Tietoevry henter tilbake 180 ansatte fra IBM

Året var 2015, da Evry satte bort store deler av sin IT-drift til IBM. Avtalen til mange milliarder kroner innebar en overføring av miljøene for drift av stormaskin, nettverk og såkalte midrange servere.

Tillitsvalgte og fagforening uttalte seg sterkt negativt til planene, som innebar at 640 ansatte ble flyttet over til den amerikanske IT-kjempen, inkludert 332 medarbeidere i Norge.

De mest kritiske røstene hevdet at Evry rev sin egen grunnmur ved å flytte så sentrale oppgaver til en underleverandør.

Lite vitner om at IBM har gjort god butikk på avtalen. De tidligere Evry-teknikerne i Norge ble plassert i et nyopprettet datterselskap kalt IBM Services AS, som tross tøff omstilling og masseoppsigelser aldri ble lønnsomt.

Henter tilbake IT-drift

Fem år senere har Evry selv rukket å bli slukt. Fusjonen med finske Tieto skapte en nordisk kjempe kalt Tietoevry med rundt 24.000 medarbeidere.

Forutsetningene og mulighetene for stordriftsfordeler er nå annerledes enn da det opprinnelig 10-årige samarbeidet med IBM ble tegnet.

Det er en vesentlig årsak til at Tietoevry nå henter tilbake 180 ansatte, som Evry i sin tid overførte til IBM. Dette inkluderer cirka 130 ansatte i Norge og et 50-talls ansatte i Sverige.

Tietoevry kan i større grad ta hånd om infrastrukturleveranser selv, mener konserndirektør for cloud og infrastruktur, Johan Torstensson.

– Behovet i markedet er ikke bare å kjøre offshore, nearshore eller leveranser fra India, men også onshore. Spesielt skyldes det offentlig sektor og sikkerhetskrav i Norge og Sverige, ikke bare for data men også (fysisk) drift i landet. Korona-situasjonen gjør dette bare enda mer aktuelt, forteller Torstensson til digi.no.

Svensken, som i fjor forlot IT-direktørjobben i Ericsson for å bli konserndirektør med ansvar for Tietoevrys digitale plattformtjenester, synes IBM-avtalen fra 2015 har utspilt sin hensikt.

– IBM-avtalen var bra tenkt for fem år siden, men passer ikke lenger dag, konkluderer han.

Smør på flesk

Johan Torstensson bruker det svenske uttrykket «kake på kake» når han skal forklare at både Tietoevry og IBM tilbyr oppgaver som tjenesteintegrator i markedet. Han mener at deler av det opprinnelige samarbeidet vil være smør på flesk. Det er lite hensiktsmessig og heller ikke økonomisk fordelaktig, slik han ser det.

– Vi vil ha en partnerstrategi med teknologipartnere der vi kan legge våre verdiøkende tjenester på toppen. Derfor har vi valgt å ta tilbake drift av midrange-servere (x86 og Power, red.anm.), lagring og nettverk til datasentre inn igjen til Tietoevry.

Fusjonen som skapte Tietoevry er direkte årsak til at de nå har en kjøttvekt som gjør dette aktuelt, vedgår han.

– Når vi ble Tietoevry er vi et større foretak. Det gir driftsfordeler, konkurransekraft og kostnadseffektivitet, sier Torstensson.

Mer stormaskin i Norge, motsatt i Finland

Han utdyper at de i Norge tar tilbake et antall personer til fagmiljøet på stormaskin. Det skal sikre kontroll og bedre kvalitet på tjenestene de tilbyr kundene, og er noe Torstensson kaller en nøkkelrolle for selskapet.

I Finland er det motsatt. Tieto hadde et eget stormaskinmiljø der, men ifølge konserndirektøren har ikke virksomheten skalert like bra i Finland.

IBM overtar derfor 25 medarbeidere fra Tietoevry i Finland, som har jobbet med stormaskin. I Finland blir IBM således en teknologipartner og leverandør av stormaskinkompetanse for dem.

Mer lokale ressurser

Johan Torstensson understreker at de ser et behov for å jobbe med kvaliteten som de tilbyr kundene sine, samt et behov der kunder ber om stadig mer lokal tilstedeværelse.

– Vi kommer til å jobbe med å utvikle kompetansen. Det inkluderer at vi blant annet skal investere i Norge, sier han.

På direkte spørsmål om dette betyr at de også skal rekruttere flere IT-driftsfolk her til lands, så avviser han ikke det.

Konserndirektøren er opptatt av kombinasjonen av både offshore, onshore og nearshore-leveranser. Hvis vi forstår han rett har Tietoevry et ønske om å utvide mulighetene for drift og IT-leveranser både fra Tsjekkia og Polen, for å ta ett eksempel, samtidig som de skal øke lokale ressurser, som her i Norge.

Ikke et oppkjøp

Det er uvisst hvilke økonomiske betingelser som gjelder for den nå reviderte avtalen med IBM, men det virker klart at samarbeidet ikke lenger er verdt milliardbeløp som tidligere.

– Vi sier i kunngjøringen at dette ikke påvirker våre økonomiske prognoser fremover. Vi overfører visse assets, vi tar over maskinvare, programvare og mennesker. Det innebærer visse transaksjoner, men ikke sånn at den ene parten betaler den andre, sier Johan Torstensson.

Og selv om store deler av de overførte kommer fra IBM Services AS i Norge, så tar de ikke over selve IBM Services AS. Det er de ansatte som overføres.

Alle de berørte skal beholde sin lønn, avtalte goder og ansiennitet, bekrefter Tietoevrys pressekontakt Geir Remman.

Vippepunkt for nettsky

Foruten større muskler og en mer enn dobbelt så stor organisasjon etter fusjon, så er det også noen trender i markedet som spiller inn på beslutningen om å styrke seg på IT-drift.

Evry snakket også mye om skyreisen til kundene, men nå er vi kommet dit hvor diskusjonene er byttet ut med endring i praksis.

– Cloud-reisen er på vippepunktet. Nå skjer det. For fem år siden var det mye prat, og kundene gjorde proof-of-concepts, men det var ingen massive endringer. Det skjer nå. Nå begynner de på reisen. Derfor måtte vi bygge opp kompetansen in-house hos oss selv. Vi er nødt til å bygge opp tilliten hos kundene, sier Johan Torstensson.

Han mener at kundene vil ha en leverandør med et sterkt fagmiljø, slik at de kan konsentrere seg om kjernevirksomhet, en sikker og trygg infrastruktur, samt bistand til å raskt kunne skalere ting opp og ned.

– Vi ser at vi må bygge den troverdigheten. Vi er ikke på det nivået vi ønsker å være. Vi må ta over kvalitetskontrollen, nå som transformeringen for alvor skjer i markedet, avslutter konserndirektøren.

Tause IBM

Hos samarbeidspartner IBM er det stille. De ønsker ikke å svare på noen spørsmål om den reviderte avtalen og overføringen av ansatte, selv om de både tar over et par dusin teknologer, og overfører 180 ansatte tilbake til Tietoevry.

Benedicte Borchgrevink, som er pressekontakt i IBM Norge, henviser til kunngjøringen Tietoevry publiserte tirsdag.

– Vi kan ikke kommentere på kundeforhold, sier Borchgrevink til digi.no.