– Alle ledere bør ha et regnbue-klistremerke på laptopen

Leder av LHBT+-nettverket i Sopra Steria, Miriam Hardarson, sier det er ett enkelt grep som kan sikre inkludering, senke sykefravær og øke arbeidsplassens attraktivitet på arbeidsmarkedet. Det er at lederen går foran som et godt eksempel.

Å ha en åpen og inkluderende kultur på arbeidsplassen er det viktigste for å skape en trygg arbeidsplass, mener Hardarson. Enten det er LHBT+-personer, eller andre minoriteter.

– At en leder gratulerer med transsynlighetsdagen, og sier happy pride i juni, har mye å si, sier hun og fortsetter:

– Det er ledelsen som må eie inkluderings- og mangfoldsinitiativene.

Hun er tydelig på at inkluderingsinitiativer ikke bare har noe å si for det sosiale. Det har en målbar effekt i bedriftene.

Konkurransefortrinn

– Ønsker du som leder å få ned sykefraværet, spesielt blant de som har minoritetsstress. Da bør du være en forkjemper for LHBT og markere det og andre ting som ramadan og andre høytider, sier hun.

At minoritetene føler seg sett, har stor betydning. Det har en reell innvirkning på sykedager, mener Hardarson.

Det vil også kunne styrke hvor attraktiv arbeidsplassen er.

– Vi har hatt søkere som har søkt hos oss fordi de oppfatter oss som de tryggeste og mest inkluderende for LHBT, sier hun.

Jobb for et godt sosialt miljø for alle

Martin Skarbø Sangolt er utvikler og homofil, og har jobbet med UX-design i flere norske bedrifter. Nå jobber han som designsjef i Flowzone.

Han opplever bransjen som inkluderende. Han tror det å legge til rette for sosiale sammenkomster på tvers er en god måte å skape et trygt miljø på arbeidsplassen.

– Det handler om å lage en arena der de ansatte kan ta initiativ, sier han.

Det å legge til rette for små sosiale sammenkomster vil, ifølge Sangolt, ikke bare treffe de skeive, men også andre minoriteter.

– Det handler like mye om å bli kjent med hverandre som personer, sier han.

Ikke bare hokus pokus

Hardarson og Sangolt er enige om at IT-bransjen generelt er en svært inkluderende bransje. Likevel er ikke alt rosenrødt.

Selv om Sangolt ikke har møtt noe negativitet, så kommer usikkerheten krypende når han er på et nytt sted.

– Det er alltid litt ubehagelig første gang, når man skal nevne at man er homofil, sier han og fortsetter:

– Jeg tenkte på det sist jeg var på jobbintervju.

Han nevnte egen samboer, før han i oppfølgingsspørsmålet fortalte at samboeren er mann.

– Da tenkte jeg, oj, da må jeg faktisk komme ut, sier Sangolt.

Til slike situasjoner har Miriam Hardarson et tips.

– Alle ledere bør ha et LHBT-klistremerke på laptopen, sier hun.

– Da har du sendt signalet, her er du trygg, her er du ivaretatt og her har du lov å være deg selv. Uansett hvem du er glad i, eller hvem du er, sier hun.

Utfordringer for kvinner

Selv hun syns IT-bransjen er bra for skeive, merker Hardason selv forskjellen etter å ha gjennomgått kjønnsbekreftende behandling. Hun opplever en annen behandling etter at hun gikk fra å se ut som en mann til å se ut som en kvinne.

– Hvis jeg går inn på en bilforhandler nå, er det en helt annen opplevelse, sier hun og fortsetter:

– Transmenn sier ofte de blir tatt mer på alvor både på jobb og i andre settinger enn da de ble oppfattet som kvinner.