Slik opplever teleindustrien omveltningene

Disruption er – sammen med den hastige teknologiske udvikling - den mest konkurrenceskabende kraft i vor tid. Regulering og reguleringsmyndigheder har endnu ikke tilpasset deres modeller til den nye virkelighed. Derved overser myndighederne markedets muligheder for at skabe vækst. For eksempel er regulering af roaming, netneutralitet, settopbokse og kontrollen med fusioner endnu præget af statisk tænkning og bestemt af det gamle industrisamfunds tankesæt. Det forsinker udviklingen og hæmmer væksten. Lad det falde, som ikke kan stå.

Vi lever i en tid, hvor folk taler om den 4. industrielle revolution, om disruption og om, hvordan nye markedspladser som Uber, Airbnb, Facebook, Linkedin, Upwork, Whatsapp, Netflix, og mange andre ved hjælp af internetbaserede teknologier og platforme disrupter hele industrier.

Der skal ikke herske tvivl om, at der sker store forandringer i nogle industrier, og når det gælder nogle jobtyper er spørgsmålet, hvor mange der får glæde af den 4. industrielle revolution, og den disruption den skaber set i forholdet til dem, der bliver ramt – Vi er slet ikke i tvivl om, at tusindvis af taxachauffører har det svært med Uber - omvendt hvad med de millioner, der har fået bedre produkter gennem en platform som Uber?