digitalisering og offentlig it

Skal bruke 100 millioner kroner på ny IKT-plattform

– Det er tøffe behov og krav som må innfris.

Illustrasjonsfoto.
Illustrasjonsfoto. Marion Aaserud Dahlen / Forsvaret

Forsvaret skal bygge ny IKT–plattform med en total kostnadsramme på 100 millioner kroner. Løsningen skal erstatte Forsvarets eksisterende taktiske plattformer, og vil benyttes til utøvelse av kommando og kontroll både på høy– og lavgradert nivå.

Anbudsprosessen ble gjennomført som en åpen konkurranse i det norske markedet og Systemintegrasjon leverte det beste tilbudet sammen med to andre norske selskaper.

– Det er fantastisk at også små selskaper kan konkurrere om store offentlige avtaler! Avtalene er langsiktige og gir selskapet en unik mulighet for vekst i årene fremover. Med oss på laget har vi fått med selskapene Aztek og Data Equipment. Disse bidrar med spisskompetanse og økt kapasitet ved behov, sier Fay Grenersen i Systemintegrasjon til digi.no.

Utvikling over to år

De tre selskapene vil nå gå i en prosess der de skal bruke to år på å utvikle løsningene. Deretter vil Systemintegrasjon ha ansvaret for vedlikeholdet av tjenesten i fem år.

Systemintegrasjon er et ansatteid konsulentselskap med en estimert omsetning på 50 millioner kroner i 2018. Selskapet har i over 18 år jobbet med en rekke større prosjekter for offentlige og private kunder.

De fire opprinnelige gründerne jobber fremdeles i selskapet.

I konkurranse med Sopra Steria gikk det lille selskapet av som vinneren.

– Systemintegrasjons tilbud ble gjennom evalueringen funnet best på pris og kvalitet. De viste i sin besvarelse av konkurransedokumentene at de hadde forstått og kan innfri de behov og krav som var angitt av Forsvarsmateriell i forespørselen, sier seniorrådgiver Asgeir Spange Brekke i Forsvarsmateriell til digi.no.

Forsvaret fikk totalslakt

Leveransen består blant annet av å utvikle et sikkert kjøremiljø for Forsvaret. De vil også stå for integrasjon av kjerne– og beslutningsstøttetjenester og lokal nettverkskonfigurasjon.

Asgeir Spange Brekke er seniorrådgiver i Forsvaret. Foto: Forsvarsdepertementet
Asgeir Spange Brekke er seniorrådgiver i Forsvaret.

Løsningen skal helintegreres med eksisterende kommunikasjonsinfrastruktur (FKI) og radiosystemer, ifølge Spange Brekke.

Av hensyn til forsvarshemmeligheter kan ingen av partene gå i detalj om de tekniske løsningene som skal utvikles.

– Også synes vi jo det er litt ekstra spennende med at det ikke kan bli særlig mer operativt enn dette for oss IT–nerder! sier Grenersen i Systemintegrasjon til digi.no.

Hun mener det er utrolig motiverende å få jobbe med en så stor offentlig aktør.

Konsulentselskapet McKinsey totalslaktet i en rapport Forsvarets IT-prosjekter i 2015. IT-investeringene i Forsvaret er preget av rot, inkompetanse, sløsing, ansvarspulverisering og har fungert som et pengesluk i milliardklassen, påpekete McKinsey i rapporten.

(artikkelen fortsetter under)

Tidligere forsvarsminister Ine Eriksen Søreide (H) mottok en rapport fra konsulentselskapet McKinsey i 2015. Den slaktet Forsvarets IT-investeringer, som da lå på svimlende 3,3 milliarder kroner hvert år. Foto: NTB/ Scanpox/Ruud, Vidar
Tidligere forsvarsminister Ine Eriksen Søreide (H) mottok en rapport fra konsulentselskapet McKinsey i 2015. Den slaktet Forsvarets IT-investeringer, som da lå på svimlende 3,3 milliarder kroner hvert år.

Kontinuerlig dialog

En opprydding kunne spare Forsvaret for mellom 350 og 600 millioner kroner i året, blant annet ved å fjerne 50-100 ansatte, mente konsulentselskapet, som utarbeidet rapporten på oppdrag fra forsvarsminister Ine Eriksen Søreide (H).

I forbindelse med det nye prosjektet, mener Grenersen og Forsvaret det er avgjørende å ha kontinuerlig dialog under hele utviklingen for å unngå nye overskridelser.

– Forsvarsmateriell har klare forventninger til vår agile arbeidsmetodikk, sier Grenersen til digi.no.

Det skal sørge for at teknologien som utvikles henger med i tiden, og overholder de komplekse kravene til sikkerhet.

Statnett på kundelisten

Grenersen mener selskapet vant kontrakten fordi de ansatte har en dyp forståelse for Forsvarets behov og løsningene som allerede benyttes.

Selskapet har allerede flere offentlige selskaper på kundelisten. Blant annet finner vi Utenriksdepartementet og Statnett.

– Vi har hatt veldig god dialog med Forsvarsmateriell, og har jobbet mye med Forsvaret tidligere. Flere av oss har forsvarsbakgrunn. Et team av prosjektledere, løsningsarkitekter og tekniske konsulenter jobbet i flere måneder for å utforme tilbudet, forteller Grenersen som også har jobbet flere år i Forsvaret tidligere.

Eiliv Ofigsbø, direktør for IKT-kapasiteter i Forsvarsmateriell underskriver kontrakten med daglig leder Fay Grenersen i Systemintegrasjon. Begge parter er godt fornøyd med det nye samarbeidet. Foto: Systemintegrasjon
Eiliv Ofigsbø, direktør for IKT-kapasiteter i Forsvarsmateriell underskriver kontrakten med daglig leder Fay Grenersen i Systemintegrasjon. Begge parter er godt fornøyd med det nye samarbeidet.

Selskapet holder til rett ved Stortinget i Oslo. I gangene har ikke de ansatte pratet om stort annet enn den store Forsvars–kontrakten de siste to ukene.

Godt fundament

Grenersen mener avtalen legger et god fundament for å skalere opp driften, og hun tror avtalen er et bevis på at små norske aktører har sin plass i et marked som stadig blir tøffere.

– Dette viser viktigheten av at små nisjeselskaper som satser på de fagområdene de brenner for, kan samarbeide på tvers for å jobbe sammen i store prosjekter.

Det er nok ikke mange som har hørt om noen av oss, men når vi går sammen og forener krefter viser vi at det er mulig å få til ting.

– Dette understreker også det har noe for seg å bryte ut av de store selskapene å starte noe for seg selv. Vi er en liten klynge av nerder som gikk sammen for å samle vår spisskompetanse og dybde innenfor relevante områder. At Forsvaret velger oss er en enorm tillitserklæring – spesielt når vi tar i betraktning at vi har kjempet mot et av Norges største konsulentselskaper i anbudsprosessen.

Powered by Labrador CMS