nytt om navn

Dagfinn Bergsager blir ny underdirektør for utvikling ved UiO

Skal lede 117 utviklere og UX-designere i en av tre store underavdelinger ved universitetets IT-avdeling.

Dagfinn Bergsager har vært ansatt ved UiOs IT-avdeling i 25 år, og nå blir han underdirektør samme sted.
Dagfinn Bergsager har vært ansatt ved UiOs IT-avdeling i 25 år, og nå blir han underdirektør samme sted.

Dagfinn Bergsager tar over som underdirektør for IT i forskning, formidling og utdanning ved IT-avdelingen på Universitetet i Oslo.

Der får han ansvar for en stor gruppe utviklere, og den porteføljen av tjenester som UiO utvikler.

Nye tjenester

Bergsager har tidligere jobbet som leder for web-utvikling og er blant annet ansvarlig for GPT UiO som nylig ble lansert.

– Som underdirektør får jeg ansvar for 117 personer fordelt på syv seksjoner. Jeg blir da leder for den underavdelingen på IT-avdelingen til UiO som jobber med utvikling av nye tjenester. De fleste ansatte er enten utviklere eller UX-designere.

Foruten avdelingen Bergsager skal lede, har IT-avdelingen ved UiO to andre underavdelinger som er omtrent like store: En for brukerstøtte, og en for IT-drift.

Til sammen har UiOs IT-avdeling over 400 ansatte, og Bergsager blir nå en del av en direktørgruppe på fem personer.

– Sammen tror jeg vi er i stand til å få til utrolig mye spennende fremover.

«High performance computing»

Bergsager hadde tidligere ansvaret for utvikling av web-applikasjoner på UiO, og får nå også ansvaret for utviklingen av de store forskningsløsningene som UiO utvikler og drifter.

– Det blir spesielt spennende å få ansvaret for den delen som omhandler HPC, det vil si «high performance computing», eller «tungregneanlegg» på norsk. Dette er et nytt fagfelt for meg som jeg gleder meg spesielt til å lære mer om det.

Han forteller at den første gangen han jobbet tett med de som har ansvaret for dette fagfeltet ved UiO, var da de satte opp UiOs autotekst-tjeneste.

– Da fikk jeg kjenne litt på de utfordringer som kommer når vi jobber med kraftige servere med kraftige grafikkort.

Grafikkort er i mange tilfeller bedre egnet til tallknusing og KI-oppgaver enn vanlige prosessorer. Ikke bare har de spesielle kjerner laget for KI-applikasjoner, men de trenger heller ikke å være gode til veldig mange og generelle operasjoner, slik en vanlig prosessor nødvendigvis må.

Her var det en ny type utfordringer, og han sier han kjente seg litt igjen fra ungdomstiden da han skulle bygge egen gaming-PC. Hvordan får man best skjermkortdrivere, fastvare og ulike versjoner av operativsystemet til å spille optimalt sammen?

– Heldigvis har vi mye flinke folk som kan mye om dette, og vi klarte til slutt å få Whisper opp og kjøre på serveren vi hadde fått dedikert til tjenesten, og den har siden kjørt stabilt og transkribert over 10 000 timer med video.

UiO samarbeider med de andre universitetene i Norge når det gjelder regnekraft, og her er UiO en viktig aktør både nasjonalt og internasjonalt, påpeker Bergsager.

Sammen med de andre universitetene i Norge eier UiO en del av Lumi, som fortsatt er verdens 3. kraftigste supercomputer og står i Finland. Som den største brukeren i Norge er det UiO som koordinerer dette arbeidet.

Abel, den siste supercomputeren ved UiO, ble kastet ut i 2019, og nå er det bare felles maskiner igjen, som ikke nødvendigvis står på noens campus.

– Tidligere var det kun noen få brukere av slike supercomputere. Idag har vi flere tusen brukere som trenger denne typen regnekraft og dette har gjort at vi har helt andre tjenester som har en mye større tilgjengelighet.

Dagfinn Bergsager sier han må belage seg på en hverdag med mindre «hands-on» oppgaver enn før. Foto: Universitetet i Oslo
Dagfinn Bergsager sier han må belage seg på en hverdag med mindre «hands-on» oppgaver enn før.

25 år i UiOs IT-avdeling

Bergsager har vært ansatt i UiOs IT-avdeling i til sammen 25 år, og har i store deler av tiden hatt det direkte ansvaret for en del personer, både som prosjektleder og linjeleder for det han beskriver som flinke folk.

Men hverdagen endrer seg som underdirektør, sier han:

– Nå kan jeg nok ikke lengre være like «hands-on» på alt det vi skal få gjort. Det blir en helt ny hverdag å heller lede ledere fremover.

Han mener det er en stor fordel at han allerede kjenner godt den ledergruppa han skal lede, og allerede er tungt involvert i mange av de tjenestene de har utviklet de siste årene.

– Når det er sagt blir det selvsagt en stor utfordring å gi slipp på mye av det jeg idag har ansvaret for og la andre ta over.

Og nettopp menneskene fremholder han som viktig for jobben UiOs IT-avdeling gjør.

– Jeg satser på at jeg klarer å løse nye utfordringer fremover ved hjelp av gode kollegaer på UiO; og om ikke har så jeg har jo alltids UiO GPT til å hjelpe meg i hverdagen.

Powered by Labrador CMS