Arbeiderparti: − Vi lykkes der resten av landet sliter
Arbeiderpartiet i Oslo mener de har tatt digitaliseringen av byen i riktig retning. Beholder de makten, vil de både styrke Oslo Origo og samarbeide med næringslivet for å digitalisere videre.
Høyresiden mener Arbeiderpartiet holder næringslivet på armlengdes avstand og får for lite igjen for pengene.
Arbeiderpartiet mener de har sørget for at Oslo har lyktes der resten av landet sliter.
Kommunen har vært trukket frem av statsministeren selv, som eksempel på hvordan offentlig sektor bør drive utvikling.
Nå vil AP i Oslo «fortsette å bygge opp Oslo Origo på digitalisering og styrke den digitale fagkompetansen i de øvrige etatene», samle og bruke data for å «sikre kunnskapsbaserte beslutningsprosesser» og bidra til innovasjon og utvikling av innbyggertjenester i «samarbeid med næringslivet, forskningsmiljøer og andre offentlige og ideelle instanser».
Har løst informasjonsdeling i helse
Marte Scharning Lund er byråd for helse, eldre og innbyggertjenester. Hun mener kommunen gjør nybrottsarbeid i digitaliseringen, særlig innen helsedata.
I november åpner det partiet kaller Nord-Europas største og mest moderne legevakt.
− Når vi åpner legevakta i november, så har vi gått foran for å løse utfordringer med infomasjonsdeling i samarbeid både med nasjonale myndigheter og andre kommuner, sier Scharning Lund.
Å få god informasjonsflyt mellom kommunen, bydeler, Helseetaten og Sykehjemsetaten, og ikke minst opp mot spesialisthelsetjenesten er viktig for god helsehjelp. Andre forsøk, som Helseplattformen i Trondheim, har møtt massiv kritikk.
Der Trondheim valgte å kjøpe en helhetlig hyllevare-løsning, har Oslo satt sitt eget utviklingsmiljø, Oslo Origo sammen med sykehus, legevakt og helseetaten for å løse problemene gradvis. Det miljøet har vært viktig, blant annet for å gjøre tydelig hva som måtte gjøres med regelverket for å lykkes, mener Scharning Lund.
− Legevakten får for første gang tilgang til pasientens journaldokumenter fra Oslo universitetssykehus. Vi har ryddet så langt vi kan i regelverket og utviklet en tillitsmodell for deling, sier Scharning Lund.
Hun lover bedre dataflyt mellom aktørene.
− Det betyr at legene på legevakta får helt annen informasjon i sanntid om pasientene enn før. Det handler om pasientsikkerhet, hvordan du som pasient opplever å bli tatt imot, og at du skal slippe å ha ansvaret for opplysningene selv, sier Scharning Lund.
Hun trekker frem informasjonsdeling fra ambulanse som eksempel. Snart kan legevakta lese all informasjon fra ambulansen som er på vei inn. Det gir mindre papirhåndtering, færre gjentakende undersøkelser og raskere vurderinger, mener partiet.
− Når legen tar deg imot på legevakta vet han hvordan det står til, sier Scharning Lund.
Enklere barnehageopptak
Nå jobber Oslo Origo blant annet med opptak til barnehage.
Målet er at det skal bli enklere å søke og få oversikt, og at kommunen henter opplysninger automatisk så innbyggerne slipper unødvendig skjemavelde om redusert foreldrebetaling, søsken og andre deler av søknaden.
− Dette er komplekse tjenester, og da er det ikke lett å kjøpe hyllevare, sier Scharning Lund.
Hun vil likevel ikke si at en ekstern leverandør ikke kunne løst oppgaven med barnehageopptak.
− Men jeg er opptatt av at vi beholder en god del av kompetansen i kommunen, sier Scharning Lund.
Må beholde kompetansen
Høyresiden har kritisert byrådet for å få for lite igjen for pengene som investeres i digitalisering.
− Da Eirik Lae Solberg selv var finansbyråd og hadde sitt program for elektroniske tjenester, var det bare innleide konsulenter. Vi brukte omtrent like mye penger, men beholdt lite av kompetansen selv, sier Scharning Lund.
Markedet kan heller ikke løse alt, mener hun.
− Her har vi sikret oss kompetanse, som gjør at når vi trenger å snu oss raskt, så kan vi klare å utvikle noe av løsningene selv, sier Scharning Lund.
Men det er ikke noe enten eller, understreker hun.
− Vi bruker ekstern kompetanse og vi kommer til å bruke ekstern kompetanse, sier Scharning Lund.