Resultaterfinans

Synes nullmarginer på PC-er er greit

HP-sjef Carly Fiorina er villig til å leve med nullmarginer på PC-salget, forteller hun i et intervju.

12. mai 2004 - 12:43

Dell ble verdens største PC-leverandør, men med oppkjøpet av Compaq slåss nå Dell og HP om førsteplassen.

I et åpenhjertig intervju med Wall Street Journal bretter HP-sjef Carly Fiorina ut strategien i krigen mot Dell.

I utgangspunktet slåss HP i motbakke. HP selger PCer og en lang rekke andre produkter gjennom forhandlere som skal ha sitt. Dette gjør at der HPs PC-salg bare såvidt går i pluss, mens Dell tjener gode penger på PC-salg.

Noe av Dells hemmelighet er mindre lager og kortere tid fra innkjøp av komponenter til et salg av ferdig maskin til kunden. For bransjen har en tommelfingerregel: For hver uke en PC-komponent ligger på lager, enten løs eller i en ferdig PC, taper den seg 1 prosent i verdi på grunn av den tekniske utviklingen.

Å ikke tjene penger på PCer er en bevist strategi fra HP, forteller Fiorina til Wall Street Journal. HP bruker sin størrelse aktiv i kampen mot Dell, for HP er nesten dobbelt så store som Dell - i 2003 omsatte HP for 73 millarder dollar, mens Dell omsatte for 41 milliarder dollar.

Fiorina valgte å kjøpe Compaq og starte en priskring med Dell, noe hun mener HP lykkes i.

"Vi ser på PC-salget som strategisk", sier Fiorina, noe som betyr at hun er villig til å la selskapets PC-divisjon gå i null. Hun gambler på at når kunder kjøper en PC, skal de også ha en skriver, skriver-materialer, en server, nettverk og annet som gjør at HP får hentet inn sin margin.

HP selger også konsulenttjenster, tilbyr finansiering og mye annet Dell ikke gjør.

- Selskapet er fornøyd med å selge PCer med bare en veldig lite profitt, sier HPs finansdirektør Bob Wayman.

Dell derimot har en driftsmargin på åtte prosent, hvilket stort sett er en rekord i bransjen.

Dell-sjef Michael Dell klager da også over HPs nullprofitt-strategi og mener det skaper usunne arbeidsforhold for resten av bransjen.

Uansett har Fiorina stabilisert en synkende skute. I løpet av finansåret som sluttet oktober 2001, hadde COmpaq og HPs PC-divisjoner tapt rundt 1 milliard dollar. HP kjøpte Compaq syv måneder senere, i mai 2002, for 19 milliarder dollar.

Kommentarer:
Du kan kommentere under fullt navn eller med kallenavn. Bruk BankID for automatisk oppretting av brukerkonto.
Se flere jobber
Tre jobbtilbud 10 måneder før masteravslutning!
Les mer
Tre jobbtilbud 10 måneder før masteravslutning!
Få annonsen din her og nå frem til de beste kandidatene
Lag en bedriftsprofil
En tjeneste fra