Teliasonera gir seg selv 8 av 10 på innovasjon

For noen få år siden var det gjerne mobilselskapene som stod bak mye av tjenesteinnovasjonen som de selv kunne tilby kundene sine. Nå har andre selskaper og utviklere overtatt, samt at apper har erstattet en rekke operatørtjenester som var populære før. Flerehar ment at mobilselskapene har havnet bakpå når det gjelder innovasjon.

Det stemmer overhodet ikke, skal vi tro Kennet Rådne, sjef for produktledelse i Teliasonera Mobility Services:

- Ny tjenesteinnovasjon vil komme utenfra. Det gjøres best av mindre selskaper, sier Rådne til Eurocomms.com.

Han mener tilsynelatende at innovasjon også innebærer å kjøpe opp mindre selskaper eller inngå samarbeidsavtaler.

- På en skala fra 1-10, så er vi en 8-er. Vi har en tradisjon for å drive mobilindustrien fremover og være modige fra starten av, sier Rådne videre.

Eurocomms.com skriver at det er vel og bra at Teliasonera kjøper opp og satser på mindre selskaper, men at det kanskje er litt optimistisk å gi seg selv 8 av 10 på innovasjon ved å skumme fløten av andre innovatører.

Mer enn Spotify-avtale

Den kanskje viktigste avtalen Telisonera har gjort i det siste er med musikkstrømmingstjenesten Spotify. Som eneste mobiloperatør i Norden får de tilby denne tjenesten til sine kunder via abonnementet.

Nå nylig har Teliasonera kjøpt opp selskapene Accumulate og North ID. Førstnevnte står bak betalingsteknologien i My Wallet – en ny svensk mobiltjeneste som vil bli brukt av Teliasonera, Tele 2, Telenor og 3. North ID utvikler digitale identifiseringstjenester.

Rådne mener at Teliasoneras oppgave primært ligger i å nyttegjøre samarbeidsavtalene og oppkjøpene på en innovativ måte. Deres strategi er nettopp å kjøpe opp lovende startups og inngå samarbeidsavtaler med tjenestetilbydere.

- Vi har bransjekompetanse, vårt varemerke - og vi er fortsatt ansett som en innovatør, sier Rådne.