Annonse
bredbånd
Får bestemme alt selv
Når Teliasonera og Telenor slår sammen sine operasjoner i Danmark, overlates tilsynelatende det meste til den nye ledelsen – også merkevarenavn og innkjøp.
Å gå inn som likeverdige partnere i et felles selskap, er et brudd med både Teliasoneras og Telenors måte å drive selskaper på. Begge har en internasjonal strategi som bygger på kontroll.
I en telefonkonferanse med analytikere og presse onsdag morgen, var svaret på svært mange av spørsmålene omtrent slik:
– Det blir det opp til den nye ledelsen i det nye selskapet å bestemme.
Dette var svaret både når det ble spurt om hvilke IT-systemer selskapet skulle bruke, hvilken merkevarestrategi de vil legge seg på, om de skal investere i fast bredbånd for å øke markedsandelen, eller om spørsmålet handlet om kjøp av løsninger og tjenester fra eierne.
Uavhengig
Finansdirektørene Richard Aa fra Telenor og Christian Luiga fra Teliasonera understreket begge uavhengigheten den nye administrasjonen for fellesselskapet skal nyte godt av.
– Vi har studert og lært fra andre fusjoner at et nytt selskap må få drive uavhengig av eierne. Det skjer altfor lett at en eier har en preferanse for én måte å gjøre ting på. Her har vi forsøkt å skape et smidig selskap som bestemmer sine egne løsninger for å oppnå suksess i markedet, sa Luiga, som håper denne strategien gir selskapet en vitamininnsprøytning, og ikke blir en gjentakelse av de trøblete fusjonsprosessene som gjerne oppstår når ulike organisasjoner slås sammen.
Selv om ideen er å overlate utformingen av strategien til den nye administrasjonen, får selvsagt selskapenes styremedlemmer siste ord i saken.
Annonse
Begge operatører skal ha helt lik innflytelse i styret av selskapet. Telenor og Teliasonera får tre styremedlemmer hver, og styrelederen skal de være enige om.
Exit etter to år
Selskapene har inngått en avtale som gir begge parter anledning til å gå ut av fellesselskapet etter to år. Hva denne «exit-avtalen» går ut på, holder de hemmelig.
Det som skjer videre, er at selskapene går i dialog med EU-kommisjonen som må godkjenne fusjonen. Dette vil ventelig skje i løpet av 2015. De ønsket ikke å kommentere om de regner med å måtte kvitte seg med eiendeler for å få avtalen godkjent, eksempelvis frekvensressurser.
Etter fusjonen av de to danske teleoperatørene, kommer TDC og det kombinerte Telenor/Teliasonera-selskapet til å være omtrent like store. Basert på 2013-tall vil styrkeforholdet være 41 og 40 prosent.
Nummer tre er operatøren «3» med 12 prosent, mens et førtitalls operatører uten eget nett har hele sju prosent.
