Tekna-presidenten: Egenopplæring på kveldstid skal ikke være nødvendig

Et kjapt nettsøk etter gode råd for den som vil holde seg oppdatert som utvikler, gir flust av råd om å sette av et par timer etter middag to til tre dager i uka – og alltid ha et hobbyprosjekt å pusle med.

Mange programmerere bruker timevis av egen fritid på egenopplæring.

Det er lite bærekraftig, mener fagforeningen Tekna.

− Det er et arbeidsgiveransvar å tilrettelegge for egenopplæring, mener Tekna-president Elisabet Haugsbø.

En av grunnene til kvinne-flukten

Mer enn annenhver kvinne i tekniske jobber hopper over til andre roller i løpet av karrieren, viser en rapport fra McKinsey. Med dagens tempo risikerer vi at kvinneandelen i tekniske IT-roller i Europa går ned innen 2027.

Flere, deriblant McKinsey, peker nå på forventninger om egenopplæring om kvelden som en av grunnene.

Marina Santos Haugen i DNB er blant utviklerne som setter av to kvelder i uka til å sitte og kode på egne prosjekter, og hun bruker mye fritid på å lære seg nye ting.

− Det er vanskelig å se for seg at jeg skulle klare det om jeg hadde barn, sa Haugen til Digi i høst.

Hun mener flere arbeidsgivere kunne lagt mer til rette for å bruke arbeidstiden til å lære seg noe nytt, åpne for fleksibel arbeidstid og mulighet for hjemmekontor, men skryter av egen arbeidsgiver:

− DNB er flinke som tilbyr flere upskill- og reskillkurs man kan ta i arbeidstiden.

Skal gjøres i løpet av arbeidsdagen

Det er arbeidsgivers ansvar, mener Tekna-presidenten.

− Du skal ha mulighet til å gjøre nødvendig kompetanseheving i løpet av arbeidsdagen, sier Haugsbø.

Det er nemlig viktig for oss å kunne koble av, både for å hindre utbrenthet og for å ha et godt liv.

− Klarer du ikke ha et arbeidsmiljø i ditt selskap der dine ansatte kan ha en familie, da gjør du en dårlig jobb som arbeidsgiver, sier Haugsbø.

Hun peker på at flere arbeidsgivere har gode modeller for egenlæring, som den berømte Google-modellen, der 20 prosent av arbeidstiden kan brukes til å lære noe nytt eller bidra på andre prosjekter enn det du vanligvis jobber med.

− Det dyreste en arbeidsgiver gjør, er å ansette nye folk, du tjener så mye på å holde dine egne arbeidstakere kompetente og gi dem ny kompetanse som vil gagne bedriften, sier hun.

Ugrei forventning

Forventningene om egenopplæring, at man svarer på en e-post eller fullfører en oppgave om kvelden, gjelder slett ikke bare IT-bransjen.

− Det ligger en subtil forventning til arbeidstakere om at de skal kunne gjøre mye på kvelden, sier Haugsbø.

Selv om du ikke kan hindre ansatte som ønsker det i å gjøre arbeidsoppgaver om kvelden, er det ikke greit å forvente at en arbeidstaker skal jobbe ut over arbeidstid uten å få betalt for det, mener Haugsbø.

Vi gjør oppmerksom på at Tekna eier 50 prosent av Teknisk Ukeblad Media AS, som er utgiver av digi.no, og at Elisabet Haugsbø sitter i bedriftens styre.