For å lese artikler må du være abonnent

50 kr for 5 uker

  • Full tilgang til TU.no og Digi.no
  • Artikkelarkiv helt tilbake til 1854
  • Eksklusive nyhetsbrev

Deretter 299 kr/mnd. Fornyes automatisk, avslutt når du vil.

PRØV OSS I 5 UKER

2990 kr / år

  • Full tilgang til TU.no og Digi.no
  • Artikkelarkiv helt tilbake til 1854
  • Eksklusive nyhetsbrev
  • Spar 598 kr

Fornyes automatisk til ordinær pris, avslutt når du vill.

BESTILL NÅ

Bedrift eller student?

  • Sjekk om du har tilgang via arbeidsgiver
  • Pristilbud til din bedrift
  • Innløs din gratis studenttilgang

Tilgang avhenger av avtalen med din arbeidsgiver eller ditt studiested.

LES MER HER

telenor

– Myanmar var syv år kontinuerlig læring

Telenor har lært mye av operasjonene i Asia, sier konsernsjef Sigve Brekke. Bildet er fra Myanmar der Telenor har solgt virksomheten.
Telenor har lært mye av operasjonene i Asia, sier konsernsjef Sigve Brekke. Bildet er fra Myanmar der Telenor har solgt virksomheten.

Da Telenor-konsernet la fram årsresultatet for 2021 i begynnelsen av mai, var mye av det som hadde hengt i luften i forbindelse med telekonsernets Asia-operasjoner endelig landet.

Det omstridte salget av Myanmar-operasjonen til den regimekontrollerte konstellasjonen M1 Group/Shwe Byain Phyu var endelig gjennomført, og i Thailand var fusjonen mellom Telenor-eide Dtac og den konkurrerende mobiloperatøren True godkjent av selskapenes styrer.

Da Inside Telecom spurte konsernsjef Sigve Brekke om disse prosessene tyder på at det har blitt vanskeligere å være et internasjonalt mobilselskap med base i Norge, måtte han tenke seg om.

Powered by Labrador CMS