For å lese artikler må du være abonnent

50 kr for 5 uker

  • Full tilgang til TU.no og Digi.no
  • Artikkelarkiv helt tilbake til 1854
  • Eksklusive nyhetsbrev

Deretter 299 kr/mnd. Fornyes automatisk, avslutt når du vil.

PRØV OSS I 5 UKER

2990 kr / år

  • Full tilgang til TU.no og Digi.no
  • Artikkelarkiv helt tilbake til 1854
  • Eksklusive nyhetsbrev
  • Spar 598 kr

Fornyes automatisk til ordinær pris, avslutt når du vill.

BESTILL NÅ

Bedrift eller student?

  • Sjekk om du har tilgang via arbeidsgiver
  • Pristilbud til din bedrift
  • Innløs din gratis studenttilgang

Tilgang avhenger av avtalen med din arbeidsgiver eller ditt studiested.

LES MER HER

karriere

Alle vil ha fleksibilitet – men hva det betyr er helt individuelt

− Om ansatte og ledere har felles mål, og lederen kan se at folk leverer, så kan de ha tillit til å la ansatte styre dagen selv, sier Hanna Blisten.
− Om ansatte og ledere har felles mål, og lederen kan se at folk leverer, så kan de ha tillit til å la ansatte styre dagen selv, sier Hanna Blisten.

− Alle verdsetter fleksibilitet, men hva fleksibilitet er, og hvilken form for fleksibilitet du foretrekker, det er helt individuelt, sier Hanna Blisten i konsulentformidleren Folq.

Det er særlig to ting som går igjen når Folq spør IT-konsulentene på markedsplassen de tilbyr hvorfor de velger å være sin egen sjef: Større frihet og selvbestemmelse, og muligheten til å sitte igjen med en større del av timeprisen.

Om mange drømmer om firedagers arbeidsuke, viser Folqs erfaring at de som faktisk kan bestemme helt selv når og hvor de vil jobbe, tar ut fleksibiliteten på mange forskjellige måter.

Powered by Labrador CMS