Han har sittet på begge sider av bordet. Nå vil han forvandle Sopra Steria

Et kvart århundre med erfaring fra noen av landets største IT-miljøer er viktig ballast Torbjørn Larsen (53) tar med seg inn i ny jobb for Sopra Steria.

Sivilingeniøren har vært IT-direktør i Nav, Cisco og Tandberg. Han har også tidligere erfaring fra konsulentforetak som Accenture og Devoteam, han har vært assisterende direktør ved Oslomet og kommer sist fra rollen som direktør med ansvar for digitalisering av verdikjeden i Mestergruppen.

Snart kan han legge til «evangelist« på CV-en. I tillegg går han inn i konsernledelsen i Sopra Steria på skandinavisk nivå som leder for digital forretningsutvikling.

Ingen bibler

Den fjonge tittelen til tross, det blir ingen religiøs forkynnelse når IT-toppen starter opp formelt i den nye jobben fra 1. september.

– Nei, jeg pleier å kalle meg et undrende menneske. Jeg er ikke troende. Men jeg brenner veldig for digitalisering og digitalt drevet omstilling av virksomheter. Og tror at vi står foran noe litt mer kraftfullt enn en to graders kursendring, betror han oss.

Larsens evangelium har mye å gjøre med hva organisasjoner må gjøre, ikke minst for å rigge seg for en kompleks og uforutsigbar fremtid. Ikke ulikt den situasjonen som traff verden med full kraft i form av viruspandemien.

– Jeg tenker at koronakrisen på mange måter har akselerert en del trender, som har vært der lenge. Behovet for å automatisere, digitalisere og samhandle på nye måter. Treffe litt raskere beslutninger og fornye seg. Alt dette er ting vi har snakket om lenge. Nå fikk vi et akutt behov for å gjøre det.

Den nye normalen

Verden kommer aldri tilbake til slik det var før covid-19. Alle har lært noen ting på veien og nå begynner vi å se konturene av en ny normal, slik han ser det.

– Dels at man har lært seg å bruke digitale samhandlingsløsninger, og gjerne skybaserte. Vi har erfart at det fungerer. Det blir OK møter av dette, det blir beslutninger og man kan også gjennomføre forhandlinger på den måten. Men jeg er ikke der at jeg tror digitalisering er svaret på alt. Møter mellom mennesker (ansikt til ansikt) har noe for seg. Jeg tror ikke på virksomheter som sender alle folkene sine hjem og mener at vi ikke trenger fysiske samlinger og kontorer lenger, sier Larsen til digi.no.

Jobben begynner først ved månedsskriftet, men denne uken har han rukket å tjuvstarte litt, som deltaker i pandeldebatt om smidig utvikling og smidige organisasjoner under den digitale Arendalsuka.

Lirke og lure på plass

Larsen har uttalt at han gleder seg til å bidra til en spennende endringsreise for Sopra Steria. Hva betyr det? Er det noe konkret han mener bør forandres med selskapet eller oppdragene de gjør for kundene?

– Jeg tenker at vi skal bidra til at virksomheter utvikler en evne til å eksperimentere, og til å lirke og lure på plass framtiden. Verden vi lever i er blitt mer uforutsigbar, derfor må virksomheter lære seg å eksperimentere, prøve og feile og basere seg på intern spisskompetanse i større grad . Som rådgiver, støttespiller og personlig trener om du vil, så må konsulentselskapene gjenoppfinne seg selv Jeg har først og fremst jobbet et langt liv som leder og innkjøper av konsulenttjenester, og nå har jeg lyst til å bidra til at Sopra Steria blir et sånt konsulenthus som jeg selv har hatt lyst til å jobbe med.

– Hva gleder du deg mest til i den nye jobben?

– Det blir å jobbe med tema som jeg brenner for, og det for en av de store aktørene som også er en viktig pådriver i noen av de større utviklingsprosessene både i privat og offentlig sektor. Her vil jeg bruke mine erfaringer fra et lengre liv i programvareindustrien og utvikling av store organisasjoner. Det ser jeg fram til. Jeg skal rett og slett jobbe med omstilling i stor skala, avslutter Torbjørn Larsen.