Seks kvinner og sju menn kniver om jobben som leder for utviklings-avdelingen

Nylig gikk fristen ut for å søke på stillingen som leder for utviklingsteamet til Nesodden kommune. Totalt mottok kommunen 13 søknader på jobben som får ansvaret for å effektivisere og identifisere kommunens digitale utfordringer.

Nesodden kommune, rett utenfor Oslo, har rundt 20.000 innbyggere og er en av Norges minste kommuner basert på areal.

Hårete målsetninger

I sin nye utviklingsleder ser kommunen nå etter en person som er god på endringsledelse og evner å realisere hårete målsetninger. Personen som ansettes må være god til å kommunisere og ha erfaring med å stå i vanskelige endringsprosesser.

Den nye lederen vil få ansvaret for ni medarbeidere som jobber med digitalisering, kommunikasjon, innbyggerdialog, porteføljestyring, virksomhetsarkitektur og organisasjonsutvikling.

Kommunen er en stor organisasjon med mange ulike virksomheter og utfordringer. En av de viktigste oppgavene til den nye utviklingslederen blir å identifisere nye prosjekter som kan effektivisere organisasjonen ytterligere og komme innbyggere og administrasjon til gode.

Rapporterer til kommunalsjef

Den nye lederen rapporterer til kommunalsjefen for digitalisering, utvikling og administrasjon. Kommunen forventer at den nye teamlederen kan ta både personal- og økonomiansvar.

I tillegg må vedkommende kunne bidra til å analysere og kartlegge hvilke prosjekter som trenger ressurser. Den nye lederen må være en god relasjonsbygger mellom de ulike avdelingene internt og kunne støtte resten av administrasjonen når de ulike utviklingsprosjektene skal gjennomføres.

Personen som får jobben, må også kunne forvalte organisasjonens programportefølje og sørge for at virksomhetsarkitekturen fungerer optimalt.

Kreativ og pragmatisk

Nesodden kommune mener at deres nye leder har relevant høyere utdanning og kunnskap om digital utvikling og transformasjon fra tidligere. Kommunen skriver i utlysningen at vedkommende bør ha erfaring fra smidig utvikling og tjenestedesign fra tilsvarende stillinger.

Den nye lederen må være trygg i rollen og kunne engasjere og motivere medarbeiderens. Derfor tror Nesodden at den beste kandidaten er kreativ, tillitvekkende og pragmatisk.

Samtidig mener kommunen at lederen er strukturert og analytisk, og de påpeker at det er viktig å evne å ta vanskelige beslutninger under press.

Kommunen tilbyr jobb i en organisasjon med et spennende samfunnsoppdrag der det hele tiden er åpne, faglige diskusjoner rundt de fremtidsrettede løsningene som skal implementeres.