Hewlett-Packard har helt siden 1999 vurdert forskjellige muligheter for å kjøpe Compaq. Det avslører et 120 siders langt dokument til selskapets generalforsamling. På grunn av stadig sterkere konkurranse, gjennomførte HP en strategiprosess som endte opp i forslag til oppkjøp. Compaq var en mulighet.
Les også
Hewlett-sønn sender advokater på Fiorina
HP/Compaq-fusjon kan ryke
Eier ber HP og Compaq droppe fusjon
HP må dumpe sin server-divisjon
Gartner: HP vil avlyse Compaq-kjøp
Men det var ikke før i juni i år at HP-sjef Carly Fiorina ringte til Compaq-sjef Michael D. Capellas for å spørre om Compaq vil lisensiere HPs Unix-versjon. Etter å ha tenkt seg om i noen dager, ringte Capellas tilbake og spurte om man ikke kunne diskutere et bredere samarbeid.
HP/Compaq-fusjon kan ryke
Eier ber HP og Compaq droppe fusjon
HP må dumpe sin server-divisjon
Gartner: HP vil avlyse Compaq-kjøp
Siden har det gått raskt og en rekke aktører, blant annet konsulentselskapet McKinsey har vært med i fusjonsarbeidet.
For Capellas var under et stadig sterkere press. Compaq sliter fremdeles etter rotet og fusjonsproblemene som oppkjøpet av Tandem og Digital skapte.
5. august holdt forhandlingene mellom datagigantene å bryte sammen på grunn av ikke spesifiserte "betingelser" partene stilte til hverandre. Dette skal ha vært svært personlige faktorer - de to selskapene ble enige om fallskjerm-pakker for overflødige toppledere som totalt vil utgjøre 491 millioner kroner, skriver HP i sitt dokument.
Fiorina og Capellas vil begge øke lønnen sin dersom fusjonen blir gjennomført.
