utvikling

Ida har opplevd å ikke få gehør i tekniske spørsmål fordi hun er kvinne

Les ukens utviklerintervju.

Ida Bergum er glad i å reise. Her er hun på toppen av Columbia Center i Seattle i forbindelse Microsoft Business Applications Summit for to år siden.
Ida Bergum er glad i å reise. Her er hun på toppen av Columbia Center i Seattle i forbindelse Microsoft Business Applications Summit for to år siden.

Det er Ida Bergum (30) som er utviklerprofilen denne gang. Hun er løsningsarkitekt for «Data og AI» i Norden, i selskapet Avanade Norge. Konsernet eies av Accenture og Microsoft, har hovedkontor i Seattle og jobber kun med Microsofts plattformer og skytjenester.

Kan du kort beskrive stillingen og oppgavene dine?

Som løsningsarkitekt i Avanade jobber jeg mye med å forstå behov og forme løsninger i salgsfasen, og å mobilisere prosjekter på tvers av vår Data & AI-portefølje. En del av mine arbeidsoppgaver går på å støtte opp nye muligheter, utforme løsningsdesign ut ifra et forretningsbehov og estimere, samt sikre at vi har på plass det vi trenger for å kunne levere prosjekter med høy sannsynlighet for suksess. Ved siden av det, er jeg en rådgiver for eksisterende kunder som ønsker å få mer verdi ut av sine data og å bli mer datadrevne.

Hvorfor valgte du akkurat denne arbeidsgiveren?

Avanade er lite nok til å gi mye ansvar tidlig, og stort nok til å kunne jobbe med de største kundene og mest komplekse prosjektene som finnes der ute, sammen med kollegaer fra hele verden som er skikkelig dyktige på Microsoft-teknologi.

Hvor jobber du mest, på kontoret, på hjemmekontoret eller ute hos kunder?

Nå om dagen er det kun hjemmekontor som gjelder, men når det er mer normale tilstander, er det cirka 40 prosent hjemme og 60 prosent hos kunder, på reise eller på kontoret vårt på Fornebu.

Hvordan påvirker koronapandemien din arbeidssituasjon?

Det er på godt og vondt. Gitt den økonomiske konsekvensen av pandemien, så må kundene våre tenke annerledes. Helt i starten, når Norge stengte ned, så er det klart at investeringsviljen for å starte opp nye prosjekter gikk noe ned.

Samtidig så må digitaliseringen skje fortere enn det man hadde planlagt, og man må tilegne seg nye måter å jobbe på, fra hjemmekontoret. Man må tenke nytt.

Prosjekter som før pandemien var viktige, ble nedprioritert, mot å fokusere på kostnadseffektivitet, kunder og modernisering.

I Avanade har vi jobbet mye mer på tvers av landegrenser i Norden, men også Europa. Prosjekter som før pandemien var viktige, ble nedprioritert, mot å fokusere på kostnadseffektivitet, kunder og modernisering. Vi har vært heldige og bidratt inn i mange spennende prosjekter i det offentlige og helsesektoren, alt fra roboter som kan gi deg svar på dine sykdomssymptomer, til kapasitetsplanlegging av ressurser.

Kan du fortelle litt om prosjektet/prosjektene du har jobbet med i det siste?

Jeg har flere prosjekter i disse dager som går på nettopp det å bli mer datadrevne og agile i måten man jobber med data på.

I den første kategorien jobber jeg typisk med å utforme en strategi, sett ut ifra kundens ståsted i dag til hvor de ønsker å være, og lager et veikart for å komme dit. Både kortsiktig og langsiktig perspektiv er viktig, for man endrer ikke måter å jobbe på over natten.

Så har jeg noen mer konkrete «use caser», som går på å etablere datatjeneste(r) for å effektivisere vedlikehold på oljeplattformer. Teknologien som anvendes der er Databricks, Azure SQL, Power BI og PowerApps.

Hvor lenge har du jobbet som utvikler?5 år, men jeg må ærlig innrømme at jeg utvikler mindre og mindre, jo lenger jeg er i gamet. Det er heldigvis min egen beslutning. Men jeg må fortsatt holde meg litt hands-on, det er mye som skjer i denne bransjen, og det skjer fort!

Har du vært ansatt ved samme sted hele tiden?

Det har jeg faktisk. Det er kanskje uvanlig å ha jobbet samme sted i over 5 år i dag? Som konsulent kjeder man seg ikke, det er alltid noe nytt å bryne seg på. Det er vel derfor jeg fortsatt trives så godt.

Hvor gammel var du da du først begynte å lære deg programmering?

Jeg gikk IT-fag på videregående da jeg var 16-17 år, og da husker jeg vi lærte Visual Basic-programmering. Jeg husker ingenting av det i dag, men jeg tror faktisk den fasinasjonen av hva man kunne oppnå, var med på å forme valgene jeg tok senere.

Hva slags utdannelse har du?

Jeg har en bachelor i IT og en master i Informasjonssystemer fra Westerdals Oslo ACT (da jeg startet var det Norges IT høyskole, NITH. I dag er det en del av Høyskolen Kristiania).

Hvilke plattformer utvikler du vanligvis for?

Alt jeg utvikler for, er typisk Microsoft Azure-plattformen (skyplattform). Med god grunn føler jeg satset på rett hest for fem år siden, den har virkelig skutt fart.

Hvilken pc-plattform/OS foretrekker du selv å bruke?

Dette er et komplekst spørsmål. I og med at jeg jobber med Microsoft-teknologi, så er selvsagt Windows favoritten, og jeg bruker det mest, rett og slett fordi det forenkler livet mitt og har blitt utrolig bra. Jeg hadde en gang Windows Phone, men den overbeviste meg ikke, så på privaten så går det i Apple. Mye fordi jeg elsker det enkle, rene designet.

Hvilke programmeringsspråk benytter du?

Jeg lærte både Java og .NET da jeg studerte, men fant fort ut at databaser, business intelligence og visualisering var mer min ting. Så HTML5 og SQL startet det med.

Utover det, har jeg skrevet mye M og DAX, som er to programmeringsspråk (formelbaserte) man benytter i tabellariske modeller som PowerPivot, SSAS og Power BI.

Det er motoren for transformasjonene man gjør i Power BI og resten av Power-plattformen.

Hva er favorittspråket og hvorfor?

Jeg må nok kanskje si M i senere tid. Det er motoren for transformasjonene man gjør i Power BI og resten av Power-plattformen, i og for seg, som også er integrert i Azure Data Factory. Rett og slett fordi det er såpass funksjonelt, lett å forstå for dem som ikke har en IT-bakgrunn (citizen developers som de også blir kalt), og det er helt utrolig hvor mye magi du kan gjøre med dataene dine, med svært få linjer kode.

Brukergrensesnittet tilbyr også mye «ferdige» drag and drop-transformasjoner, noe som jo forenkler ting betraktelig for oss som er litt «late».

Hvilke to verktøy greier du deg ikke uten, og hvorfor?

Power BI er en no-brainer. Data er gull, og jeg liker å sitte å knote i Power BI for å få noe visuelt og vakkert ut av data uten å bruke så mye tid.

PowerPoint får en god andre plass. Jeg bruker det til alt jeg gjør, for å forklare og kommunisere alt som foregår i mitt hode, men også i andres hoder, så man sikrer en felles forståelse av ofte ganske komplekse problem.

Hva slags oppgaver liker du best å jobbe med?

Jeg elsker komplekse problemstillinger som krever at jeg virkelig må bruke hodet og gjerne lære noe nytt på veien. Data er naturligvis involvert i alle oppgaver jeg jobber med, men også det å fremstille komplekse ting på enkle og forståelige måter.

Til syvende og sist så er jeg et petimeter.

Samtidig er jeg stor fan av å gå mer strategisk til verks, for å sikre at hva enn man utvikler har en betydning, og at man kan måle verdi over tid. Og til syvende og sist så er jeg et petimeter, så det å strukturere prosesser og sette ting i system, er noe jeg alltid gjør, uavhengig om jeg liker det eller ei.

Hvordan sørger du for å holde deg faglig oppdatert?

Jeg har i flere år nå vært en del av Microsoft Data Platform-fellesskapet i Norge, men også globalt. For å holde meg oppdatert, så holder jeg selv foredrag og bidrar til å spre både nyheter og kunnskap på konferanser verden over. Det lærer jeg utrolig mye av.

Sist, men ikke minst er det menneskene jeg møter, samtalene og problemstillingene vi diskuterer, jeg lærer aller mest av. Det er litt mindre av det sistnevnte i disse dager, og det må jeg innrømme er noe jeg savner helt utrolig mye. Vi har heldigvis Twitter og LinkedIn, ved siden av virtuelle konferanser hvor man får med seg det meste som skjer. Når det er sagt, har jeg fått litt nok av virtuelle konferanser. Det er bare ikke det samme!

Det er jo min/vår jobb å være fremst på disse områdene.

I hvilken grad har metoder og teknologier som DevOps, maskinlæring, nettsky og konteinere endret måten du jobber på?

Det er klart at nye måter å jobbe på og ny teknologi endrer det meste med måter jeg også jobber på som løsningsarkitekt. Nå har det seg heldigvis slik at det er jo min/vår jobb å være fremst på disse områdene, og å rådgi kundene våre til å optimalisere og automatisere så mye som overhodet mulig, for å få mest mulig ut av plattformene og tjenestene som skal støtte opp under massive mengder data fra ulike systemer, bryte opp siloer, få mer intelligens ut av data og bidra til å kunne skape nye forretningsmodeller som skal sikre bedrifters eksistens mange, mange år fremover.

Men det er viktig å se forbi «hype» og sette seg inn i hva som faktisk må til. DevOps, DataOps og MLOps, som vi ofte snakker om innen mitt fagfelt, er høyst relevant fortsatt.

DevOps går på automatisering i bunn, DataOps går på å kunne få opp et eksperiment med høy kvalitet og vise verdi av data i korte iterasjoner. Så har vi også MLOps, det å kunne gå fra et maskinlæreeksperiment til skalering, og operasjonalisere maskinlæringsmodeller.

Man ender opp med å bruke masse penger på eksperimentering som til syvende og sist ikke rulles ut.

Sistnevnte er det mange som ikke får helt til, og man ender opp med å bruke masse penger på eksperimentering som til syvende og sist ikke rulles ut. Min jobb er å rådgi den beste løsningen ut ifra hvor en kunde er i dag og hva de ønsker å oppnå. Og spekteret er bredt.

Mange må kanskje først se på applikasjonsporteføljen sin, før de skal ut på en skyreise, og videre bryte opp applikasjoner og siloer de har i dag, før de kan komme i gang med områder som maskinlæring.

Ser du noen trender framover som virkelig vil forandre hverdagen til utviklere?

Jeg tror vi er på vei inn i en æra hvor konseptet med «low code» er i ferd med å bli mer og mer normalisert. Det vil si, at mye av det vi tidligere har gjort, det vil si side opp og ned med kildekode, og kostnadsintensive IT-drevne løsninger, kan nå komplementeres med løsninger som ikke nødvendigvis man trenger en IT-ekspert til, og som ofte kan utvikles av forretningen selv.

Det gjør det enda viktigere å kunne rådgi og se de mulighetene som ligger der, før man tar et valg. Samtidig som man har kontroll og styring over disse plattformene fra et IT-perspektiv.

Hvilke teknologier eller fagområder skulle du gjerne kunnet mer om?

Jeg heller mer og mer mot en miks av en teknolog og en strateg, hvor teknologen er grunnmuren jeg er bygget på. Så strategi og innovasjon er noe jeg ønsker å lære enda mer om.

Deltar du jevnlig på konferanser? I så fall, hvilken er den viktigste for deg?Ja, det gjør jeg i aller høyeste grad. For min del er Microsoft MVP Summit den som troner øverst. Det er kun for Microsoft Most Valueable Professionals (også kjent som MVPs, som er en tittel jeg var så heldig å bli tildelt for to år siden), hvor man får innsikt i det som kommer et halvt år før resten av verden, med direkte tilgang til produktgruppene og hvor man sist, men ikke minst, møter andre MVP-er fra hele verden.

For dem som ikke er MVP-er, ville jeg anbefalt å følge med på det årlige «Microsoft Ignite», som er det «offisielle» eventet med nylanseringer innenfor Microsoft for det mer tekniske publikum. Man får med seg det meste på keynotes, og kan dypdykke ned i detaljene i andre sesjoner.

Hvilket forhold har du til innebygd personvern?

Personvern og etikk er essensielt, spesielt i løsninger og plattformer som både lagrer og bruker data, i alle former og typer. Som et globalt konsulenthus har vi rammeverk for sikker behandling av kundenes data, noe som gjennomsyrer i alt vi gjør fra innhenting av krav til infrastruktur, produksjonssetting og vedlikehold.

Vi har opplæring internt i Avanade, men for hvert prosjekt må vi typisk læres opp i kundenes interne programmer.

I tillegg må jo vi forholde oss til rammeverk, standarder og reguleringer som kunden benytter. Vi har opplæring internt i Avanade, men for hvert prosjekt må vi typisk læres opp i kundenes interne programmer. Personvern er også helt sentrale komponenter i alle dataplattformer og tjenester vi er med på å utvikle.

Bidrar du, enten i jobben eller på fritiden, til noe åpen kildekode-prosjekt – i så fall, hvilke(t)?Nei i utgangspunktet gjør jeg ikke så mye av det.

Hvor mye programmerer du på fritiden?

Det blir faktisk noen timer, mye i forbindelse med forberedelser til foredrag, la oss si et gjennomsnitt på 0,5-1 time om dagen eller noe i den duren.

Har du noen (andre) hobbyer?Trening, fjellturer og langrenn er gull, ved siden av reising, god mat og drikke. Reising har jeg lagt på hylla en stund, som resten av verden, og byttet ut med Netflix.

Hva gleder du deg mest over ved å jobbe som utvikler?

Det er det å kunne gjøre en forskjell og bruke innovativ teknologi til å utvikle datadrevne tjenester som forenkler og forbedrer hverdagen til tusenvis av mennesker.

Opplever du at jobben som utvikler har noen negative sider?

Jeg som kvinne i en mannsdominert bransje, har naturligvis opplevd det å ikke få gehør på lik linje med mannlige kollegaer når det gjelder tekniske spørsmål. Tidlig i min karriere, da jeg var helt fersk i gamet, og til og med på prosjekter i andre land, opplevde jeg situasjoner som virkelig tråkket på selvtilliten. Mye av det gikk på ikke å få ansvar for tekniske oppgaver, og at forslag til tekniske løsninger ikke ble hørt eller anerkjent uavhengig av hvor gode de var.

Mye av det gikk på ikke å få ansvar for tekniske oppgaver, og at forslag til tekniske løsninger ikke ble hørt eller anerkjent uavhengig av hvor gode de var.

Heldigvis finner jeg meg ikke i sånt, og setter slik oppførsel fort på plass, om det gjelder meg eller andre.

Gang på gang beviser vi damene også at vi er minst like gode, og har like mye grunn til å komme med forslag og løsninger som våre mannlige kollegaer. Det er heldigvis lenge siden jeg har opplevd slike situasjoner nå, og jeg håper flere kvinner (og menn) kan være gode ambassadører og bygge hverandre opp istedenfor å bryte ned. Man må huske på at vi jenter er litt mer forsiktige, vi ser ikke på oss selv som verdensmestere og bruker sjelden albuer for å komme oss opp og fram. Så det er like mye våre kvinnelige, men kanskje mest våre mannlige kollegaers ansvar å se potensialet, gi oss de arbeidsoppgavene vi fortjener og bygge opp selvtilliten ovenfor å bryte den ned.

Hva er det beste frynsegodet du får?

At jobben min er fleksibel nok til at jeg egentlig kan jobbe fra hvor som helst, og at jeg får muligheten til å holde meg oppdatert, lære nye ting hele tiden og reise rundt og holde foredrag.

Du finner mange flere utviklerintervjuer på vår samleside »

Powered by Labrador CMS