Tillitsvalgt Merethe Shukla om nedbemanning i Telia: – Brutalt!

Hun leder den største fagforeningen i Telia Norge, og sier det var en brutal beskjed de ansatte fikk. 3000 stillinger fjernes fra konsernet, 245 av dem i Norge.

– Det er brutalt, det synes jeg, sier hun.

Shukla peker på at telebransjen har hatt ganske mange runder med nedbemanninger i mange år nå. Hun sier antallet som er kommunisert må nyanseres noe. Mange av de 245 stillingene som blir borte, er allerede gjennomført. Det gjelder nedbemanningene i februar i år, samt at de fleste innleide konsulenter allerede er ute av Telia Norge.

Utbytte til aksjonærene

Digi Telekom peker på at Telia Norge har gode marginer.

– Ja, men vi er et børsnotert selskap. Da er det sånn at det må spares inn for å betale utbytte til aksjonærene. Betaler vi ikke dem, er det ingen investeringsvilje, konstaterer Shukla.

Shuklas tolkning stemmer godt med uttalelser konsernsjef Patrick Hofbauer har gitt til svenske Telekomnyheterna i dag. Der sier han at nedbemanningen på 3000 stillinger skal gi besparelser på 2,6 milliarder kroner på årsbasis, noe de trenger å gjøre for både å kunne fortsette å investere, men også for å beholde den utbyttepolitikken de har overfor eierne.

Når denne artikkelen publiseres, vil de fleste av de som ledelsen peker på, ha fått e-post med beskjed om at de er berørt av nedbemanningen. Shukla sier ledelsen på den måten river av plasteret fort. Ut fra det hun kjenner til om nedbemanningen, ser det ut til at det forsvinner folk fra alle deler av organisasjonen, også stabsfunksjoner.

– De som rammes får gode sluttpakker og tilbud om karriereveiledning, sier hun, og understreker at dette blir veldig hardt for mange som lever og ånder for jobben de har.

– Derfor sier jeg dette er brutalt. Uansett om man er enig eller uenig i strategien bak, er det vondt for den enkelte ansatte, sier hun.

Strategi-skifte

Telia Company fikk ny sjef 1. februar i år. Da tok Patrick Hofbauer over roret etter Allison Kirkby. Shukla sier det som skjer nå er at den nye sjefen for konsernet strukturerer selskapet slik han mener er riktig for å lykkes i framtida. At mye av det som skjer er en endring fra den strukturen Allison Kirkby bygde opp som konsernsjef.

Når Digi Telekom sier det som er kommunisert i meldingene likner litt på avbyråkratisering og en flatere struktur, sier hun seg enig i det. Det vil eventuelt bli tydeligere når flere detaljer blir kjent.

Shukla forteller at de som rammes i Telia Norge får beskjed hurtig, men at det kan ta mer tid for de i Norge som er tilknyttet Telia Common Products & Services – CPS. Dette er folk som jobber med IT- og infrastruktur og er organisert under Telia sentralt. Ifølge intern informasjon som Telekomnyheterna i Sverige har fått hånd om, er flertallet av de 3000 som tilbys sluttpakke fra CPS.

IT tilbake til Norge

En del av omstruktureringen er å flytte IT- og infrastruktur tilbake til hvert enkelt land, noe Shukla tror er lurt.

– Som fagforeningsdame synes jeg det er fint at de overfører IT og infrastruktur til Norge. Det er greit at folk i Norge vet hvem de sokner til. Vi har sett at det har vært plundrete når støttefunksjonene har sittet i Sverige.

– Dessuten kjenner de marked og regelverk i Norge best selv. Det er ikke alle regler som er like over landegrensene. Lokalkompetanse er viktig, sier hun.